经营方案(必备十五篇)。

有必须要做的事情，不如现在就做，为了更好的开展下一阶段工作。我们需要制定对应方案，如果设置了一个不明确的目标，就无法衡量方案是否成功。在众多文章中小编看到了一篇令人深思的“经营方案”，以下是我对某个领域的一些深入思考和总结供各位读者参考和学习！

经营方案 篇1

学校食堂提供的食品直接关联着学生的身体健康，因此，在食堂成品做成之前做好原料的储存至关重要。在中华人民共和国卫生行业标准《学生营养餐生产企业卫生规范》中，对原料储存提出具体要求:。

（1）原辅料进库前必须严格检验，发现不合格或无检验合格证书又无化验单者，拒绝入库。验收之后进行登记，登记内容包括品名、供货单位、数量、进货日期、感官检查情况、索证情况等。

（2）食物储藏应做到各类食物分库存放，隔墙离地，分类上架。一般要设主食库、副食库、干货库、调料库，还要有足够的冷藏库。肉、禽、水产、蛋、豆制品必须冷藏。

（3）常温库要通风、防潮、保持库内干燥。环境相对湿度低于70%，地面、货架、容器保持清洁。设有防鼠、防蝇措施，并避免阳光直晒食品，容器应加盖防尘。

（4）冷库要加强温度管理，设温度计，每天检查记录温度。高温冷库应在0~10度之间，低温冷库赢在-18度以下。冷库要及时清扫，保持无霜、无血水、无冰碴。

（5）储存货品应遵循先进先出的原则，储存期限不超过保质期限。各种货品应挂牌，标出进货日期，尽量缩短储存期。

按照上述要求，学校食堂食品及食材的贮藏与保鲜工作应做到以下几点：

（一）不同种类食品原料的储存地点。

学校食堂一般应备有储存食品原料的库房、保鲜库及冷藏冰柜、冰箱等设备设施。粮食类、调料品类的食品原料，一般都储存在食品原料的库房内；果蔬类的原料，一般都储存在食品原料的保鲜库内；肉与水产类、豆制品类的食品原料，一般都储存在食品原料的冷冻冰柜内。因条件限制不能设专用库房的.，应将肉与水产类等需保鲜的食材放入冷藏冰柜；调料品等应有专柜摆放，果蔬类（叶菜类）等原材料应在保证通风的条件下用专用器材自然存放，时间不超过2天；土豆瓜果等类似蔬菜可适当延长使用时间。

（二）不同种类食品原料的储存要求。

（1）储存在库房内的食品原料，如粮食类、调料品类的食品原料，在库房内要分区储存。隔墙离地，分类上架，至少离地20厘米，离墙隔壁10厘米。库房内的温度，保持在16~21度，湿度低于70%，食品原料要坚持“先存放、先取用”的原则。

（2）储存在保险库内的水果与各种蔬类的食品原料，在保鲜库内要分区储存。要隔墙离地，分类上架。库房内的温度，保持在0~10度。

（3）储存在冷冻冰柜内的食品原料，如肉与水产类、豆制品类的食品原料，冰柜内的温度保持在-18度以下并必须严格遵守保存时间：新鲜鱼虾、肉、禽、蔬菜，存放不得超过3天；新鲜鸡蛋存放不超过两周；奶制品、半成品存放不超过2天。食品原料要坚持“先存放、先取用”的原则。

（4）储存在冰箱内的食品，如食品样餐，在冰箱内储存，要求设备专用，不能再存放其他的食品。专用冰箱内的温度，保持在0~4度。食品按照规定留存48小时。

一、原材料采购、价格及质量保障。

1.食材供应方不采购没有相关许可证、营业执照、动物产品检疫合格证明等材料的食品、食品添加剂及食品相关产品。副食品由获得政府认可、有qs生产许可证的厂家提供；畜牧产品必须经检疫部门检验合格。

2.原材料供应方蔬菜主品来源于自有基地或加盟合作社基地，产品价格低于市场价格，学校可聘请市场价格监督员，进行市场价格动态监督。

3.供应方每一批次材料均通过农残检测，带检测报告，确保质量安全。

4.学校向供货方索取该批食品的相关证照（复印件），采购肉类食品还应查验或索取动物产品检疫合格证明原件，建档保管；留存盖有供货方公章（或签字）的每笔购物凭证或送货单，并建立台账。

5.学校验收采购食品时应对食品进行感官检查，对外观不洁、包装破损、不新鲜的食材，可拒收退还。

6.供应方配送车辆应及时清洗，定期消毒；筐具、器皿每天清洗消毒，配送区及时清洗，定期消毒，无卫生死角。

1.食堂人员上岗前及上岗后每年一次必须到卫生行政部门确定的体检单位进行健康检查，未取得体验合格证不得上岗。

2.发现患有有碍食品安全的疾病的人员，学校应立即将其调离工作岗位。

3.食堂人员上岗前统一进行健康及食品安全知识培训，未参加培训的不得上岗。

4.从业人员体检、培训合格证工作时应随身佩戴。

1.学校食堂库房应为专用，并有防鼠、防虫、防蝇、防潮、防霉、通风的设施，不堆放其它杂物，严禁存放杀虫剂、农药等有毒物品。没有条件配备专用库房的学校，应有专门的储藏空间、储藏架（柜），并保证卫生、通风良好。

2.对入库的各种食品、物品、原料和成品要进行验收、登记，不符合食品卫生要求的食品拒绝入库，不准采购超过保质期限的食品及食品添加剂。对配送方运输过程中有污染及损坏的原料物品拒收入库。

3.库房物品要做到先进先出，定期清仓。定型包装食品按类别、品种上架摆放整齐，挂牌注明食品名称、生产日期、保质期等，其他食品要分类、上架、隔墙、离地存放。

4.用容器盛装的食品、副食调料要用防尘盖盖严容器，防止灰尘污染；冷库冷藏食品和保鲜食品要分开，温度要适当；冷藏的肉类要吊架存放，禁止堆积，生熟要分开存放并有标识。库房要及时清扫，保持清洁。

7、仓库内不准存放私人物品和其它杂物，

8、每天清扫、整理，保持通风干燥、卫生整洁。

1.为保证学生食品安全，学校食堂应每天有专人负责食品留样，食品留样范围包括：各类主食（含面条、米线、馒头、水饺、包子等带馅食品）、各类菜成品及当日出售的其他食品，留量标准为150克。

2.食品留样使用专用器皿，所留食品样品专柜存放，与样品无关物品不得存入专柜，任何人不得靠近或开启专柜。

3.食品留样时限为48小时，坚持每日留样不间断。

4.一旦发现食物中毒疑似现象，立即由主要负责人开启留样，专人送往检疫部门检查，检查结果带回学校并向领导报告。

5.建立食品留样登记制度，内容包括：日期、留样食品名称、各种食品操制作者姓名、取样人姓名、管理人签字、消除留样时间等。

1.食品原材料清洗要将鱼肉类（包括水产品）和蔬果类分池清洗，清洗池（器具）按不同用途分别注明。

2.加工肉类、水产品与蔬菜的刀、墩、案、盆要分开使用并有标识。3.加工后的半成品及时使用或放入冷柜内短暂保存；加工后的成品食物存放在清洁的容器内，不准随地堆放。

4.隔餐隔夜的熟食，食用前要彻底热透；不准用手拿食品进行品尝，要用专用工具，品尝的剩余食品要倒掉，不准再放回锅内。

5.食堂所有餐具、容器要保持干净无污染，每餐清洗，定期消毒；炊具与餐具固定摆放，陈旧容器及时更换。

6.食堂灶台、地面要做到每日随时清洁，保持干净卫生，无死角。

1.学校食堂工作人员应穿着整洁，注意个人卫生，不留长指甲，不涂指甲油，不戴戒指、手链首饰；男士禁止留长发，工作时要佩戴工作帽，工前、便后洗手消毒。

2.食堂工作人员要保持四勤（勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理发，勤换洗衣服，勤洗工作服、帽）。

3.工作时要注意个人卫生，不得吸烟，不做有碍服务形象的动作（如抓头发、剪指甲、掏耳朵、伸懒腰、揉眼睛、剔牙等，打哈欠、咳嗽、打喷嚏时要用手帕或纸巾掩住口鼻）。

4.端菜时手指不得接触食品，分餐工具不接触学生的餐具。

5.使用后的炊具和餐具及时清洗，定期消毒，不干净的器具不得摆上操作台；工作结束做好台面、桌椅及地面的清扫工作。

1.规范学校食堂财务管理。学校食堂必须单独建立明细账，独立核算，按相关会计制度要求，规范成本核算。

2.学校应建立食堂内部控制制度。学校财务人员、物资采购员、验收员和保管员等，分工要明确、责任要清楚。

3.学校食堂财务一般为校长直接审批，也可授权主管后勤的副校长或总务主任审批食堂收支、往来、采购等事宜。

4.学校食堂必须配备具有会计从业资格的专（兼）职财会人员，按照规定设置总账、日记账、明细账等，实行独立核算。定期或不定期进行资产清查，每年年底前必须进行资产清查。

