技术员工作总结。
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酶标技术员工作总结【篇1】
IE每周工作总结报告
这次一周工作总结报告，是我第一次比较系统的写自己一周工作总结报告，我希望能把自己的工作感悟写进来。以便更利于自己的工作。为了其他同事和领导能方便了解到我每周的工作的状况，将自己的工作报告分为四部分（1一周的工作内容；2一周的学习情况；3一周的'问题承报；4制定下周的工作计划）。
1一周的工作内容
我是本季度十月份由PE技术员转为IE技术员。我从对IE的一无所知，在漫漫的工作中逐渐了解IE工作的性质和职能。结合自己做PE技术员在产线所积累的一点经验，使得自己对IE工作，尤其是标准工时这块有了自己的感悟。同时自己的工作重点也是学习的重点就是标准工时。我们众华公司是一家成立才一年多正在快速成长的企业，标准工时是公司生产的标准，在公司的生产营运中占据着主导地位，各部门对标准工时同样很重视，这即要求我所制定的标准工时必须准确。
以往的SMT线生产，1线和2线的XPF站位的标准工时统计是不计算换却盘的时间，但在这两周的生产中，公司来料情况要求产线必须要花费一定的时间来进行换却，例如，CGMK8032和K8031已经量产很长时间，之前换却并没有花费太长时间，频率也不高；LTP02MB刚量产过几次，换却时间和频率也较高。为了顺应生产，标准工时必须进行更新，在产线领班和技术员的帮助下，及时测出换却盘时间，更新标准工时。LYG是我们公司最大的量产产品，所要求的人力成本也是最大，这两周3线开始量产476V5.18和476V5.20，之前并没 标准工时数据，同时PE部门无法提供3线SMT数据，我必须自己实测来录入标准工时，还有LYG后道的各个站位数据也要录入。
CELL线由于线体改造，特别是瓶颈UIT线，流水的流程有所改变，更要求更新标准工时。对于像LSF试产转为量产的，标准工时也得复测！
我的工作除了标准工时，还必须辅助工程师改善线体，这周的线体的改造，有两次是由我来主导的，顺利的完成了任务
2一周的学习情况
由于本周的CELL线体改造有两次是我主导的，从中积累到很多的经验，有很深的感悟。可能由于IE工作的敏感，加上我是IE新人，在工作交际方面存在不足，在向产线领班接人时往往是借不到人，只能向自己的其他部门同学和之前PE同事求助，人力往往不够。我们的IE工程师发现了我这方面缺点，给了我一些指导。在以后的工作中，我会常与他们领班交流，搞好工作关系! 在工作中，与工程师在交流时，了解到一点站位人力排
布知识，怎么才能把线体的平衡率得到优化，例如：对于瓶颈站位1可以把作业方法进行改善；2可以适当增加作业人员；3将一些作业内容分摊到其他作业内容不复杂的工序站位中；4合并一些站位工序。
3一周的问题承报
本周SMT四线架线好，过几天将要生产。目前1和2线的标准工时是由PE部门提供，3线的标准工时是由我实测得出。新线的标准工时出处又是哪个？是PE提供还是IE实测得出？
4制定下周的工作计划
1） 及时实测公司试产的每个机种；
2） 对于SMT部分来料是却盘的机种，标准工时要更新；
3） 继续学习《标准工时统计与工作方法改善》
IE每周工作总结报告
接近年关，电子产品进入销售旺季，电子制造行业也进入订单增多时期！虽然我们公司是新生的，但在公司管理层的英明领导下，不少的电子公司与我们长期建立合作关系，我们公司也进入一年来最忙碌的阶段！这也对我们的标准作业提出更严格的要求。
1一周的工作内容
最近一段时间，CGMK8181A和LSFLTP02MB成为我们公司的主打产品，为了生产进度需要，标准工时的统计尤为重要！我也对SMT和CELL线两种产品的生产的标准工时多次测算，保证标准工时的准确性，尤其是新布局的SMT4线，目前是公司上上下下关注的焦点！同时PE部和TE部对机器设备的程序也做不断的优化，仍需要IE不断跟踪。
2一周的学习情况
这周也让我充分知道了标准工时和人工站位重要性。感觉IE的工作并不是容易做的，需要技术员具备敏锐的观察力和对工作的责任心。CELL线1线的生产都快半个月了，可我做位经常在产线观察的IE技术员，一直没发现该线存在人力站位分布不均，劳动时间不公平，人力浪费的现象。通过这次的教训我也懂得了一些人力站位，线体布局方面的一些知识。IE的工作不仅是在标准化作业这块，怎么让产线员工的工作更方便轻松，员工的生产劳动更标准化，使产线布局更合理，更适合产线生产，运用标准工时来进行人力的排布，这些也是IE的核心工作。我需要学习的地方还有好多。
3一周的问题承报
虽然这个月是主打量产，但仍然有试产的机种。目前公司的要求即是有生产的必须有标准工时。可是通过生产实践，个人认为试产时测标准工时存在一些的问题。试产由于各项功能存在不足，可能存在来料异常，工程师试产准备不足，人力估计不足，机器功能没有达到最佳状态，都会影响标准工时的测算。同时试产量小，数据少，试产的跨度时间又长，就算测出数据也会没有代表性。以星期六K8000组装为例，试产时人力不足，导致站位安排混乱，人员安排没有固定站位，产线员工操作熟练度也没有达到合理要求。由于标准工时是生产的标准，这样的标准对于下次产品的第一次量产肯定会带来影响。同时部分机种会安排在夜班来试产，IE技术员根本就无法来实际测算，必然会对公司的生产带来困扰！
4制定下周的工作计划
1)及时实测公司生产的每个机种；
2)对于SMT程序优化的机种，标准工时要更新；
3)继续学习《标准工时统计与工作方法改善》，同时加紧学习的力度，制定学习期限！
