保洁主管工作总结。

保洁主管工作总结 篇1

我自20xx年8月份进入xx物业公司，到现在已有半年的时间，主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作， 在此对过去的半年做以简要心得总结。总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。

通过理论和技能考核，所有人员符合公司要求具备上岗资格。

强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间。

坚决执行请销假制度，防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度，查处窜岗连天x起，受绩效处罚人次x人。查处环境差x处，责令整改人数共计x人，受绩效处罚人次x人。

为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。

在市场竞争越演越烈的今天，为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势，只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后，上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾，这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑。

为了符合“国家级示范大厦”的所有规范，保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”，力求最大限度地满足租户需求;推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务的满意率。

保洁主管工作总结 篇2

各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性。

针对以上的不足之处，我将在来年把工作重点放在，专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上，让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展。出去适应各种不同的需求，让业主满意，让甲方满意，培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍，来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的繁荣壮大下去。

在20xx年保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下在金经理的直接领导下在保洁员全体的努力下将在20xx有更好的表现。

根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。

努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍，才能适应xx公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。

即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤、手快，即眼勤看手快，做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度培训完了，要进行考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。

按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序操作起来规范。整个工作区无死角无遗漏。

去查主管、班长在检查工作中，不走过场，要坚持按标准，检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等，检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查督促保洁工作发现问题及时纠正。

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障不过夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益。

3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别针对危险源制定措施并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示确保安全无事故做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表并使之正规化、程序化。

针对上级的检查，高度重视及时组织人力物力搞好各项工作，让甲方满意让公司放心。

正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘一份收获工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训发扬成绩克服缺点在总公司的指导下在x经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为xx广场的保洁工作再上新台阶为创xx品牌形像作出更大的努力。

保洁主管工作总结 篇3

尊敬的领导：

很荣幸能够为您提交本月的保洁主管工作总结报告。在过去的一个月，我们团队在您的指导下不断努力，取得了许多重要进展。在本报告中，我将详细记录我们的工作成果，同时也会列出一些下个月需要改进的地方。感谢您的耐心阅读。

工作成果

在本月，我们的团队取得了许多值得称赞的成绩。为了满足客户对卫生环境的需求，我们制定了一套全面的卫生管理方案。我们加强了清洁团队的建设，并设置洗手液、手套等清洁用具，进行了例行的培训课程，使得整个团队的综合素质有了大幅提升。我们采用了新型的固体洗剂，让我们的工作更加高效，并且对环境保护也有了更进一步的保障。

另外，我们还为客户制定了个性化清洁计划，制定每日、每周、每月的清洁任务，并将其列入日常管理中，从而维护了客户的品牌形象。我们也采取了周报和其他形式的交流来保证团队间的紧密配合，并不断优化和改进清洁流程。

需要改进的地方

尽管我们的工作取得了许多突破和进展，但我们也发现了一些需要改进的地方。首先，我们的团队仍然缺乏识别和建立新的客户关系的能力，我们需要提高这方面的意识和技能。其次，我们仍然过于依赖传统清洁方式，需要进一步开发新技术。最后，我们需要加强与其他部门的合作，共同协力推动保洁工作的高质量执行。

未来计划

对于下个月，我们制定以下计划：为每个团队成员进行更多的培训，加强对外勤工作的管理与监督，并实施更加精细化的卫生清洁工作验收制度。我们将继续与客户合作，进行不断完善和升级，同时与其他部门加强沟通和联系，跨职能开展合作项目，争取协同推进避免错误和分歧。

总结

在上个月，我们的团队凭借天勤奋劳和不断创新的精神取得了许多实质性的成就。但仍然存在改进的地方，我们将以更高的意识和更好的经验来共同完成我们未来的任务。我们将不断努力提高卫生清洁行业的整体素质，为客户提供更加精细化和优质的清洁服务。

再次感谢您的认真阅读，祝愿您好运！

此致，

敬礼

XXX

保洁主管

保洁主管工作总结 篇4

医院保洁主管是一项细致而重要的职位，为确保医院环境的卫生和安全，保洁主管需要负责监督和协调保洁人员的工作，并确保医院的各项清洁任务按时完成。在过去的一年中，我一直担任着医院保洁主管，以下是我对这一职位的总结。

首先，医院保洁主管需要具备细致的观察力和谨慎的态度。这通常意味着每天要检查整个医院的清洁情况，并根据发现的问题即时采取行动。例如，如果发现病房地面有污垢，保洁主管需要立即联系保洁人员进行清洗，以确保病人得到干净的环境、避免细菌传播及发生意外事件。

其次，医院保洁主管需要组织良好的协调能力。每个保洁人员都有自己的任务和时间表，保洁主管需要根据医院的大小和繁忙程度的不同，为每个人员分配合适的任务，并确保他们在预定时间内完成任务。如果有任何问题，保洁主管还需要为人员提供培训和指导，以确保他们能够胜任自己的工作。

此外，医院保洁主管需要持续关注清洁方面的改进和创新。例如，我们最近尝试了使用新的清洁材料和有机清洁剂，以增强我们的清洁效果和减少使用化学物质的危险。保洁主管还需要定期审查清洁流程，以保证所有过程的科学性和卫生要求的符合。

最后，医院保洁主管需要与其他医院职员建立良好的合作关系。尽管保洁工作通常独立进行，但保洁主管需要与医院护士、医生等职员协调配合，以确保医院的可靠卫生和环境。例如，我们的保洁人员与护士一起工作，共同维护病人的卫生，并协助医生提供干净的工作环境，为病人治疗提供最佳条件。

总之，医院保洁主管是一项重要的职位，需要全面的技能和经验，以确保医院的卫生和安全。通过细致观察、协调良好、不断创新和与其他医院职员积极合作，保洁主管可以为医院健康提供不可缺少的支持。[趣祝福 wwW.zf133.Com]