5.上级部门对学生提供的营养餐拨款等专项专款要设立台账，并按照营养菜谱的配备标准和数量足额配制学生营养餐。

6.要对食堂的支出成本进行严格核算，食堂工人工资、燃料、水电、设备添置维修等不在学校生活账中列支。

7.要建好物资管理台账，严格食品原材料进出库登记制度，所有采购的食品原材料必须做到全部入库登记、领用出库签字管理，当日耗用的物品要及时办理验收和领用登记，非当日耗用的物品要及时办理入库手续。食堂主管应不定期对学校食堂保管台账进行监督检查。

经营方案 篇2

某公司与某公司就BOT特许经营项目的合作协议

签署日期：[]年[]月[]日

合作协议

本协议由以下各方于中国广东省广州市[]区[]年[]月[]日签署：

合作方1：某公司（简称：“”） 住所：[] 通讯地址：[] 法定代表人：[] 电话/传真：[]（简称“甲方”）

合伙人2：某公司（简称：“”）住所：通讯地址：法定代表人：电话/传真：（简称：“乙方”）

第1页/共11页而：

甲甲方公司是以其他业务为主营业务的企业。乙方某公司的专业投资人。

双方本着诚实守信、平等自愿的原则，组成联合体投标BOT特许经营项目（以下简称“项目》）并成立项目公司履行某项项目特许经营协议（以下简称《特许经营协议》），我们已达成共识并签署本协议。

第一个项目概况

项目所在、用途、规模、预计项目总投资为，提出BOT模式，中标企业负责施工。

以上项目概况是根据甲乙双方目前的了解和把握拟定的，以政府公布的最终项目情况为准。

第二条合作事项

双方同意，以甲方为牵头单位，乙方和乙方按照双方的要求负责寻找和确定参与方。本协议第 7 条第 1 款。联合体的第三方单位（以下简称“第三方单位”）是组成联合体的成员单位，参与项目的投标，中标的将配合项目投资项目成立项目公司建设-运营-转让（BOT）。 ) 投资、建设、运营和管理项目。甲方作为联合体牵头单位行使的职权，以甲、乙、第三方三方签署的授权书为准。

第2页/共11页第3页合作方式

1.如果联合体成功中标某项目，甲方、乙方和第三方将共同出资设立项目公司，项目公司负责项目的开发、建设和运营。甲方、乙方及第三方单位在项目公司的总持股比例分别为80%、18%、2%。 .

2。如果联合体中的第三方单位仅参与投标，不参与项目公司的建设，则乙方应承担第三方单位的股权份额及相应的所有权利和义务。

3.联合体成员之一违约导致另一方承担连带责任的，非守约方有权在承担连带责任后向违约方（责任方）追偿。违约方应当及时偿还代为违约方支付的款项，并赔偿违约方因此遭受的损失。

第四条招标事项的执行

甲方、乙方及第三方单位应严格按照招标文件的要求提供自己的信息，并相互配合办理联合招标程序。所需办理的所有手续，并对上述信息的真实性和完整性负责。

第五条：投标保证金及其他募集资金及利益分配

1．根据招标文件，投标人须以人民币支付投标保证金。 各方同意，上述投标保证金由甲方、乙方和第三方按80:18:2的比例提供，甲方统一提供。

第3页/共11页

2.各方同意，上述投标保证金、项目公司注册资本、项目建设、运维所需资金全部由甲、乙及第三方单位按80的比例提供:18:2。 各方应及时提供适当的资金。

3.联合体投标中应支付给第三方的费用，由甲、乙、第三方按80：18：2的比例分摊。

4.项目公司的收益由甲方、乙方及第三方单位按上述持股比例分配。

第六条中标后合作

1。合作方式：中标后，各方共同出资成立项目公司，项目公司对项目负责。就开发建设事项而言，甲方、乙方及第三方单位分别持有项目公司80%、18%、2%的股权。

2.融资：项目公司的注册资本由甲、乙、第三方根据项目招标文件、特许经营协议的要求和公司实际情况协商确定。业务需求是前提。 项目公司的注册资本、投标保证金及其他所需资金由甲、乙、三方按80：18：2的比例提供。除【项目公司注册资本】外，项目建设、运营、维护所需资金原则上由项目公司以融资方式结算。各方应确保上述资金按招标文件要求及中标后与有关主管部门签订的特许经营协议的要求按时足额提供，并保证其提供资金的合法性。得到保证。

3.中标后各方应及时配合成立项目公司，并办理一切必要手续。

第4/11页有手续，提供各种文件资料及时处理，并对上述材料的真实性和完整性负责。

4.项目实施所获得的收益和在此过程中应承担的责任，由甲方、乙方和第三方单位按80：18：2的比例分配分配。熊。

5.关于项目公司股权转让

（1）项目公司成立后，甲、乙方及第三方单位应严格履行项目招标文件要求特许经营协议，不得随意撤回或转让其在项目公司的股权。

（2）在满足某项目招标文件和特许经营协议要求的基础上，甲、乙、三方之一拟转让其在项目公司的股权，将在条件下，其他双方有权优先购买。

（3）各方可引入第四方参与项目开发，但第四方在项目公司的股权比例不得高于50%。

6.项目公司的经营范围由甲方、乙方和第三方单位协商确定，以满足项目招标文件、特许经营协议的要求和公司的实际业务需要。范围以工商登记为准。

7。项目公司组织治理结构

由甲、乙、第三方协商确定。在决策和日常经营管理中，股东应当享有知情权和参与决策权。

8.职能分工

项目公司第5页，共11页。

为充分发挥各股东单位的优势，原则上同意甲方主要指导和协助项目公司按照规定进行项目的建设、运营和维护工作。依法，乙方及第三方单位将主要指导、协助项目公司依法进行项目的建设、审批和设计勘察。

第七条双方的义务和责任

1．为增强联合体实力，尽可能提高中标机会，双方确认：

（1）乙方负责寻找并建立独立的法人作为第三方加入联合体参与投标。

（2）第三方单位在污水处理设施设计领域应具备良好的资质、人力资源储备和业绩。

（3）第三方单位应作为联合体成员参与某项目的投标。 （4）乙方负责为第三方单位寻找、筛选和提出建议，经双方协商一致后最终以书面形式确认。

2.第三方单位确定后，乙方负责协调第三方单位履行本协议约定的义务。

3.乙方负责尽可能完整地收集某项目的相关信息，实时了解某项目的招标工作动态，以帮助各方做好某项目的投标工作。项目及时筹备。

第6页/共11页

4.甲方、乙方与第三方在本协议的基础上协商签订联合体协议，形成联合体协议。联合体（甲方为牵头单位，乙方及第三方单位为成员单位）中标项目； 本协议生效后，未经对方书面同意，甲方、乙方（包括各自的母公司及控股或参股的子公司）不得单独投标或与任何第三方组成联合体投标一个项目。

5.甲方作为联合体牵头单位，牵头编制项目招标文件，乙方及第三方单位全力配合； 招标文件终稿由甲方、乙方及第三方单位提交书面协商确认。

6。甲方作为联合体的牵头单位，代表联合体投标项目，投标工作的费用由各方按照本协议第五条第三款的规定分摊。

如联合体中标成功，各方以三方名义与项目业主共同签署《特许经营框架协议》和《特许经营协议》，共同承担责任合同的履行同时，需要按照《特许经营框架协议》成立项目公司。项目公司成立后，由项目公司负责项目的报建审批、设计勘察、工程建设、运营维护等工作。

7.本协议其他条款规定的义务和责任。

第八条保密责任

协议三方应对所有材料和信息（包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据和任何与投标有关的信息和其他信息等）严格保密。未经对方许可，不得向外界提供有关对方业务运作的任何数据和信息。提供给相关审计师的除外。本保密条款是独立的，不受本协议终止或取消的影响。

第九条违约责任

1．本协议生效后，甲方、乙方及第三方单位应严格履行。合同方有权要求违约方支付违约金并赔偿由此遭受的一切损失。

2.如任何一方的违约行为导致本协议无法履行或不必要地履行，或不能达到订立本协议的主要目的，违约方有权解除本协议。协议，并有权追究违约方的违约责任。

3.一方未按本协议约定的时间和金额提供资金，对方同意预付款的，违约方应在预付款之日起15日内（包括本金和利息），并按日按逾期资金金额的 5/10,000 对交易对手承担违约责任。 如超过上述期限，预付款方有权直接替代违约方进行资金投入并享有相应权益。

