公司财务工作总结。

公司财务工作总结(篇1)

20_年是公司发展的一年，更是财务人员努力的一年，在这一年里我在公司领导下、上级的鼓励中以及同事帮助下圆满的完成了这一年的财务工作，为公司贡献了自己的一份力量。以下我就这一年工作、学习、思想各方面情况做一个总结，展望未来：

一、在思想上

在我们的工作与学习生活中，我们要向着正确的目标和方向不断前进，树立正确的三观，使我们的人生积极向上。

二、工作上

财务人员每天要面对大量的资金往来，各种文书报表，每月结算员工工资。在繁忙的工作中，我将事情分成不同情况，合理的安排时间，妥善的完成了分配给我的工作的同时在同事力有不逮时互帮互助，为公司的各项经济活动提供有力的配合，基本能够满足公司各个部门对于财务部的要求。

对日常的工作兢兢业业，对各项工作做到有条不紊，规范化的流程更加让人清晰明了，容易查证，同时提高了工作效率。

存在的问题：在每一个阶段的检查与审核中，个别存在一些不严谨账务。

三、在学习上

在日新月异的今天，只有努力学习才能不被时代所抛弃。在工作的间隙，我更加的学习专业的有关财务的知识，在平时积极参加公司举办的培训，休息时间听一些专家的讲座。现在大家都是无纸化办公，这就要求我们对计算机的加深了解，能够熟练的使用财务软件。

存在的问题：由于现在分心的事情太多，只能碎片化的吸收自网络上的信息，有时候可能片面化，还需要自己去分辨、去判断。

20_年是我进入公司的第三年，也是我进行财务工作的第三年，回顾过去，我一年比一年有进步，一年比一年做的更好。是公司的前辈的谆谆教导，是上级领导的全心信任，我觉得自己应该做的更好。在这个辞旧迎新之际，我会以更加完美的姿态努力奋斗，去迎接新的一年新的挑战。

篇二：

20_年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：

一、主要工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其它工作

1、通过_年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过_年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够。

2、财务各人员综合素质和业务水平一般。

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底。

2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我。

3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。

3、团队协作精神非常重要。

总之，在这_的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

公司财务工作总结(篇2)

自20xx年任职以来至今已一年整，一年当中，在校领导的正确领导下，在处长的指导下，在全体财会同仁的全力支持和其他部门的协作配合下，我在财务副处长岗位上积极主动的工作，用心学习，在最短的时间内适应本职工作的要求，并向着做一名更为称职的、出色的领导的参谋助手的方向倍加努力。下面就从四个方面向各位领导和同志们做一汇报。

一、对本岗位工作的认识

高校财务工作是高校事业顺利发展中的重要工作，集中体现着高校事业发展的方方面面。在高校财务工作岗位上肩负重任，尤其在各项事业发展飞速的今天，面对各项改革及不相配的政府经费投入，更显得财务工作任务的艰巨。如何能够协助处长更好的为学校各项事业的顺利运行和发展提供资金供应保障、提供良好的资金运行状态、提供优质的财会工作服务就成为我做为财务处副处长岗位工作努力的目标。

二、认真履行岗位职责

明确了努力工作的目标，一年中的第一项重要工作就是协助处长率领全处财会人员圆满完成国家教委对我校的教学评估工作中的财务工作部分，得到了专家的好评，同时完成学校安排的教学评估中的

公司财务工作总结(篇3)

前言：这是8年前本人第一次真正从事企业内部审计工作所出具的第一份内部审计报告，格式内容都是当年自己摸索着独创的，也许在专家眼里不太正规，但至今仍有点成就感。如今这家集团早已注销解散，所审计的公司也已经转让他人，原集团办公楼已出卖他人另作他用……

本报告的内容只隐藏了公司的名称、人的名字还有具体的金额数据，其他一成不变。发此文的目的，一是留作纪念，二是给觉得有用的人一点参考，三是希望与真正的审计专家交流以得到些指点。毕竟这是第一次，也是至今为止唯一的一份审计报告，因为此次审计刚刚结束，公司就安排我做让我反感的财务经理职位去了，至今再也没有从事内部审计工作。

此次审计结束，集团公司马上采取了行动，达成的结果有：一是另派了财务负责人，二是重用了质检经理，三是关闭了大药房，四是冻结了资金投资申请……

jlhk审计报告

(目录)

一、 jlhk公司概况

二、 审计发现问题汇报

一)、财务方面存在的问题

二)、物流程序方面存在的问题

三、对hk现有财务人员的评价

四、整改措施五、整改建议

六、办事处调查需要反映的问题

七、对hk大药房经营状况的评价及建议

八、对hk公司流动资金申请报告的评价和建议

九、其他建议

jlhk审计报告

公司领导：

***集团审计部hk审计组于XX年*月*日——XX年*月*日对jlhk公司进行了全面审计，经过审计，我们发现hk公司在财务工作、物流程序等方面极其不规范，总体工作质量低下，财务对公司的业务失去控制，并严重地影响到hk公司正常业务的开展。究其原因，与物流程序错误、财务人员素质不高、上一次审计现场整改诸多不当等直接相关。现将审计的情况汇报如下：

一、 jl省hk公司概况

1、hk公司于1999年*月*日登记注册，注册资本为人民币×××万元。经营范围为：批发西药制剂、中成药、中药材、中药饮片、生化药品、生物制品;医疗器件。股权结构为:

股东名称投资金额(万元)占总股本的百分比

张**××12%

甘**××7%

刘**××1%

北京***集团××80%

2、机构设置：公司领导、办公室、质管部、业务部、财务部、**路批发部、hk大药房、jl办事处、ly办事处、hlj办事处。

3、领导班子成员三人：总经理***、副总经理***、业务处长***。公司现有职工(包括办事处)××人。

4、截止XX年*月*日，hk公司资产总额×××万元，负债总额×××万元，净资产×××万元，库存存货×××万元;

XX年1月—3月，主营业务收入××万元，成本费用总额××万元，亏损××万元;发货××万元，回款××万元(其中清欠××万元)。

hk大药房资产总额××万元，负债总额××万元，净资产××万元;XX年1月—3月，销售收入××万元，费用总额××万元(包括在公司发放的工资××万元)，亏损××万元。

二、审计发现问题汇报

一)、财务方面存在的问题：

hk公司的财务整体工作质量低下，个别会计人员甚至基本上不能胜任本职岗位的工作，尤其是在物流帐务的处理上极不规范，财务起不到起码的监督和控制作用，不仅不能很好地为业务服务，很多时候甚至阻碍着业务的正常开展。具体表现为：

1、财务工作方面极不规范。表现在：

①、部门工作混乱。物流会计***在工作上与主管会计不合作，出纳因承担了大量的应该由物流会计承担的工作，而造成本职工作积压，有时也不服从主管会计的工作安排。加上主管会计财务管理水平有限，最终形成部门人员之间不能进行有效的沟通，主管会计对部门工作不能有效实施管理的不良局面。

②、会计岗位职责分工不合理。物流会计不记录物流相关的往来账，而由费用会计负责。物流会计职责范围内的大量工作或由出纳、业务处代为完成，影响工作效率和工作质量。

③、上一次审计人员对财务的规范整改意见不合理，违背《会计法》的准则，要求出纳整理并保管会计凭证。现在出纳尽管没有保管凭证资料，但仍承担着整理会计凭证的繁琐工作。

④、出纳当日的现金、银行存款收支不能当日处理入账，做不到日清月结，不仅不利于日后的对账，也为截留和挪用货币资金留下隐患。

⑤、账簿登记不规范：封面启用登记不全，物流台账甚至无封面;月末没有本月合计、累计，没有结出月末余额，造成取数十分困难。

2、物流帐务不全且不准确。表现在：

①、财务处没有发货收款手工台帐和库存商品进销存手工台帐：入库出库时，物流会计只登记电脑帐不登记手工台帐，且出库是根据《发货申请表》而不是《出库单》登记电脑帐。电脑帐跟不上业务进度，物流会计自己也表示准确率只能保证90%以上，曾多次出现所提供的数据出现异常偏差的情况(如曾向经营公司领导提供过hk的库存数为几个亿的事情发生)。

②、入库商品仅在收到发票后，才登记库存商品手工台帐，出库商品仅在开出发票后，才登记库存商品手工台帐，库存商品台账的作用仅仅是为了在月底作结转成本之用。

③、由于财务处没有发货收款手工台帐和库存商品进销存手工台帐，电脑进销存帐又不准确，当经营公司领导或总公司要求提供物流相关的报表数据时，财务处不能直接提供，每次均是财务处向业务处索取，由业务处根据业务处的台帐提供最终的数据，并且是由出纳而不是物流会计完成最后的上报工作。

3、电算化分工不合理。由于只对***一人进行了电算化的培训，未让费用会计***参与，导致费用会计至今不能操作财务电算化，人为造成财务职责分工不合理。而物流会计虽经在bh 市15天的集中培训和**公司软件操作员实地50多天的培训，但收效甚微，仍不能对财务电算化进行有效的操作。具体情况如前面所述。

4、**批发部存在账外资金。批发部代理药品的现金收支均未通过财务处出纳。目前hk公司在批发部设置一名核算员，同时兼管现金和账务处理。现金收支都在批发部直接进行，手工销售清单用白条填制。每月月末由核算员作记账凭证，称汇总科目后电话报财务处费用会计合并进行账务处理。实际审计发现根本没有合并入hk公司账务，本次审计开始至今一直声称电脑主板送修，不能提供以往的数据，无法与其手工票据进行核查。批发部非北生产品的经营属于账外经营，根据目前查明的证据显示：账外现金存折从 XX年*月*日开户至今，共存入现金×笔共××万元，支出×笔共××万元，存折余额为××万元。

5、对易货来的药品不作处理，人为制造损失。经了解，原安徽tr药业公司欠上海大区bs药品货款，以易货的方式将一批普药共计人民币××万元发至jlhk，用以冲抵bs药品欠款。由于hk财务人员不知道该如何入账处理，将情况反映给***集团财务领导，***集团财务领导直接要求hk公司“款从哪儿来回哪儿去”，致使该批货物未能及时销售出去，批号也日渐陈旧，至今仍没有入账处理。(注：现批发部销售的大部分代理药品都属该批药品)

6、人为制造偷漏税。原hk公司账面有存货××万元，根据上一次审计人员的要求，直接从账面转入到“其他应收款——原hk公司”挂账，给现hk公司从账面上人为造成税务上视同销售的事实，hk公司将可能为此承担近10万元的税款及不能估计的偷漏税罚款的损失。

又，根据上一次审计的要求，将原老hk公司的应收欠款全部调整到“其他应收款——原hk公司”挂账，现已逐步收回这些欠款，但均未入账，而是直接通过银行进银行出的方式，将款项直接转走。现已查明共有×笔回款共计××万元，并已全部转走。