4)学习产线线体的布局，人力站位的排布
5)会用标准工时解决人力排布问题
IE每周工作总结报告
接近年关，电子产品进入销售旺季，电子制造行业也进入订单增多时期！虽然我们公司是新生的，但在公司管理层的英明领导下，不少的电子公司与我们长期建立合作关系，我们公司也进入一年来最忙碌的阶段！这也对我们的标准作业提出更严格的要求。
1一周的工作内容
本周是20xx年的最后一个周，公司相关部门也在进行相应的工作盘点，IE部门也不例外，我不仅继续负责标准工时这方面，也要管理小工具，所以我准备要在这两周开始盘点。由于这次的盘点不仅是月盘点，同时也是年终盘点，所以准备工作要做好充分：1罗列好小工具盘点清单；2制作好盘点表格；3根据计划制定盘点时间（拟定20xx年12月30号和20xx年1月4号）；4通知各个部门小工具管理负责人。
2一周的学习情况
在学习《标准工时统计与工作方法改善》的过程中，我学习到有关科学系统统计标准工时的方法，分别有秒表法，预定动作标准法和综合数据法。目前我司在标准工时统计方面使用最实用，简便的秒表法，但是秒表法只适合，而对却束手无措，而预定动作标准法可以，所以我们公司有必要在试产的时候用预定动作标准法来确定标准工时。但是在使用预定动作标准法的前提是必须要有全面的动作分析数据，需要完成大量的数据。
3一周的问题承报
4制定下周的工作计划
1)及时实测公司生产的每个机种；
2)对于SMT程序优化的机种，标准工时要更新；
3)继续学习《标准工时统计与工作方法改善》，同时加紧学习的力度，制定学习期限！
4)学习产线线体的布局，人力站位的排布
5)会用标准工时解决人力排布问题
酶标技术员工作总结【篇2】
我叫马孔林，现年35岁，男，汉族，于xx年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在20xx年7月份的平安生产工作述职如下：
党的各级领导都严格强调＂平安生产只有加油站，没有歇脚点＂，我始终牢记党的＂平安第一＂的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进。通过学习，不但使我的.平安生产技术知识得到很大提高，也使我的平安生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和平安生产等部门的充分肯定和表扬。 在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作根底，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关平安生产科室领导的表扬和充分肯定。由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的平安生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务。总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带着和安排下，我能够自觉坚持党的平安第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的平安生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和平安生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地效劳于我队的生产实际。
同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地效劳于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的奉献和义务。
酶标技术员工作总结【篇3】
文章标题：网络中心技术员个人工作总结二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。一．抓安全传输，保信号畅通去年以来，特别是去年3月5日*发生“FLG”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、江泽民主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。二．抓机制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。三、抓内外管理，促经济效益管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。三．抓优质服务,树行业形象有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。四．抓思想工作，鼓各方斗志应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重思想政治工作，积极协助党组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺利实施。五．诚实做人，干净办事作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应该说是比较精简的，具体负责日常管理的人员现增加到5人（原仅为3人），而作为一个窗口服务的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人，且管理范围涉及整个市区，直接用户达32万之多，各种事情可以说是应