4.一方违反保密义务的，给另一方造成的一切损失由其承担。

第 10 条免责声明

1.本协议生效后、履行完毕前，如因不可抗力无法履行本协议或无需继续实际履行的，任何一方均有权终止本协议，

第 8 页，共 11 页 各方均不对违约承担责任。协议终止后，双方应按照公平合理的原则协商妥善解决，并处理后续事宜。前述不可抗力，是指协议各方无法预见、无法避免、无法克服的客观情况，如战争、内乱、罢工、瘟疫、洪水、地震等。

2.本协议生效后、履行完成前，本协议的基础发生重大变化或不能达到订立本协议的主要目的的，任何一方均有权解除本协议。 协议终止后，双方应按照公平合理的原则协商妥善解决，并处理后续事宜。

第十一条补充协议

本协议未尽事宜，由甲、乙、第三方本着平等自愿、互利共赢的原则协商解决。信仰。 ，签订补充协议，与本协议具有同等效力。

第十二条争议解决办法

因本协议的订立、效力和履行产生的争议，由各方协商解决；当地人民法院提起诉讼。

第十三条生效条款

本协议自双方签字盖章之日起生效。如联合体因双方不可归责的原因未能中标，本协议将自动终止，各方已按照本协议第五条的规定支付了前期费用。第 3 款同意分享，不互相追究。

本合作协议是甲方、乙方和第三方[如有]就某一项目订立的处理双方内部权利和义务的最高规定。本协议及其他协议规定了双方的内部权利和义务。如有不一致，以本协议的规定为准。

第十四条其他

鉴于双方在各自领域的业务优势和资源优势，双方同意共同建立和谐紧密的战略合作伙伴关系，并承诺充分利用各自网络、信息资源和业务平台的优势，为双方业务发展提供支持，实现互利共赢。

第十五条协议副本份数

本协议正本一式八份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

（以下无文字）

甲方：公司（印章）

法定代表人或授权代理人：

第10页/ 共11页 日期：

乙方：A公司（印章）

法定代表人或授权代理人：日期：

第11节/共11页

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经营方案 篇3

为加强我镇烟花爆竹经营安全管理，保障人民群众生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》、《烟花爆竹经营许可实施办法》和《x县烟花爆竹经营规划方案》等法律法规和文件，结合我镇实际情况，特制订本方案。

一、指导思想

按照坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极完善烟花爆竹安全监管体系，规范烟花爆竹经营许可行为，优化乡村网点布局，保障公共安全和人身、财产安全，预防爆炸事故发生。

二、工作要点

按照“两关闭”“三严禁”工作要求，坚持统一规划布点、统一安全设施，统一安全标识，统一店招店牌。统一经营配送“五统一”工作原则，建立公平公正、规范有序的烟花爆竹市场流通秩序，不断提升烟花爆竹行业本质安全水平。

三、任务目标

通过烟花爆竹经营（零售）规划方案的实施，促使我镇烟花爆竹经营（零售）单位的布局更趋势合理，形成一个安全规范、便民、利民的.烟花爆竹经营（零售）销售网络。

四、规划原则

1、全镇零售网点实行总量控制，各村依据人口分布情况确定烟花爆竹零售点控制数量。

2、鼓励烟花爆竹零售专店经营，控制和减少兼营店数量。严格条件，合理布局，坚决防止出现集中、连片经营烟花爆竹现象。

3、烟花爆竹零售点店规划数量一经确定，将根据实际情况，只减不增。

五、规划数量

x镇集镇内规划3-5家零售专店。

六、经营条件

1、符合县安监局制定的零售经营布点规划

2、负责人经过安全培训合格，销售人员经过安全知识教育。

3、零售场所的面积不小于10平方米，其周边50米范围内没有其它烟花爆竹零售点，并与学校、幼儿园、医院、集贸市场等人员密集场所和加油站等易燃易爆物品生产，储存设施等重点建筑物保持100米以上的安全距离。

4、门店内无电源、火源，安全警示齐全醒目，灭火器2具（5公斤），放置于操作使用位置，销售人员统一配备防静电工装。

5、门店店牌、货架应按照统一式样制作，店内管理制度、操作规程等规范上墙，产品流向登记规范有序。

七、具体布置

（一）宣传发动阶段（8月10日-8月31日）

根据x县烟花爆竹经营布点规划原则、数量、条件进行上门入店宣传。

（二）确定零售点阶段（9月1日-9月10日）

具备经营实力，具有经营条件，相关证件齐全手续完善，安全措施到位，经营点负责人向镇安监办提交烟花爆竹经营（零售）许可证申请审批表。

（三）办证上报备案阶段（9月11日-9月30日）

镇安监办根据申请经营烟花爆竹经营（零售）许可证申请审批表，进行上门上户现场审查，依法依规办证许可后方可经营。

（四）督查检查阶段

镇集镇经营点每季度督查检查一次（3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬）；

行政村经营点每半年督查检查一次（6月下旬、12月下旬）。

八、加强领导

为加强我镇烟花爆竹经营单位安全管理，保障人民群众生命和财产安全，成立由副镇长x任组长，x任副组长，各村支书、主任为成员的x镇烟花爆竹经营布点规划领导小组，领导小组下设办公室，由易仕成兼任办公室主任。

经营方案 篇4

BOT项目特许经营协议

建设运营转让（BOT）平赞高速公路项目

特许经营协议

甲方：河北省石家庄市人民政府（河北省人民政府授权）乙方：中非金诚投资有限公司

鉴于：

I．甲方为河北省石家庄市人民政府，根据河北省人民政府的规定 1.河北省发展和改革委员会批准平山至赞皇高速公路项目建议书； 2。河北省发改委批复平山至赞黄高速公路项目可研报告； 3、河北省发改委关于平山至赞黄高速公路初步设计的批复； 4、河北省国土资源厅对平赞高速公路项目用地的预审意见；五、河北省环保厅关于平山至赞黄高速公路环境批复精神及其他影响报告的文件，经河北省人民政府授权与乙方签订本协议。

二、乙方是依法设立的投资有限公司，主要从事项目投资、资产管理等投资建设企业；

三。为保障河北省石家庄市人民政府及其部门授予乙方的权利，保障项目投资方及乙方全体股东的权益，河北省人民政府同意授予乙方本协议规定的让步。

因此，根据我国现行法律法规及相关政策，经甲乙双方协商一致，决定建设平赞高速公路项目“BOT”模式，以明确各方权益。义务，特此签订本特许经营合同：

第一章特许经营的内容、方式和期限 第一条特许经营的内容

经河北省人民政府批准高速公路项目，甲方授予乙方专营权投资、建设、经营和转让特许经营权，在整个授权期内有效。

甲方郑重保证，截至本协议签订之日，未向第三方授予乙方在本协议中享有的投资、建设、经营、转让的特许经营权。并将确保本协议项下授予乙方的特许经营权、其他权利和优先权不受任何损害或阻碍。特许经营权主要包括以下权利： （一）施工经营权；

(2) 运营管理权和车辆收费权；

（三）服务设施，包括服务区建设和经营权。

甲方授予乙方平赞高速公路的独立独家特许权。甲方根据本协议授予乙方的特许权在授权期内为乙方专有。 甲方确保在授予期间不将特许权的任何部分授予其他方。甲方授予乙方在平赞高速公路沿线指定区域内开发、建设和经营服务区的权利。包括服务区在内的服务设施的运营期限应与乙方拥有的服务区所有权相同。 特许经营补充规定

收费站地址——经河北省政府批准，兴建瓒高速公路。

根据河北省有关规定，专营新公路建成验收后，具备收费的必要条件，执行收费标准根据省有关部门批准的文件。

在公路建设运营期间，乙方享受国家和省有关公路建设发展优惠政策，享受国家有关公路建设和发展政策。河北省人民政府和沿线地方人民政府。各项优惠政策制定。

乙方有权根据全国及河北省居民消费价格指数的变化或项目合理运营成本，制定道路通行费价格调整方案。同期，并报河北省政府批准后实施。 乙方依法经营，按规定纳税。第二条 特许权方式

特许权以BOT（建设、经营、转让）的形式归乙方所有。 Title III 特许权期限

乙方享有的特许经营期（以下简称“特许经营期”）自本协议签订之日起至河北高速收费经营期限届满之日止。 甲方授予乙方30年（不含建设期）的收费经营期。

以上收费运行时间为平赞高速公路。干线起于景兴县小左镇南石门村东，自北向南止于赞皇南谷村西南的石家庄与邢台交界处。途经景兴矿区、景兴县、元始县、赞皇县，全长公里； 支线石家庄支线起点位于石家庄市西南环枢纽，终点在元始县北郑乡，通过北郑枢纽相连。与平赞高速公路干线相接，主要途经鹿泉市、元始县、景兴矿区、景兴县、赞皇县，全长公里。根据《中华人民共和国公路法》等法律法规，获得的收费运营年限。鉴于平赞高速公路共有桥梁51座，中小型桥梁14座，隧道11座，高速公路的养护工作繁重，成本高。为保证高速公路的完整性，甲方同意给予乙方30年的高速公路投资建设期，除3年外。收费管理权限。