7、投资资金总额不对，多出的投资额去向不明。收购原hk公司时，通过浙江dy*建bh公司先后汇入hk公司账户两笔投资共××万元以收购hk公司，原公司所有者直接将款项提走。由于财务上没有将该经济事项入账处理，为使hk公司账面实收资本达到××万元，***集团又投入资金××万元，这样***集团前后共投入hk的投资资金实际为××万元，而hk公司账面仅显示收到投资款××万元，其中20万元从hk公司账面上未得到体现。

另：原收购hk公司的××万元中，实际包括收购hk大药房的××万元，但由于财务上一直没有作相关的账务处理，导致至今hk大药房的账面实收资本为 0，hk公司账面的投资也为0的现象。hk大药房的报表一直没有与hk公司的报表进行合并，集团财务也未作要求。导致hk公司的员工至今仍认为集团对hk 大药房未作投资。

8、仓库盘点方式不正确。在近一年的时间里，每月三次的库存盘点，均不知道应该在盘点前根据库存商品账面数预先准备好盘点清册，并与业务处内勤、仓库保管员对账后再进行盘点。现场盘点时，仅用空白纸张记录实物数，盘点完毕后，再回公司核对账务，白纸上记录的盘点数又不敢保证数字

准确，还要多方核对。根本无法现场发现是否存在账实不符的情况。库存盘点流于形式。9、财务无法对业务提成及开发票申请进行有效审核。物流会计由于没有《发货收款台账》，电脑账又跟不上业务进度且无法保证准确，因而无法对《发票开票申请表》及《业务提成表》进行审核。目前实际操作方法是：由出纳借用业务处保存的《发货申请表》，经查找核对后进行审核。不仅大大增加出纳的工作量，且不能保证其准确性，也造成对开票和业务提成审批的拖延，降低财务服务质量。对此经营公司领导及业务员多有怨词。

10、物流账务处理缺乏基本技能。调货、换货没有按规定的程序进行处理，物流会计也不明白应该如何处理，从而导致电脑账因物流不规范而无法处理，电脑中数据明显不可用。

11、财务对物流失控。除北生产品外，批发部经营的其他代理药品在财务处、业务处均没有台账(只是在仓库设一核算员进行核算，且登账不及时)，难以进行有效的监督和控制。

12、财务对大药房失控。大药房的进、销、存账均由柜台营业员自己登记，财务处只由费用会计登记金额账，没有登记相关的商品品种明细和数量，因而无法对该业务进行有效的监督和控制。

二)、物流程序方面存在的问题：

1、入库不规范。业务处将股份公司寄到的发货回执交仓库保管员，收到货物后，不经质检检验签字，由仓库员直接入库，填开入库单。入库单无质检联。而目前集团公司要求的规范作法是：经营公司业务处接到货物后清点与订购单及供货单位的发货回执无误后，立即填开入库单，质量部门验收合格签字后，仓库保管员根据入库单验货无误入库后签字，分别交至业务处及财务处记账(入库单上须注明生产批号)。

2、出库不规范。

发货程序不规范，是造成整个hk公司物流账务混乱的根源。

按上次审计现场整改的要求，hk公司发货程序是：将审批完的发货申请表传真给库管员发货 → 登记发货通知单 → 登记销售台账 → 登记产品发货明细账。而目前集团公司要求的规范作法是：营销公司业务处接到已批准的“发货申请表”立即填开出库单(出库单上要填写“发货申请表”编号及生产批号)→ 质量部门签字后 → 仓库保管员凭出库单“发货联”发货 → 业务处组织发运。出库单“业务联”交业务处内勤记账，“财务联”交财务处记账。

上一次审计现场整改中：不要求业务处开据出库单;仓库保管员根据传真来的发货申请表进行发货最后补开出库单;各部门根据发货申请表登记相关台账。

以上几点是hk物流账混乱的根源。同时hk的物流中还存在以下问题：

①、发货申请表审批手续不全。

②、出库未通过质检，没有完全按先进先出的原则发货。

③、仓库凭业务处传真的发货申请表发货或电话通知发货，事后补办手续。

④、发货有时不通过库管员，由发货员直接发货，事后补办手续。

⑤、因质量问题出现退货，未经质检检验，且未入库又直接补货出库。

⑥、违反规定直接发货给业务员。

3、盘库方法不正确。

①、盘库前不对账，不预作盘点清单。

②、现场盘点没有业务处人员参加。

③、不能现场发现是否存在账实不符情况。

三、对hk现有财务人员的评价

根据这次审计的结果来看，目前jlhk财务各个岗位人员基本素质普遍偏低，个别岗位达不到相应岗位应该具备的专业技能，具体评价如下：

1、主管会计(费用会计)***：处理外围社会关系(工商、税务)的能力较强，具备一定的全盘帐务处理能力，但管理能力一般，电脑应用技能较低，费用开支把关不严，对财务规范化管理缺乏足够的认识，对物流方面的规范化管理也缺乏足够的了解，物流方面的财务相关能力较差。其在财务处缺乏足够的威信，很难有效地组织起财务部门的工作。

2、物流会计***：经过两次电算化的培训，具备了一定的电算化基础，但仍不能完全掌握电算化的操作技能;财务基本功不扎实，对自己所负责的工作范围内一些基本的财务技能如记录台账、盘货等不求甚解;对物流的规范化操作流程缺乏必需的了解，对自己经手的工作责任心不够，工作上主观能动性差。提供的物流相关数据所花费时间长且无法保证其准确，其经管的物流账对于公司的物流管理而言基本上没有起到任何作用。