酶标技术员工作总结【篇4】
成为xx电器公司的售后服务技术员，因为我已经努力完成了一年中的任何一个。 此刻，将过去一年的工作总结如下：
1.学习本专业的技能。无论您从事什么样的工作，专业的技术永远是基础。作为售后技术，虽然要求的技术没有研发人员那么高，但最基本的一定要懂。至少当客户提出要求时，您可以立即回答并帮助他们很好地解决问题。一开始我总是说工资怎么这么低，现在想想，我就放心了。就算月薪一万元放在那里，又能换来什么。出来之前，我是充满信心的，但是几次相遇之后，我发现自己太不成熟了。有时我想回去，但我不愿意去想。因此，我明白，学好技术是最重要的。首先，要注重发展和可持续发展。只有基础设施扎实，才能建造高层建筑。但是，要学好这些工控自动化产品的技术可不是那么容易的事，很枯燥，涉及面也很广，一定要有对技术的渴望。个性是售后技术的一部分，不仅要了解这个产品，还要了解它用在什么地方，用什么机器，用什么系统驱动等等。一天之内不可能学会这些东西。要得到一个大致的了解，你必须经历一些不为人知的黑暗去学习、工作、探索和思考。相信这个领域的人才，一定是经历了一些不为人知的黑暗，才有了今天的成就。所以我什么都不是，我是草根，需要重新学习。
2. 学会与人交流。在我们这样的工作中，与人打交道是必不可少的，拥有良好的沟通潜力可能会让你事半功倍。另外，每次去工地上班都要做好心理准备，因为客户的心情是不确定的。毕竟我们产品的失败会给他造成必要的损失，他随时会吐在你脸上，所以抗压能力也很强。这个时候，我只能注意，小心翼翼地处理。我通常只是说“请放心，我会尽快帮你解决问题”。而且出门要注意说话，尽量从顾客的心理出发，心态要好，从不反驳别人，他们是我们的神。在和客户交流的时候，你从事的技术要求也很高。一般来说，在沟通过程中会问到最多的技术问题；如果答案是“嗯，啊，哦”，那就麻烦了；这样的问题最好不要直接回答，先从自知之明开始，尽量搬到其他地方去，反正能帮他解决问题就够了；否则，客户会怀疑你的人，也会对公司的形象造成损害。最要命的是，他突然冒出一句“你愿意吗？”受到重创。所以，在和别人交流的时候，要么不说要当场解决毛病就走，要么尽量了解自己，停止跟别人胡说八道。
3、事前准备，事后总结。接到客户的电话，首先要了解最具体的情况，看能否通过电话解决。如果你要去现场，你应该分析故障原因，然后从分析中了解应该准备组件。 ，工具什么的。俗话说，“成功属于有准备的人”。完成任务后，最好做个总结，写下现场的情况，比如：我们的机器是用在什么机器上的，用了什么参数，输入输出的电压电流等等。原故障分析。这是改进技术的更好方法，也是公司要求我们做的。
而且现场的旅行也没有别人说的那么完美，一个人的旅途总是那么的孤单寂寞；一个人要忍受孤独，忍受无聊，拆机床，修变频器，不怕脏，不怕吃苦，不怕累。这些是售后技术人员的基本要求。可以的就勇敢的战斗，不能的就搁置一旁；毕竟背后有一家公司，公司里有这么多合作伙伴支持！都说售后服务是一个营销过程，是再营销的开始。我想我会努力维护公司的品牌形象，争取公司的最大利益。
酶标技术员工作总结【篇5】
标题：自动控制技术员年终个人工作总结
尊敬的领导和同事们：
借此年终之际，我有幸将我在过去一年中作为自动控制技术员的工作成果和感受在此总结，并与所有人共享。显然，这一年来充满了亮点和挑战，但我愿意在这里做出承诺：我会继续提升我自己，进一步促进我所能发挥的作用，为公司的长远发展贡献更多。
在此所述年度中，我主要的工作基础是相继制定和开发自动控制系统，并对公司目前使用的系统进行升级。我参与了交通控制系统的设计和改进项目，并成功改善了交通流量控制方式，使得交通运输更有效率和安全。此外，我还参与了一些小型项目，如工厂生产线的自动化改造，数据中心冷却系统的技术支持等。
今年，我对设备维护和故障排查的能力有很大提升。我善于在日常工作中识别并解决问题，无论是硬件还是软件方面。我已经独立处理了几十起相关问题，并且我看到我的经验在同事中得到分享和应用，这让我为自己的进步感到自豪。
在面对挑战和压力时，我已经学会了如何保持冷静，以积极的态度审视问题。我明白了，作为一个自动控制技术员，我不仅需要拥有扎实的技术能力，更要具备良好的沟通和团队协作技巧。身为科技人员，我们需要与来自不同领域的专业人士构建良好的交流桥梁，站在他们的角度去查找问题，提出解决方案。
此外，我还充分利用工作之余的时间学习和研究新的技术、理论和产品。我了解到专业技术的更新换代是非常迅速的，因此我需要保持长期的学习态度。通过阅读大量的专业书籍和参加专业研讨会，我获得了极为丰富的知识，并尝试将这些知识应用于实际工作中。
尽管我取得了上述成绩，但我明白还有很多需要改进的地方。例如，我需要更加深入的理解控制系统设计的理论知识，提升我的编程技能，以便更好的设计和改进自动控制系统。为了达到这个目标，我计划参加更多的培训和实践，提升我的专业素养。
回顾过去的一年，我以我所取得的成绩以及我在工作中所表现的专业精神为荣。在接下来的一年中，我将朝着我的目标不断前进，努力将我自己塑造成为一个更出色的自动控制技术员，为公司带来更大的价值。
我对每一个支持和帮助过我的同事表示衷心的感谢,我希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同为公司的发展和进步付出更多的努力。
谢谢大家。
敬请期待我下一年的更大突破和进步！