服务区的经营期限与乙方所拥有的服务区的所有权期限相同。

以书面形式经双方同意，经省人民政府、省发展改革委、省交通厅批准，在符合国家现行和未来法律法规的前提下，可以延长特许经营期限。

在特许经营期内，如因本协议规定的不可抗拒的原因不能或无法继续进行项目的建设、运营和转让，特许经营期限应予延长。该期限应与不可抗力的持续时间相同。 第四条 乙方享受特许经营权的先决条件

河北省人民政府已形成文件，同意参照BOT模式投资建设平赞高速公路。 河北省发改委批复平山至赞皇高速公路项目建议书。河北省发展改革委关于平赞高速公路项目可行性研究报告的批复。河北省环境保护厅关于平赞高速公路环境影响报告书的批复。河北省发展改革委关于平赞高速公路初步设计的批复； 乙方向甲方提交平赞高速公路项目的投融资方案和银行贷款承诺。第五条 特许权转让、担保、租赁转让

乙方根据本协议享有的投资建设权，未经甲方同意，不得转让。甲方应备案备案，但新股东或投资联合体必须承认本协议，并根据本协议承担相应义务。 具体项目由乙方根据本协议专门设立的项目公司投资建设。

乙方根据本协议约定的服务区在内的高速公路沿线指定区域内的服务设施的开发经营权可以转让，但必须满足以下条件： >

乙方应提前书面通知甲方转让内容、方式及受让方的一般情况，同时向甲方提交相关证明材料。甲方应在收到上述材料后15日内无异议，同时出具是否同意的书面意见。

乙方已征得受让方同意，受让方承诺严格按照本协议规定履行义务和享有权利的书面文件，并提交原件复印件 提交甲方。 在乙方与受让人签订的转让合同中，受让人对乙方的义务不得低于本协议约定的乙方义务。保证

乙方有权保证高速公路的收费权和高速公路沿线指定区域包括服务区的服务设施的开发和经营权。

乙方就上述权利提供的担保期限不得超过本协议规定的许可期限。 租赁

乙方有权租赁经营高速公路沿线指定区域的服务设施，包括服务区。 上述设施的租用期限不得超过本协议规定的特许经营期限。

如乙方违反本协议条款转让、担保或租赁，甲方有权提前撤回特许经营权，不承担任何责任。

第二章设施的所有权和管理第六条设施的所有权和管理

交接前的公路、公路基础设施和服务，包括所有权和区内服务设施的经营权归乙方所有。

甲方承认所有权和经营权，按照我国法律予以体现. 除本协议另有规定外，甲方保证在任何情况下，在整个特许经营期内，乙方均不会征用、没收或国有化乙方有权拥有和经营的设施及其他资产.

在特许经营期内，甲方及其他第三方需占用公路用地，在公路上（包括上跨和地下通道）建设设置构筑物和管线，增加公路交通叉，和沿线的高速公路。为发展两侧的营业网点和房屋，需要设置上下公路交叉口设施，并在道路用地范围内设置各种宣传广告设施。 如给乙方造成任何损失，应给予赔偿。

特许经营期限届满后，甲方应无偿收回平赞高速公路及其配套服务设施的所有权。 道路设施所有权转让给甲方的日期为特许经营合同履行期限届满的次日。第七条 设施转让、抵押、租赁

在特许经营期内，占用区域内的道路基础设施和土地使用权可以转让或担保，但应遵守国家有关法律的规定和法规。处理。

乙方有权转让和抵押高速公路沿线区域内的服务设施，包括服务区，但必须事先通知受让人或抵押权人。特许经营期限届满后，有权无偿收回上述设施。 乙方有权租用高速公路沿线指定区域的服务设施，包括服务区域。

如乙方违反本协议转让、抵押或出租公路基础设施，甲方有权制止并提前收回设施所有权，不承担任何责任。 第三章工程

第八条工程建设总则

本协议项下项目的正式名称为：平赞公路工程工程。 项目构成详见本协议项目介绍及平赞高速详细项目地址的概述。

平赞高速公路工程详细地址调查总述中所列项目，乙方应实施自建工程总承包或其他承包施工方式。 乙方应选择具有相应资质等级的第三方进行设计施工。工程的设计和施工必须符合国家颁布的有关设计和施工规范。经双方批准的施工图设计文件，任何一方不得单方面更改。一方认为需要变更原设计的，必须征得原设计单位同意，修改图纸、说明书，由此产生的工程费用超出部分由投标人承担。

乙方还负责平赞高速公路项目的前期工作，包括设计、施工、质量控制等，以及施工期间的相应义务。 项目交接及竣工验收

项目的交付及竣工验收原则按国家有关规定执行。

工程竣工后，乙方应按规范要求向甲方提交申请验收报告。甲方接到报告后，按照《公路工程竣工（交）验收办法》（交通部令2004年第3号）组织验收。 甲方必须在项目验收后提交验收结果。未按照《公路工程竣工（交接）验收办法》组织验收，无法作出书面意见的，由此造成的损失由甲方承担。

在验收过程中，工程质量未达到国家工程质量管理部门规定的要求，或有工程需要部分修复的，由乙方负责返工，费用由乙方承担。 返工返修完成后提交验收，直至满足要求。项目质量控制

乙方应自觉接受政府质监部门对平赞高速公路建设的监督检查。 对检测出的不合格项目进行返工，并承担所有返工费用。但是，这种监督和测试应尽量避免干扰施工进度。

乙方有权派代表参加平赞高速公路的验收。 监督检测的一切费用由乙方承担。为甲方对工程建设进行相应的监督检查，乙方应按照有关规定为甲方代表提供协助及必要的临时设备.项目建设工期

建设工期为自本协议生效之日起3+36个月。因不可抗力延长工期的除外。第九条 施工期间双方的权利和义务乙方的权利和义务

组织项目可行性研究报告、施工图详细勘察和设计文件的编制，合同签订后60日内负责向甲方提供全套施工图设计文件和其他技术资料，费用由乙方承担。乙方负责筹集和执行全部建设资金项目，并根据项目进展情况注入资金。工程的施工应按照设计规范、所有适用的其他规范和施工设计，自费并承担风险完成。乙方有权自主选择合格的承包商，签订施工合同，按照国家规定的程序完成施工任务。必须严格执行国家有关施工安全操作规程。杜绝安全事故。乙方或施工单位对工程施工过程中发生的任何事故负责。

乙方应在工程设计和施工图文件批准并征得甲方同意后30个工作日内将平赞高速公路的施工方案提交甲方。 乙方可向甲方提交施工方案的修改方案。甲方必须及时回复。甲方自乙方提交方案之日起七日内未作出答复的，视为甲方同意。

根据《道路建设市场管理办法》的要求，对项目建设的所有具有法人资格的建设单位的资质和信用情况进行全面审查，并在30日内进行项目调查本协议签署后的几天。设计、施工、监理单位的审查材料应提供给甲方。

负责支付征地、拆迁、临时建设用地、环保等社会费用。工程建设中发生的保护费、水土保持费、工程监理费和工程质量监督管理费。 负责支付施工所需的采砂场、采石场和取土场的采矿税费。

在竣工日期前，乙方应每月向甲方报告平赞高速公路的设计和施工进度。 报告应详细说明甲方根据项目计划已完成和在建的项目及其他合理要求的事项。施工完成后，乙方应及时向甲方提供所有已完成的工程图纸、其他技术和设计资料、竣工记录以及甲方可能需要的其他资料的复印件。甲方的权利和义务

向乙方提供投资建设批准文件、项目初步设计文件批准文件、道路施工图设计文件批准文件为平赞高速公路的建设和运营所需。 ，协助乙方办理原道路的土地使用权文件、道路收费批准文件和国有资产评估报告。 并协助乙方按照有关规定和技术规范组织编制项目可行性研究报告和设计文件，经甲方初步审查后报审批机关审批。 . 甲方应协助乙方取得平赞高速公路连接路、支路及相关配套设施建设用地使用权。协助乙方取得平赞高速公路边境段建设用地及连接道路、支路的相关配套设施的土地使用权和土地使用权证。

成立项目协调领导小组，负责协调项目建设区的征地、临时占用手续，以及沿线的电力、通讯线路、房屋等地面构筑物和附着物。拆除工作。 所涉及的费用按照国家和地方相关法规收取。