3、出纳***：对公司较为忠诚，有较强的监督把关意识，但财务基本功相对较差，电脑应用技能较低，工作效率不高。

4、批发部核算员***：财务电算化专业毕业，有较强的电脑操作能力，具备一定的财务基本功，接受能力较强，但实践经验不足，缺乏独立帐务处理的工作经验，若能得到有效的指导和帮助，将能很快胜任hk会计岗位的工作。

四、整改措施

针对上述hk公司存在的问题，我们与hk公司领导班子及相关人员共同研究，达成共识后进行了如下方式的整改：

1、XX年*月*日上午，在hk公司办公室大厅开会，就整个物流规范化程序(包括购货入库、发货出库、开票、回款、业务提成、调货、盘库等)按照gsp认证的要求全面进行讲解和培训，并将责任明确到具体部门、具体个人。

2、XX年*月*日上午，在hk公司**经理办公室，单独召集jlhk公司全部财务人员开会，具体就各个财务岗位职责进行了合理化分工(包括费用会计、物流会计、出纳)，将过去长期存在的不合理分工，以及经常引起财务人员之间矛盾导致工作不协调的因素，进行了彻底调整。

3、XX年*月*日下午，在hk公司办公室大厅再次召集hk公司领导班子和各个部门负责人及物流会计，具体就整个物流整改的落实工作进行了协调，对各部门各岗位的整改工作明确了时间限制，并就一些具体的细节达成了共识。

(附：以上三次现场整改的会议记录)

4、针对个别财务人员电脑应用技能不高的情况，有针对性地进行了电脑操作技能尤其是电子表格的应用进行了培训。

5、XX年*月*日上午在hk公司办公室大厅召集jlhk公司领导班子和全体机关工作人员就审计发现的具体问题进行了意见交流，并提出了具体的整改意见。(详见与被审计单位交换意见纪录第1页——第10页)

但由于其他方面的原因，现场整改工作被临时取消，整改工作也暂时终止。

五、整改建议

本着尽快解决hk公司目前的问题，使hk公司的物流、财务尽快走上正轨的原则，hk公司的整改工作应该继续进行下去。

1、鉴于jlhk公司不规范的习惯做法根深蒂固，且许多工作质量低下的原因是与财务人员的低素质密切相关。仅凭审计组人员的现场进行整改，短时间很难从根本上得到彻底扭转，所纠正的东西也可能很快恢复原样。出于尽快解决问题的目的，审计组在审计期间直接向集团财务和主管财务人事的**总监作了电话汇报，并按要求于*月*日书面向**总监汇报了hk公司财务存在的问题，且提出了如下建议：

由**集团选派一名精通物流账务、熟悉物流规范化管理程序、同时具备一定的财务管理水平的人员，于审计组完成审计任务前入驻hk公司主持财务工作，从理顺财务管理关系入手，处理具体事务，对其他财务人员进行传、帮、带，从提高人员专业水平着手，根本上对hk的财务进行规范和整改。

为保证其工作不受来自hk公司方面的干扰，并提出建议将其人事挂靠集团财务部，工资由**集团直接发放，并授予一定的财务人事处置权。同时为保证hk公司的财务工作能够顺利延续，亦建议hk现有的财务人员的岗位及待遇暂时保持不变，视今后的变化由主持工作的财务人员再行申报调整。

2、由于hk公司现有的领导对物流的规范化管理缺乏正确的认识，对于整改工作，如果单纯靠财务来监督进行，效率不会太高，效果也不会理想。但在这次审计工作中发现，hk公司专门从事gsp认证工作的质检处经理***由于过去在大型国有医药行业长期从事物流管理工作，对于物流的规范化操作具有较深刻的理解，其本人也具有改变hk不规范的现状，进行规范化管理的强烈意识，因此在此次现场整改中，特别强调了质检的重要性，要求在整改中要发挥质检的重要作用。

但是，由于审计的权限限制，不可能明确地直接要求**集团选派的财务人员和质检处经理两人对整改工作具体负责。因此建议，由**集团考虑对以上两人专门授权，由他们对hk公司的整改工作全面负责，以使hk的物流、财务尽快走上正轨。

六、办事处调查需要反映的问题

通过对办事处的审计、调查、了解，发现了一些在对基层工作影响较大的问题，具体汇总如下：

1、办事处出纳的工资未得到调整。办事处的出纳作为集团外派的财务人员，其工资标准是由集团统一制定由各经营公司发放的，但hk公司以自主经营为由，对出纳的工资不予调增、补发，给出纳造成不应有的心理影响。

2、办事处业务提成迟迟到不了手，影响了业务的正常开展。由于对业务员以票冲抵提成的票据要求过于严格，且对于什么票据可以报销，什么票据不可以报销，财务又给不出具

体明确的答复，使得业务员及办事处出纳对于业务提成的费用报销难以适从，意见极大。如ly办事处今年1——3月份的业务提成，至今一分未付，这种情况对于业务的开展影响最为严重。3、“非典”特殊时期，一般的业务员根本发不了货。这种情况，一方面影响了业务员的积极性，使其对公司领导层产生些不良看法，另一方面也影响了业务员与当地客户的关系。因此这些业务员专门提出要求，如果再次有货时，应对普通业务员的利益有所照顾，货物平均分配，且对于前期一点货也没能发的，应多“照顾”一些。

4、串货情况严重。尤其是“非典”特殊时期，根本发不了货的业务员代理的地区，发现串货情况特别严重，但又无法查明串货来源。因此这些业务员特别要求，今后凡是由本公司发出的货物，都应该全部标明发货业务员的特殊标记，以杜绝串货行为，并容易查明串货的来源。

5、“业绩考核”要求排除“非典”特殊时期。由于“非典”特殊时期，一般业务员根本要不到货。因此基层的业务员认为，这种特殊时期的发货回款不能真正评价一个业务员的业务能力，因此在对各办事处及各业务员的业绩考核时，应该排除“非典”特殊时期的发货回款量。

七、对hk大药房经营状况的评价及建议

hk大药房目前的经营现状如下：

1、地理位置差，周围都是经营批发代理药品的企业，竞争状况严重，hk大药房经营规模小，根本没有任何竞争优势。

2、管理极不规范，财务不能对hk大药房实施有效的监督。[迷你句子网 jZD365.CoM]

3、偷逃税情况严重，逃税所得不够支付维护税务关系的开支，并给公司带来极大的税收方面的隐患，同时还给公司的gsp认证工作带来不良影响;

4、在由hk公司开支工资的情况下，仍然连续亏损。

针对hk大药房目前的状况，另外花费专门的人力物力去进行整改，得不偿失，因此建议对hk大药房选择进行如下方式的处理：

1、出售，将hk大药房全部卖出，公司今后不在对其承担任何风险和责任，并能够收回部分投资。

2、承包，可以保住药房的经营牌子，并可以减少公司的费用支出。今后视具体情况再决定迁址或扩大投资。

3、关门停业。

八、关于hk公司流动资金申请报告的评价和建议

hk公司对未来的经营发展制订了一个基本规划，对未来的发展也充满信心，同时提出了100万元流动资金投资的申请。

根据前面所述的这次审计发现的问题来看，hk公司的财务目前不具备对公司的资金实施有效监控的能力，所投入的资金的安全性将根本无法得到保证。因此，在财务没有得到真正规范，财务不能对公司的经营活动形成有效监督之前，集团不宜再对hk公司进行投资。只有当hk公司的财务工作走上正轨，并且能够对公司的所有经济行为进行有效监督之后，才能再考虑是否批准投资。

各经营公司应该真正重视财务工作的作用，财务不仅是服务，更重要的是监督管理，公司所有的投资行为都应该有财务人员参与规划、预测，并由财务对具体的投资项目进行财务可行性分析研究。而且，财务应该走在前面，在具体的项目实施之前，拿出具体的资金管理控制制度，以确保每一分资金都能投资到项目中去。

建议：今后对各经营公司的投资资金申请，应该考虑把财务参与制订的可行性研究报告，和由财务制定的具体的资金控制制度，作为对经营公司的资金申请是否批准的基本条件。

九、其他建议

目前，各经营公司的档案管理，基本上仍是采用过去比较原始落后的方法，管理不规范。建议由集团电脑技术人员对各经营公司的档案管理人员集中进行电脑数据库的培训，将目前各经验公司的《业务员档案》、《销售合同》、《客户档案》等，采用数据库进行管理。

公司财务工作总结(篇4)

时光荏苒，不知不觉，2021年已经过去了一半。财务部在单位各部门领导和负责人的配合下，认真完成各项财务核算和收支工作，对单位各部门的财务指标进行考核。分析监督、各种报表的上报、账务处理等都是事半功倍。在预算编制和资金安排上，要量入为出。以下是2011年上半年财务工作的总结，请各位领导提出宝贵意见。

一、管理以人为本，夯实推进工作基础

1、坚持学习，不断提高工作能力：

< p> 年初制定部门学习计划，坚持部门小组学习和个人自学的正常结合，组织部门人员学习政治理论知识和金融专业知识，树立终身学习，营造浓厚的学习氛围，努力打造“在学习中工作，在工作中学习”的学习部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提高综合工作能力。部门工作人员团结一致，谦虚谨慎，以诚待人，踏实做事，加强品格修养，做一个有品位的人，树立良好的形象。

2.明确分工劳动和实施工作责任制：

根据省局党组提出的三模管理要求，紧紧围绕如何又好又快完成今年的财政工作。目标任务，积极扎实工作成效显着，为确保又好又快完成年度工作目标责任制任务，财务部门制定岗位职责，明确人员岗位职责、分工和纪律要求，每个月都有工作。计划中每周有科学事务会议，增强了人员的责任感，加强了对内部会计的监督，同时促进了财务人员的合作与团结，为完成各项工作奠定了基础。系统的年度目标任务。

二、聚焦目标落实，努力取得成果

一、上半年财政收支情况

全系统实现收入xx万元，占年度预算的xx%，比上年增加xx%；其中：市局收入xx万元，占年度预算的xx%，比上年增加xx%。

2.规范财务管理。年初修订财务管理制度，认真编制县级局预算定额执行标准。规范财务管理提供制度保障。今年，对全系统财政收支两条线的落实情况进行了检查。检查中未发现重大金融违纪行为，对金融制度执行情况进行了跟踪。

3、加强会计人员队伍建设，组织会计报告人员开展计算机应用技能培训和相关业务知识培训，指导基层工作，提高办公自动化水平计费人员的应用能力和工作效率。

4.合理分配资金，保证整个系统发展的需要。根据年度预算和全系统发展需要，及时调度资金，保障全系统日常工作正常运行。

5、对全系统的固定资产进行核对登记，组织发给国家局配备执法车辆、办公电脑、快速检测设备、复印机等现代化办公设备，并组织安装和安装。调试，使全系统公司办公条件再上新台阶，检查全系统流动资金，为省局检查做好准备。完善了固定资产台账，为下一步全面盘点资产奠定了基础。