在特许经营期内，乙方应确保乙方享受国家、省和沿线地区公路建设和开发招商引资的优惠政策，享受一切各级政府对公路沿线建设和发展的优惠政策和税收减免政策。 道路两侧（需征地）土地使用范围内的土地，由乙方用于绿化、路桥保护及配套服务设施建设。

负责协调解决项目建设所需的采砂场、采石场、取土坑等工作，并在开工前完成。 涉及的费用按有关规定减免，不能免的按最低标准收费。同时，乙方有权在高速公路两侧发展商业、旅游、广告和服务业。

协调提交高速公路收费申请报告和沿线文物保护程序。 协助处理和消除施工运营中的各种社会问题和人为干扰，协助做好项目安全保卫工作，确保项目施工人员和设施的安全。

根据国家有关部门制定的质量监督程序，履行行业监督管理职能，会同审批施工设计文件，负责组织竣工验收。该项目。 第四章公路运营第十条公路养护

乙方在特许经营期内负责平赞高速公路的管理、运营、维护、保养和检修工作。 在项目预计竣工日期前90天，乙方应编制并提交符合交通部技术标准的平安高速公路运营、维护和维修管理办法。和其他相关机构。乙方应按照上述管理措施和所有适用的法律法规运营、维护和维护平赞高速公路；根据《公路养护技术规范》和合同签订时约定的养护技术标准，养护维修应立即停止收费，达标验收合格后恢复收费检查，但收费天数只能相应减少，不得延误。

道路养护费用由乙方承担，道路养护所需的挖沙、取土、采石、取水由甲方提供支持和协助. 第十一条公路经营

乙方有权独立行使公路通行费征收权，其合法经营不受干扰。 高速公路建成通车后，公安、煤炭、矿石、能源、林业、畜牧等行政部门依照相关法律法规执行公务时，如需办卡，必须经甲乙双方协商同意后方可进行。出于安全原因，或出于定期或紧急维护和清洁目的，乙方可向甲方申请关闭全部或部分平赞高速公路。甲方应与政府有关部门协商后及时给予答复。车辆通行费

在特许经营期内，乙方有权向高速公路使用者收取通行费（国家和政府有关部门豁免的除外）。

收费期间，根据同期全国及河北地区居民消费价格指数的变化，或在合理的工程运营成本等特殊情况下因素发生一定程度变化的，乙方也可以通过甲方及时向发展改革委和交通主管部门提出相应调整收费标准和期限的申请。

乙方可根据国家有关法律法规经批准在屏赞高速公路上设置收费站，甲方有权根据国家有关法律规定设置乙方的收费站，法规进行监督。

平赞高速公路车辆收费标准由乙方提出，甲方及有关部门报河北省发展改革委、交通厅批准后实施。按照规定的程序。 为防止车辆严重超载，损坏道路，保障行车安全，道路收费方案的原则是：按车辆重量收费，收费价格用于调节自觉合理装载和运输运输工具。

在特许经营期内，甲方承诺不允许任何第三方建设、改建或扩建任何平行或相同方向，或任何平行或同向平赞平安高速两侧30公里以内的高速公路。本项目具有相同或相近功能、相同或相当规模、技术标准的公路（含一级公路）。 平赞高速公路因车流量增加不能满足车辆通行，经可研论证后需改建公路桥梁或改扩建公路的，双方协商协商。由乙方负责公路桥梁、公路的建设和扩建任务。第十二条道路行政管理

甲方拥有并行使平赞高速公路边境路段的道路管理权。

乙方根据河北省交通厅和河北省发展改革委的有关文件，承担本次活动所需的住房、设施、人员、设备等一切费用。甲方道路行政管理。 第十三条 沿线设施运营

乙方拥有公路使用范围内的土地（指公路两侧规定区域内的公路基础设施和服务设施建设用地，下同）乙方的广告经营权应遵守国家有关法律。 第五章公路交接 第十四条交接

本章所称交接是指：在特许经营期限届满后，乙方将转让其全部固定资产。平赞高速公路项目，包括工程后期的施工设施，按照正常运营技术状况无条件移交甲方（或甲方指定的代理人），资产状况不依附于与资产有关的担保、租赁等债权债务。 特许经营期限届满后，乙方建设的加油站、汽修店等非公路建设设施（在征地范围内），双方应在移交前聘请合格的资产评估人员。公司对其进行评估，将评估的资产有偿转让给甲方，或保留，或以其他方式处置。第十五条 交接程序 道路交接手续

乙方必须在特许权期满前六个月至交接期间对公路进行正常的维修保养，以确保交接人高速公路保持良好的运营和技术条件。

甲方在交接前6个月组织成立了平赞高速公路收运机构。 甲方授权受理机构与乙方办理有关收货的具体事宜，并全面负责交接后高速公路的运维管理工作。平赞高速公路接收机构应在特许经营期限届满前六个月通知乙方交接准备工作，并与乙方讨论交接所需的程序、清单和具体方案。

如甲方认为平赞高速公路设施状况不符合交接时双方认可的相关技术标准，乙方应进行必要的维护和更新自费。 如乙方不同意，该工作的必要性按照本协议相关争议解决程序确定。

甲方应在交接日前安排相关人员接路。甲方认定乙方移交的道路符合标准并办理相关手续后，道路基础设施的所有权将正式移交给甲方，乙方不再承担任何责任。 服务设施，包括服务区域，受本协议条款的约束。第六章 双方的一般义务 第十六条 甲方的一般义务

甲方在行使和履行本协议项下的权利和义务时，应当遵守有关法律法规。 确保乙方依法享有独立的法人财产权和经营自主权。承诺本协议项下授予乙方的特许经营权不会以任何方式受到损害或阻碍。

甲方应根据法律法规，在其职权范围内，尽力给予乙方项目建设、运营、维护和管理所需的批准； 并协助乙方获得本协议要求的其他批准。

根据本协议，甲方不得干预乙方的建设、运营、维护和管理，除非这种干预是为了保护公共利益和安全所必需的，或者法律法规要求的。 .必需的。

甲方应确保连接平赞高速的道路及其他基础设施处于良好的技术和运营状态，以确保平赞高速的高效运输。安全。

甲方承诺，除国家法律、法规和省政府明确规定乙方应缴纳的税费外，甲方不向乙方收取任何其他费用。 甲方保证沿线各级政府和部门颁布的法规等规范性文件不与本协议条款相抵触，对本协议的执行产生严重的不利影响。第十七条乙方的一般义务

乙方应遵守适用于该项目的所有法律法规，并按照国家和交通部颁布的法律法规进行经营。

乙方应按照合同规定实施项目，自担风险，投资、开发、融资、建设、检查坪边境段——赞高速公路在特许经营期内按照本协议进行运营、管理和维护。

乙方应按照交通部颁布的技术规范和操作规程维护其经营管理的公路项目及相关配套设施，确保其在良好的技术条件。

乙方应根据相应的法律、法规和规范性文件接受甲方的管理和监督。 第七章违约及赔偿责任 第十八条违约及赔偿

双方应严格遵守本协议的相关规定，任何一方均须承担相应的责任违反合约。 合同签订后，甲方在开工前单方面解除合同。除乙方前期实际发生的费用外，甲方还应向乙方支付项目总投资1%的违约金；甲方应在工程施工期间解除合同。合同，赔偿乙方实际工程费用，并承担工程总投资10%的违约金；在经营期内，甲方如解除合同，必须赔偿乙方在合同期内的工程总投资和利润总额。

乙方整个项目完成。如因甲方原因无法征收车辆通行费，原乙方运营费期限每延误一天顺延一天。甲方承担每天10万元的赔偿。

乙方不保证资金到位，造成工程延误，总工期不延误，只收取天数会相应减少。 若乙方在工程竣工前单方面解除合同，除承担工程总投资1%的违约金外，还应承担因中止合同造成的实际经济损失。

因乙方未按国家有关规定组织施工而造成的一切经济损失由乙方承担。 如因维修、返工等原因导致车辆延迟开通，收取的天数将相应减少。第八章本协议的终止

第十九条除按照本协议规定延长或提前终止许可期限外，本协议授予的许可权利在许可期限届满时终止。

第20条因乙方违约事件，甲方单方面解除本协议

如出现以下一项或多项情况，甲方可随时向乙方发出书面通知终止本协议：

乙方已清算或破产；在建设期和运营期，甲方乙方存在严重的施工质量问题或维修质量问题，经甲方指出后不能在规定期限内整改，或整改仍不达标的；施工任务在规定工期内完成；乙方无法承诺建设资金按时到位，将严重影响工程进度；

乙方违反本协议约定的主要义务，甲方不得发出书面通知，明确并要求乙方在30日内纠正违约行为。

第21条乙方因甲方违约而单方面解除本协议

甲方违反本协议主要义务且无法改正的在乙方发出书面通知要求甲方改正其违约行为后30日内，乙方可根据本协议的规定，随时以书面通知甲方的方式终止本协议。 第九章 不可抗力 第二十二条 不可抗力

因不可抗力原因中止履行合同

任何一方如承担以下义务本协议受不可控情况的阻碍，即在发生不可抗力的情况下，本公司有权暂停履行该等义务。 这包括但不限于自然灾害、战争和法律变更。声明受不可抗力影响的一方，只有在本协议订立时未能预见到该等情形，或经尽一切努力仍不能已经避免或克服了此类情况或其后果的表现。

乙方不得将下列情形视为不可抗力：

延迟履行承包商、经营者或任何一方的义务其分包商； 材料、设备、机械或项目部件的故障或正常损坏；

在施工和运营期间，乙方、承包商、运营商和任何其他员工罢工参与平赞高速路段建设、运营、维护的建设、运营、维护单位。 相关程序

受不可抗力影响的一方应在不可抗力发生后24小时内或意识到不可抗力发生时，以书面形式通知另一方。该通知应详细说明不可抗力的影响，包括开始日期，以及对受影响方履行本协议项下义务的影响。当您意识到不可抗力即将停止时，您也应尽快通知对方。费用及合同履行时间的相应修改 如发生不可抗力，双方应各自承担因不可抗力而产生的费用，除非本协议另有规定。如果声明受不可抗力影响的一方已按照前条规定的程序发出通知，并遵守本条关于不可抗力的规定，则本协议项下任何义务的履行期限为适当延长，延长期限与不可抗力相同。影响的持续时间是相同的。第十章争议解决 第二十三条争议解决

本协议各方承诺履行各自在本协议项下的义务。 因本协议的解释或履行而产生的或与本协议有关的任何争议、争议或索赔（以下简称“纠纷”），由双方友好协商解决。

如上述争议无法通过协商解决，本协议任何一方均有权将争议提交设在北京的中国国际经济贸易仲裁委员会按照本协议的规定进行仲裁。委员会仲裁规则。 仲裁裁决是终局的，对本协议双方具有约束力。第十一章合同的效力及其他 第二十四条的效力

本协议自甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。 第 25 条其他

25.本协议正本一式八份，甲乙双方各持三份。 报河北省交通厅、河北省发展改革委备案，具有同等法律效力。

河北省石家庄市人民政府中非金诚投资有限公司

法定代表人（或授权代表）：法定代表人（或授权代表）：

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2013 年月日 2013 年月日

经营方案 篇5

经营分享会营销方案（简案）

活动时间：（建议每周一次，每月四次）

19:00--20:30

地点：五金电器营销中心

参加人数：建议每次40-50人

活动对象：意向客户、新客户、未成交客户（邀请一些稍微有经济实力的客户、千万不要为了充人数、什么人都邀请）

邀约方式：外出拓客、**邀约客户、上门邀请

活动形式：邀请客户到营销中心，参观项目，讲解项目**并在结束时收到礼物（最好是冷餐）

活动流程：

1邀请客户和拜访客户（准备礼券）

2登记来访客户信息（姓名**，防止重复访问）

三。引导客户在休息区休息（房地产顾问需要引导客户参观沙盘或房地产顾问在休息区寻找客户并讲解项目）

4主持人请顾客坐下，营销经理解释项目

5讲座结束后，现场工作人员引导顾客品尝冷餐（水果、蛋糕、饮料等）

6　品尝完冷餐、置业顾问需加紧时间寻找意向客户讲解沙盘、讲解项目信息（讲解期间尽可能的多了解客户信息，本环节最好持续30--40分钟）

7　排队领取随手礼

场地布置：

略注：你们项目位置较为偏远，客户应该是乘坐你们安排的车辆往返，故尽量把客户留在售楼部、不用担心客户走了，你们一定要把握好活动流程中的第

三、第六环节，这两个环节为经营分享会的核心，当然啦，我所写的简案，大多数是以德安项目为准，放到你们项目不一定全盘适合，需特殊情况，特殊对待，请参考！

经营方案 篇6

发包方(以下简称甲方)，________________________

承包方(以下简称乙方)，________________________

鉴于乙方多年一直为_____________大酒店的高级管理人员，对_____________大酒店有充分了解和熟悉，双方根据中华人民共和国民法典及有关法律法规，经协商一致，签订本合同。

第一条乙方承包经营________大酒店，_____________大酒店的经营范围见营业执照。

第二条酒店的坐落、面积、装修、设施情况

1.甲方承包给乙方的酒店位于_____________省_____________市_____________路_____________号

2.该酒店现有装修及设施、设备情况详见合同附件。

3.本合同签订后______日内，甲乙双方共同对移交给乙方的______大酒店的财产进行清点、确认。

第三条承包期限、用途

1.该酒店承包期限共________年。自_____年_____月_____日至______年_____月______日止。

2.承包期满，甲方有权收回该酒店，乙方应如期交还。

第四条承包金用支付方式

1.该酒店每年承包金为___________元(大写_____万_____仟_____佰_____拾______元整)。

2.承包金支付方式如下，

分二次付款，自本同生效后________几天内付清，第一次应交承包金_____元;第二次到_______时止，需交_______元。

一次性付清，至本合同生效______天内全部缴清。

第五条承包期间相关费用及税金

1.甲方应承担的费用，

在承包期间，房屋和土地的产权税由甲方依法交纳。如果发生政府有关部门征收本合同中未列出项目但与该房屋有关的费用，由甲方负担。

(1)乙方以一定的自有资金作抵押(或担保)，乙方的抵押(担保)额为________元。

(2)乙方应按时交纳税收及相关的费用，如不按时交纳费用引起的后果则由乙方全部

1.在承包期限内，甲方保证该房屋的使用安全(乙方使用不当除外)，其它所属硬件设施的维修责任由乙方自行负责。

.甲方提出进行维修须提前_______日书面通知乙方，乙方应积极协助配合。

.对乙方的装修装饰部分甲方不负有修缮的义务。

2.乙方应合理使用其所承包的房屋及其附属硬件设施。如因乙方使用不当造成房屋及设施损坏的，乙方应立即负责修复或者经济赔偿。

3.乙方如改变房屋的内部结构、装修或设置对房屋结构有影响的设备，设计规模、范围、工艺、用料等方案均须事先征得甲方的书面同意后方可施工。

第七条对酒店的装修部分各自应承担的责任

1.因正常原因解除合同或终止的，乙方对酒店的装修费由甲方承担_____%，乙方承担_____%;因客观原因(如拆迁、政府行为、国家法律政策变动、非典等非人为因素所能控制的)导致合同无法履行的，乙方对酒店的装修费由甲、乙双方各承担_____%;

2.因乙方过错导致合同解除或终止的，甲方有权选择以下权利中的一种，

(1)依附于房屋的装修归甲方所有。

(2)要求乙方恢复酒店的原状。

(3)向乙方收取恢复工程实际发生的费用。

第八条酒店的转让与转租

1.在承包期间，甲方有权依法定程序出卖乙方所承包的酒店。出卖后，本合同对新的酒店所有人和乙方继续有效。

2.未经甲方同意，乙方不得向第三人转租及转让、转借酒店。

3.甲方出售该酒店，在________个月前书面通知乙方，在同等条件下，乙方有优先购买权。

第九条合同的变更、解除与终止本合同

1.本合同生效后具有法律约束力，甲、乙双方均不得随意变更或者解除本合同，需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。