6.积极整理会计档案，规范会计档案管理。克服时间紧、任务重的困难，组织各部门人员对XX年的会计档案进行整理归档。经过一个多月的努力，我们完成了会计档案的归档工作。

7、两县局基本建设初步设计方案已完成，正在办理相关手续。预计今年年底新开工建设。

在领导的关心指导和兄弟部门的大力协助下，财务部顺利完成了新旧标准的更换工作。我们知道，之前的工作无法解释任何事情，还有很多挑战要和我们一起走。请大家放心，财务部将一如既往，克服一切困难，与兄弟部门一道，帮助领导分忧，制定财务部2011年下半年工作计划，千方百计完成各项工作。领导交办的任务，为单位发展作出贡献。尽力而为！

公司财务工作总结(篇5)

单位财务工作总结

作为单位的财务人员，负责管理和监督单位的财务事务，对单位的运营和发展起着至关重要的作用。为了更好地总结过去一段时间的工作，评估绩效，并为未来的发展提供参考，我在此对过去一年的单位财务工作进行总结。

一、收入管理方面

在过去的一年里，单位的收入管理成效显著。我们积极开展市场营销活动，扩大产品销售范围，有效提高了销售额。同时，我们积极与供应商合作，确保采购的价格与质量稳定，为单位创造了更多的商业利润。此外，我们还加大了对销售回款的追踪力度，及时催收账款，减少了单位的资金周转周期，提高了单位的现金流。

二、成本控制方面

单位过去一年在成本控制方面取得了明显的成效。我们制定了详细的成本预算和成本控制指标，并加强了与各部门的沟通和协作。我们开展了资源优化利用的工作，减少了浪费和冗余，降低了单位的生产成本。我们还加强了对各项费用的监控和管理，严格控制各项费用支出，提高了单位的整体经营效益。

三、财务报表编制方面

单位财务报表的编制工作也取得了良好的成绩。我们严格按照相关会计准则，及时准确地编制了财务报表，并进行了仔细的核对和审查。我们对财务报表进行了详细的分析和解读，发现了一些潜在问题，并提出了相应的解决方案。此外，我们还积极与审计机构合作，配合完成了年度财务审计工作，确保了财务报表的真实性和准确性。

四、风险管理方面

单位的风险管理工作得到了有效的开展。我们精心制定了风险控制计划，并建立了风险预警机制。我们对单位的资金投资进行了合理的配置，降低了资金的风险；我们对单位的债务进行了审慎管理，避免了财务风险的扩大。同时，我们还加强了内部控制的建设，提高了单位的运作效率和透明度，确保了单位的财务安全。

五、团队建设方面

过去一年，我们注重团队建设，形成了团结协作、积极向上的工作氛围。我们定期组织各类培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养和业务水平。我们强调沟通和合作，形成了密切的部门协作关系。我们还注重激励和奖励，及时表扬和鼓励优秀员工，并进行了年度绩效评估，为员工的个人发展提供了指导和支持。

综上所述，过去一年，单位的财务工作取得了显著的进展。我们在收入管理、成本控制、财务报表编制、风险管理和团队建设等方面都取得了不错的成绩。然而，我们也意识到还存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和完善。我们将继续努力，不断提升自身的能力和水平，为单位的财务工作贡献更大的价值。

公司财务工作总结(篇6)

财务部门重点围绕企业集团的发展前景，在为全企业给予服務的与此同时，用心机构财务核算，标准各类会计基本工作中。立在财务会计和企业战略管理的视角，以成本费为核心、资产为桥梁，不断提升会计服务水平。在20xx年进行了很多细腻的工作中：

一、严苛

遵循财务管理制度和税务法，用心做好本职工作，机构财务核算

财务部门的工作职责是搞好成本核算，开展会计监督。财务部门全体成员一直严格执行我国财务制度、税务法、集团公司公司总部的财务管理制度及我国别的金融相关法律法规，认真履行财务部门的工作岗位职责。

从收费标准到财务出纳各类初始收入支出的实际操作;从电子地磅到统计分析各类数据资料的入录、统计信息的定编;从审批会计原始凭证、会计记账凭证的入录，到定编财务会计报表;从各类税款的记提到税务申报、上交。

从资金分配的分配，到各类资产的统一调拔、付款这些，每一位财会人员都兢兢业业、不辞劳苦、勤奋提高工作能力，认真落实企业会计制度，完成了会计信息搜集、解决和传送的时效性、精确性。

二、以执行ERP手机软件为突破口，标准各类会计基本工作中用

在历经两月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部门按新企业会计制度的规定、融合企业集团具体情况下手实现了ERP项目营销管理、采购管理流程、采购管理、库存管理各控制模块的复位工作中。

对经销商、顾客、库存商品、单位等基本材料的设定均依据具体的工作流程，并对于平常统计分析和售卖时发觉的问题和不够开展了改善和健全。如：设定;库存商品价格调整单，使成品油的销售价依照即定的步骤标准实际操作;设定一般采购单和独特采购单，标准一般购置业务流程和独特购置业务流程的操作步骤。

在相互配合财产部实体管理方法单位对全部实体资本开展全方位清除的根基上，将各类实体资产分为9类别，并在这个基础上，完成了ERP系统库存管理控制模块的复位工作中。在8月初宣布运作ERP系统，并于10月初结束原统计分析软件与此同时运作的局势。现阶段已将会计控制模块更新到ERP系统中而且运作优良。

三、制定会计成本计算管理体系，严控成本

依据集团公司今年初下发的企业经营管理义务指标值，财务部门对有关经济发展义务指标值开展了溶解，制定了成本计算计划方案，有效确定各类总收入额，统一了成本费和花费开支的计算规范，开展了医院门诊的部门成本计算工作中，对部门开展了绩效考评。