2.甲方有以下行为之一的，乙方有权解除合同，

(1)提供不符合约定条件的酒店设施，严重影响经营。

(2)甲方未履行房屋的修缮义务，严重影响经营。

3.在承包期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权解除合同，收回所承包给乙方的酒店，

(1)未经甲方书面同意，转租、转让该酒店。

(2)未经甲方书面同意，拆迁变动酒店结构。

(3)损坏承包的酒店设施，甲方提出的合理期限内未修复的。

(4)未经甲方书面同意，不得应用于酒店以外的用途。

(5)利用所承包的酒店进行非法活动。

(6)逾期未交纳按约定应当由乙方交纳的费用，已经给甲方造成损失的。

(7)拖欠承包金累计_______元。

4.承包期满合同自然终止。

5.因不可抗力因素导致合同无法履行或者无法完全履行时，甲、乙双方协助商一致，可以变更或者解除合同。

第十条酒店交付及收回的验收

1.甲方应保证承包期间酒店本身及附属设施、设备处于正常使用状。

2.验收时双方共同参与，如对装修、器物等设施有异议应当场提出。当场难以检测的，应于______日内向对方提出异议。

3.乙方应于承包期满后，将承包酒店及附属设备、设施如数交还给甲方。

4.乙方交还甲方的酒店及附属设施应保持完好的状态，不得留下物品或者影响酒店的正常经营。对未经同意留下的物品，甲方有权处置。

第十一条违约责任

1.甲、乙双方应全面实际履行本合同，不履行或者不完全履行的应负违约责任。

2.在承包期间，乙方有第九条第三款的行为之一的，甲方有权终止合同，收回酒店的经营权，乙方应按照合同总承包金的_____%向甲方支付违约金。

3.承包期间，乙方逾期交纳本合同约定应由乙方负担的费用，每逾期一天，则应按上述费用总额的_______%支付甲方滞纳金。

3.在承包期间，乙方未经甲方同意，中途擅自退包的，乙方应按合同总承包金的____%向甲方支付违约金。若支付的违约金不足弥补甲方损失的，乙方还应承担赔偿责任。

4.在承包期满，乙方应如期交还酒店房屋。乙方逾期归还，则每逾期一日应向甲方支付________元的滞纳金。乙方还应承担因逾期归还给甲方造成的损失。

第十二条保险

在承包期限内，乙方应以甲方的名义，向保险公司投保如下的保险，并在保单上注明甲方是投保人，乙方是附加受保人。

(1)财产险

(2)公众责任险

(3)劳工保险

(4)其他按国际酒店行业标准应投的保险。

第十三条关于酒店公章的使用

1.承包期间，甲方提供给乙方酒店的公章，但甲方概不负责乙方在承包期间内乙方所负的任何债权债务。

2.在必要的时候，甲方可以对乙方使用酒店公章实行检查、监督。

第十四条免责条款

1.因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失，甲、乙双方互不承担责任。

2.因国家政策需要拆除或改造酒店的房屋，使甲、乙双方造成损失的，互不承担责任。

3.因上述原因而终止合同的，承包金按照实际使用时间计算，不足整月的按天数计算，多退少补。

4.不可抗力系指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

第十五条争议解决

本合同发生的争议，由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的，按下列第_________种方式解决(以下两种方式只能选择一种)，

1.提请_______________仲裁委员会仲裁。

2.依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十六条本合同未尽事宜，经甲、乙双方协商一致，可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十七条其他约定事项

第十七条本合同自双方签(章)后生效。

第十八条本合同及附件一式________份，由甲、乙双方各执________份。具有同等法律效力。

甲方(公章)，_________乙方(公章)，_________

法定代表人(签字)，_________法定代表人(签字)，_________

_________年____月____日_________年____月____日

经营方案 篇7

[关键词] 旅游景区 开发 企业 利益相关者管理

一、问题的提出

建设部有关负责人：在国家所有、政府监管、符合规划的前提下，鼓励社会各方面投资开发风景名胜区。 旅游景区的引资开发，是目前各地在资源约束的前提下解决加快旅游发展所需资金问题，拓宽旅游投融资渠道的创新途径。由于引资开发过程中企业要面对众多利益主体，能否平衡各方利益，实现“共赢”，成为企业开发经营能否成功的关键。因此，本文试图通过对正在投资开发景区的两个案例的比较分析，针对两个企业不同的做法导致两种不同的结果，提出企业在投资开发旅游景区过程中应如何处理与各利益相关主体关系，进行利益相关者管理的策略。

1.“天界神川”的困境

天界神川公司于2002年3月成立，其上级母公司是国家华能集团公司。主要从事香格里拉县内虎跳峡、哈巴雪山、白水台、碧塔海四大景区的开发建设和经营管理，其目标是在五年内将“香格里拉天界神川自然公园”打造成为国家4A级旅游自然公园，同时建设两个3A级景区和一个部级科考基地。但由于管理体制不顺，公司目前遇到了困境，计划2002年投资1.3亿元，实际有钱投不出去，建设进度迟缓。

造成这种困境的原因是多方面的：一是公司与各个部门的关系难以协调。如在碧塔海景区建设项目上，共涉及部级风景区管委会、林业、环保、土地、公安、工商、旅游七个部门。每个部门都有各自的政策和规定，很难找到一个结合点。为了协调有关部门的关系，县、州多次召开会议，华能集团下属的实业公司专门派一名副总负责协调，但进展不大。二是由于资源使用权的转让没有明确，公司对加大投资有所顾虑。最初，华能公司看好香格里拉县的旅游业发展和旅游资源，意欲参与投资；香格里拉县拥有世界级的资源，想加快产业发展，但没有资金和管理的经验，双方达成协议，香格里拉县（以县国有资产经营投资公司为法人代表）以资源入股，与华能集团云南澜沧江投资控股有限公司合作组建香格里拉天界神川旅业发展有限公司，在保证香格里拉县原有四大景区门票直接收入不变的基础上，增量收入按4;6分成，由新公司全权负责开发和经营，合同规定从2002年4月起时效为50年。由于旅游景区资源的引资开发在全国都是一个新问题，国家有关部门的意见不统一，没有操作的依据，也没有规范的协议，华能公司担心协议不被上级部门认同。三是与当地群众的关系紧张。公司成立后要进行建设和开发，必然对景区内的经营活动进行规范管理，而当地群众认为自己祖祖辈辈都在这里生活，景区是自己的，不断产生磨擦和矛盾。上述问题使公司的投资计划和景区建设大受影响。

2.丽江束河 ―― 一个保护性开发的典范

与香格里拉同样位于滇西北精品旅游线路上的丽江市束河镇，是世界文化遗产丽江古城的一个组成部分。实际上束河比大研古城的历史还要早200多年，是纳西人最早的栖息地。在保护开发之前，这里似乎已经成为一个被遗忘的角落，破败不堪的景象与相隔仅有4公里的丽江古城形成鲜明对比。

在地方财政无力支付开发保护资金的情况下，丽江市政府大胆选择了引进资金的做法，由昆明鼎业集团独家对束河古镇进行投资开发。这样的开发没有先例，2003年5月在一片质疑声中，对古镇的开发项目启动了。鼎业集团在开发之前做了详细的调研和规划，在对束河古镇的保护中明确最重要的是保护它原有的四大文化，即：水文化、农耕文化、纳西文化和茶马文化。集团投资一亿元用于道路、水电、电信、污水处理等基础设施的建设项目，在不到半年的时间里，束河古镇每一条街巷甚至菜地里有了路灯，原来仅有三块条石宽的路，已被拓宽翻新，条石甚至铺到村民的家里。为了保留农耕特点，鼎业集团把原计划全部征用的菜地在支付一次征地款之后又全部返还给农民，让农民自己种自己收，既解决农民吃菜的问题，吃不了的部分可以出售增加经济收入，又使得农耕文化的原始性得以保留，而企业也有自己得利的地方，因为如果要种草绿化，公司一年要投入几十万元。在束河古镇，连树都是一棵一棵数着买下来的，这样，村里人就不能随便砍伐。而束河古镇的水源九鼎龙潭，集团花几十万元租用三十年，村民可以随便饮用。经过一系列的保护性开发，束河古镇吸引了大批旅游者来旅游。村民们一改过去仅靠农耕吃饭的传统，开始接待旅游者。开饭馆、开客栈、自己制作和销售民族食品和民族手工艺品。开发仅一年多，鼎业集团已为村民创造直接就业机会140个，他们主要做导游、清洁工和绿化工，还通过第三产业，创造间接就业机会达四百多个。村民收入也由开发前的年均一两千块上升到现在的年均一两万元，翻了五倍还多。而集团也通过在古镇修建的各种旅游配套设施如商铺、客栈、酒吧等赚钱。从2004年8月起古镇开始收门票，每人30元，到古镇景区整体设施打造完善后，预计每年的门票收入就将达到两千万元。

束河开发的成功的经验倍受关注，中央电视台经济半小时栏目专门就此作了报道，省政府及旅游行政管理部门也都给予肯定。

两个景区，同样是引进资金进行开发，为什么结果不一样呢？笔者拟用经济学的方法加以分析。

二、利益相关者概念的界定及管理方法的引入

利益相关者理论(Stakeholder Theory)是20世纪60年代左右，在美国、英国等长期奉行外部控制型公司治理模式的国家中逐步发展起来的，其影响日渐扩大。与传统的股东至上主义的主要区别在于，该理论认为任何一个公司的发展都离不开各种利益相关者的投入或参与，比如股东、债权人、雇员、消费者、供应商等。从这个意义上讲，企业可看作是“一种治理和管理专业化投资的制度安排”(Blair，1995)，它理所当然地要为利益相关者服务，而股东只是其中之一罢了。

卡罗把利益相关者定义为是“企业能够通过行动、决策、政策、做法或目标责任制而影响的任何个人或群体。而这些个人或群体能影响企业的行动、决策、政策、做法或目标。”