在会计实行环节中，严控花费。财务部门每个月度归纳收益、成本费与花费的实行状况，每个月中下旬到各义务企业剖析生产经营情况和指标值的进行状况，帮助各职责主要负责人加强运营管理，提升经济收益。

四、资产管控井然有序，有效操纵集团公司整体资产经营规模

因为原料销售市场的价钱不稳定，市场销售也转变不确定，在成品油生产制造与市场销售这方面必须占有很多的资产。因此，财务部门一方面立即与顾客查账，加强市场销售钱款的按时回拢，在资产分配上，保证公平、全透明，先急后缓;另一方面，依据企业集团经营方针与方案，有效地相互配合资产部分配股权融资进展与信用额度，根据以资产为桥梁的综合性管控，推动了全部集团公司生产运营发展趋势的井然有序开展。

五、加强财务管理制度基本建设，提升财务数据品质

财务部门依据企业原拟定的《财务收支管理细则》的具体实行状况，为进一步标准本集团公司的会计工作、提升会计信息的品质，财务部门较为全方位的制订了财务管理制度管理体系，包含：财务部门组织架构和岗位工作职责、成本核算规章制度、内部控制制度、ERP管理方案、预算管理制度。

根据对财会人员的职责权限，对各企业的财务核算到财务会计报表从申报時间时效性、数据信息精确性、报表模板规范性、一致性等层面干了较为系统的要求，进而明显提高会计信息的品质，为领导干部管理决策和管理人员开展财务分析给予了靠谱、有效的信息内容。

平常财务部门根据进行按时或经常性的座谈会，处理项目前期中产生的问题，布局中后期的关键工作中，逐渐标准各类会计个人行为，使会计工作的各个阶段按一定的会计标准、程序流程合理地运作和操纵。

六、进行了以税收业务流程和实行企业会计制度、会计准则以及他金融法律法规、政策法规的自纠自查主题活动

为了更好地标准会计个人行为，相互配合年尾与来年今年初的年度汇算清缴的稽核与内控审计，财务部门机构了在本企业集团内的20xx年年尾财务决算的会计自纠自查主题活动，在年终决算以前清除了关联公司的往来款项，查验在建项目未作解决的新项目，对已付款的会计利息费用立即跟踪出具了税票这些一系列的会计自纠自查主题活动。

骋请了税务师事务所对07年的账务解决干了审批，对财务审计和自纠自查中发觉的问题立即地开展了整顿，减少了税务风险性。

七、机构财会人员学习培训，提升企业凝聚力

财务部门机构了两支财会人员学习培训与经验交流会，对全部会计系统干了工作汇报和预估的`工作规划未来展望，将财会人员分为财务会计、财务出纳和统计分析、收费标准2组开展了小组讨论，立即处理具体工作上存的问题。

根据南峰会计师事务所对内部控制制度和财务风险的培训讲座，丰富多彩了财会人员税务知识。邀约了审计部、资产部、财产部和财会人员干了深层次的沟通交流。提高了全部会计链各单位工作中的团队协作能力，加强了各职位财务人员的使命感，推动了各职位的沟通交流、协作与团结一致。

八、明确提出了全面预算管理计划方案，创建企业集团全面预算管理方式

依据20xx年经营目标和各类成本计算指标值的完成状况，财务部门明确提出了全面预算管理的计划方案，全面预算管理依照公司制订的经营目标、发展规划，逐层溶解于公司每个经济发展义务企业，以一系列费用预算、操纵、融洽、考评为內容创建起一整套科学合理详细的指标值监督控制系统。

在20xx年数据信息和其他应付款各项运营数据信息的根基上制订了20xx年度各企业的成本费用预算、销售总额费用预算、工作人员费用预算、总体目标盈利费用预算等一系列预算指标值，期待根据;分散化权利，集中化监管来合理配备公司資源，提升管理方法实际效果，完成企业战略目标。

20xx年，为完成本企业集团的全面预算管理和整体发展规划，财务部门的工作中任重道远。因此，必须在下述一些领域再次做好工作：

1、搞好上半年度和第一季度的企业所得税年度汇算清缴工作中，有效地减少各类财务风险。

2、依据全面预算管理规章制度和成本管理指标值追踪费用预算的实行状况，监管费用预算花费的实行和超出预算花费的基本审批，按月精确立即地给予预算执行状况的归纳剖析，为完成本集团公司和各企业的费用预算指标值明确提出可行性分析对策或提议。

公司财务工作总结(篇7)

一、工作总结

1、督促各项费用及时进账。为了保证会计信息的真实、准确、合法，我们严格地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则加强财务核算管理，认真审核各种报帐单据的真实性和合法性，及时进行帐务处理，严格按财务预算计划执行，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务，清理各项往来账目及债权债务，做好财务的决算准备工作;及时抓好资金回笼，每月按目标要求督促各供电所按时结算电费，做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作，到年终考核日止，全公司的电费回收率为100%，月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表，组织财务人员开展财务分析工作，分析经营管理中存在的问题，随时掌握各所生产经营动态和电费回收情况，给公司领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。

2、强化学习，ERP系统财务模块成功上线。自公司召开企业资源管理系统(ERP)推广实施工作动员会后，财务部与其余各骨干部门便全程参与项目建设，强化学习培训，为本次成功上线提供了有力的技术支持，由财务部牵头，抽调财务总监组成工作小组，带领全体财务人员一起加班加点，放弃节假日休息，经过两个多月的努力奋战，按照国网公司对固定资产的最新分类要求，把原来张资产卡片拆分成张，并和设备一一对应，大大提高了资产管理的精细度。在省公司ERP工作例会中，公司资产清理工作多次得到表扬，资产清理进度与清理质量得到省公司的充分认可。在这段时间，财务部一边要处理正常的业务，一边要熟悉新系统的操作，同时还要对每一项财务数据进行清理、核实，对试运行过程中出现的问题拿出解决方案，工作量非常大，财务部的所有员工充分发扬蔡总倡导的“五加二，白加黑”的实干精神，在大家的共同努力下，确保新旧系统财务数据的平稳对接，ERP系统财务模块成功上线。月初EEP上线后，为确保远光系统与SAP系统正常运行，及时查找两套报表差异原因，进行分析调整，使公司的管理和发展迎迈上了一个新的台阶。

3、做好年终决算工作。财务决算工作不仅是反映企业财务状况和经营成果的基本手段，更是衡量企业经营管理水平，评价企业全年财务工作绩效的重要依据，因此，财务部人员对本次财务决算工作高度重视，在迅速发出财务快报后，财务部人员分工明确、各司其职，报帐、银行结算、报表、附注、财务情况说明书多管齐下，同时进行，为的就是将最准的数据在最短的时间内统计出来，在工作中高度集中精力，以百倍的热情投入工作，不辞辛劳、加班加点，终于在审计人员进入前完成了财务决算的各项工作，经过与审计人员的沟通探讨后，对个别数据进行了调整修正，在公司领导的指导下，经过财务部人员的共同努力，圆满完成了20xx年公司财务决算工作。

4、完善农网工程财务管理和资金管理。农网工程，管好物资是关键，为此，财务部在征得上级领导的意见后，制定了一套切实可行、严密完整的物资出入库制度，建立健全了各类物资的管理制度和分类台帐，对重要的、占用资金数额较大的物资进行重点管理，专库存放，并严格按照计划、履行主管负责人签字审批手续后调拨领用。对所有物资的购进、出库用计算机进行监控，确保物资出入库的准确性，做好农网完善项目年底决算工作，并在开支上制定了环环相扣、上下监督、严审细查的工作制度，做到专项资金不挪、挤、占、混，在验收上狠下功夫，以保证农网改造这项民心工程真正落到实处，用在老百姓身上，

5、认真筹备年度财务预决算会议。为了提前做好决算工作准备，未雨绸缪。同时，也为了了解各单位20xx年度预计完成情况，布置20xx年度预算工作，财务部认真组织召开了这次会议，会上汇报了本单位年度决算中的困难与问题、20xx年预计完成情况以及20xx年初步预算情况，确保了会议的正常有序进行，此次会议提高了财务人员应对困难的信心，提升了士气。

二、20xx年学x月份工作计划

1、在20xx年结算工作中保质保量圆满完成任务。

2、遵循省公司的要求并结合公司实际完成科目体系的转换，并协助完成财务报表审计工作，全面推行电子版单据，基本实行“无笔化”办公。

3、农网完善工程完成决算工作。

4、税务方面完成12万申报统计，全年个人所得税工作已申报完成。

5、修订物资和工资核算流程。修订和合完善物资的入库、出库、保管、清库盘点、盈亏处理及帐册管理制度及工资核算流程，规范计划成本核算，完善财务核算功能。

6、编制并下达20xx年预算，继续整理固定资产卡片。

7、大力宣传贯彻ERP系统方案。大力宣传，详细讲解ERP系统财务模块的操作要点，充分沟通，有效解决在ERP系统使用中遇到的问题，提高工作效率，达到培训目的，对ERP管理功能的开发和使用起到规范和积极的作用，为ERP更好地服务于企业起到很好的推动作用。

8、完成债权债务清理。认真研究制定债权债务清理工作方案，加强领导，明确目标和责任，强化工作措施，以会计账为主，账内以账表为主，进行账据、账款、账物、账表核对相符，账外通过调查了解，走访当事人，认真进行调查核对、取证后登记上册、签字认证，对公司债权债务清理资料进行详细的核对、查看，发现问题，及时处理，确保公司债权债务清理结果的真实性和可靠性。

9、要做好电费回收工作。完成电费回收指标，保证电费回收可控、能控、在控，就必须加强对电费回收全过程的监管力度，使收费人员有极强的责任感，因此采取抄表区域责任制、欠费经理责任制等方法，把电费考核指标分解到人，并按新的管理办法制定抄表催费电费回收考核办法，遵循以人为本的原则，从以前的“以罚为主”考核模式转为“奖重于罚”，鼓励员工在严格遵守流程规定的同时，集思广益、创造性地开展电费催收工作。

公司财务工作总结(篇8)

不知不觉一年的时间又过去了，这一年来，我在财务这一职位上经历了许许多多的事情，今年即将过去，我也将对自己的工作进行总结。

作为_集团子公司_公司财务部x公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比__年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将20_年上半年工作做如下简要回顾和总结。

在工作中我做到了：

1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中，严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况;

3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作;

4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的 “歌唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中，本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的提供服务。

11、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。

通过对今年公司经营状况分析，本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议：

1、加强营运管理，降低购进材料成本，争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心，降低仓储成本。

2、 加强生产管理，提高产品质量，严格交货期，减少生产中的破损破片，降低物料消耗，提高设备利用率。

3、 加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。

本人虽然取得了一定的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离，还需不断努力，不断提高自已的业务工作能力，为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。