美国学者米切尔提出了一种评分法(Score based Approach)以界定利益相关者。 可以从三个属性上对可能的利益相关者进行评分，然后根据分值的高低确定某一个人或者群体是不是企业的利益相关者，是哪一类型的利益相关者。这三个属性是：(1)合法性(Legitimacy)，即某一群体是否被赋有法律和道义上的或者特定的对于企业的索取权。(2)权力性(Power)，即某一群体是否拥有影响企业决策的地位、能力和相应的手段。(3)紧急性(Urgency)，即某一群体的要求能否立即引起企业管理层的关注。米切尔认为，企业的利益相关者又可以被细分为以下三类：(1)确定型利益相关者(Definitive Stakeholders)，他们同时拥有对企业问题的合法性、权力性和紧急性。为了企业的生存和发展，企业管理层必须十分关注他们的愿望和要求，并设法加以满足。典型的确定型利益相关者包括股东、雇员和顾客。(2)预期型利益相关者(Expectant Stakeholders)，他们与企业保持较密切的联系，拥有上述三项属性中的两项。(3)潜在的利益相关者(Latent Stakeholders)，是指只拥有合法性、权力性、紧急性三项特性中一项的群体。

麦克米兰（Macmillan）认为企业管理者在与利益相关者打交道之前，最好就制定相应的策略和举措。 萨维斯在此基础上先对利益相关者进行分类，然后提出了分别针对支持型利益相关者、无足轻重利益相关者、非支持型利益相关者和利弊兼有的利益相关者的策略为参与、监控、防范与合作。

三、对两个案例的比较分析

束河成功了，而“天界神川”却面临困境。笔者认为前者的成功和后者的困境都是有其必然原因的：鼎业集团的开发处处体现和强调了利益相关者的理念，明确对利益相关者进行有效管理应该致使传统目标（如赢利能力、稳定性和成长的）实现，合乎伦理的对待利益相关者，使他们感到满意；同时也使得企业获利，实现所谓的“双赢”。而“天界神川”的开发规划却未能贯彻利益相关者的管理理念，既不明确自己的利益相关者是谁，更没有对所有利益相关者进行分析，完全按照自己的计划抛开利益相关者利益进行开发，当然会面临困境。也难怪其管理者会感叹“政出多头的体制何日才能理顺”。

鼎业集团在确立政府和当地社区为确定型利益相关者后采取一系列措施。第一，引入外来企业和资金对世界遗产进行开发在国内也属领先，国家尚未有相关规定，在这种情况下，有人质疑甚至反对是肯定的。所以鼎业集团开发之前与政府签定了非常详细的开发协议，使得对景区的投资开发有了法律的保障和政府的支持，也使得集团之后的一系列开发举措得以顺利实施，避免了多头管制带来的麻烦。与此相反，“天界神川”首先没有理顺和政府及相关各部门的关系，以至于自己寸步难行。目前，旅游景区的引资开发还是一个新生事物，这种情况下，政府和开发商都无任何成文法可参照，只能用相关法律来约束双方的行为，保护双方的利益。若能和政府达成共识，并签定协议，则政府可以其影响力和合法性为开发“保驾护航”，开发商的权益也能得到应有的保障。

第二，集团非常清楚，束河的开发其核心就在于古朴的文化和传统的纳西民风，社区及其居民正是束河古镇的灵魂所在，他们是开发项目必须依靠的利益相关者。因此，每一个开发项目的实施都以保护当先，都首先考虑当地社区和居民的利益，不仅保证了开发项目的顺利进行，而且调动了社区和居民参与旅游开发和经营的积极性，在保留原始文化底蕴和传统民风民俗的同时，也使居民和社区获得了较大的福利，集团自已也从中获益，真正实现了“双赢”。“天界神川”在开发规划中将当地社区和居民排除在利益相关者之外，如在碧塔海的开发项目中，开发之前，当地居民一直将自家马匹拉到景区内供游人租用，既解决景区内部的交通问题，又增加了收入。而企业的开发规划却拟把景区圈围起来，把居民赶出去，过去做小生意的也必须停止。这种做法引起当地居民的严重不满，当地政府肯定也不会支持，因为这违背了政府引资开发的初衷。

第三，作为企业，鼎业集团很清楚盈利是自己的最终目标，也只有盈利才能保障股东、雇员等利益相关者的利益。因此，在保护开发的过程中，也处处考虑尽量降低成本。本来计划征用全部耕地，但考虑到投资绿化每年也需要几十万元，而且还会破坏农耕景观，因此，归还征用的土地，一举两得。同时，为了延长旅游者停留时间，增加旅游收入，还在修建各种旅游配套设施，这样既不破坏束河固有的原始古朴又能通过配套设施的经营增加旅游者单体消费，实现“双赢”。

第四，鼎业集团的开发也明确旅游者虽不是主要的利益相关者，但其需求对整个开发项目具有重要的指导作用。而束河最吸引人的地方就是它的古朴和原始。所以开发项目除投资对古镇的基础设施进行改善修整之外，所有现代化的旅游配套设施全部修建于古镇，保证了古镇景观和文化的完整性。同时还注意保护原有的文化遗迹，小到一个能体现农耕文化的晒谷场都原封不动的保留下来。而“天界神川”却准备在景区大兴土木，又是修路，又是砍树，难怪林业、环保部门纷纷出面阻挠，企业与相关部门关系紧张。

在对两个案例的比较分析中，我们不难看出，利益相关者的界定及管理在旅游引资开发中的战略地位日益重要，只有在引进资金及后续开发经营的全过程中始终如一的贯彻利益相关者管理理念和方法，景区的引资开发才能成功并实现其最终目标。

四、旅游景区开发中利益相关者的评分和管理策略

在卡罗定义、米切尔评分法和萨维斯管理策略的基础上，从旅游业的特性出发，笔者对旅游利益相关者进行如下的评分和分类，针对在旅游业制度变迁过程中，特别是旅游景区引资开发过程中的利益相关者提出管理策略（见下表）。

第一，由于政府在目前的引资开发中居于主导地位，很多事情都需要政府出面理顺关系，在项目的实施过程中，政府的愿望表达和利益要求要格外给予关注并及时加以满足。因此，在引资开发的过程中政府应该是具有合法性、权力性和紧急性的利益相关者，属确定型利益相关者，对政府及相关部门这类利益相关者应采取的策略是合作――最终形成共同治理的良性局面。

第二，由于旅游景区既有人文资源又有自然资源，人文旅游资源往往是景区旅游资源的灵魂，因此人的因素也应着重强调。即社区居民及他们的民风民俗是景区人文旅游资源的生活气息，是灵魂。旅游景区的引资开发肯定会对景区居民造成影响。所以，在景区开发过程中，景区居民和社区利益也应为利益相关者管理策略优先考虑，整个旅游景区的开发规划都必须考虑和照顾到景区居民的利益，并让他们参与开发利益的分配，这样才可使得这些拥有“民俗”这个“专用性资产”的利益相关者积极参与旅游开发和经营，以友善的态度接待外来旅游者，以平和的心态接纳外来旅游者对自己原有生活状态的影响及外来文化的冲击。社区及居民就属于对企业既拥有合法性又拥有权力性的利益相关者，但只要开发和规划能在不破坏他们原有生活的基础上给他们带来实惠，他们会支持引资开发。所以对这类利益相者应采取的策略是参与。当然，对这类利益相关者还有一个重要的举措就是教育，通过教育帮助利益相关者树立共同的价值观。笔者就曾经在丽江古城的一个小巷子看到居委会关于某日请全体居民参加旅游文化讲座的通知。只有真正意识到自己拥有的资产价值，只有真正了解旅游业发展的益处，才会主动积极地参与旅游开发和资源保护，才会为维护“资产专用性”，增加资产的价值而投资，比如民间艺术的传习，为接待旅游者而自学英语等。

第三，旅游景区开发的投资者是旅游开发的主导者，其雇员、股东的利益是旅游引资开发过程中理应被满足和保护的。对于投资的企业而言，他们具有合法性和权力性，是企业确定的利益相关者，但他们的作用对企业和整个开发而言是利弊兼有的。开发预期收益是他们能否支持开发的一个重要因素。因此，企业对这类利益相关者应采取合作和参与的策略。一方面，在他们的支持下发挥企业的资源优势开发旅游景区，另一方面让他们参与开发收益的分配。

第四，旅游资源的开发目的是为了吸引旅游者。他们对于旅游景区而言只具有权力性。他们只要求旅游需求被满足，旅游权益被保障。在引资开发的过程中只要开发规划能考虑旅游市场需求，真正实施保护性开发，保留旅游资源中最能吸引旅游者的部分，就能满足旅游者的需求，吸引旅游者。因此，在旅游景区的引资开发中旅游者可以说是无足轻重的利益相关者，也可以说是预期的利益相关者，对他们采取的策略应该是监控，因为他们的需求、流向、消费偏好和水平等都会成为景区开发的指导因素。

第五，还有一些利益相关者对于企业而言属于潜在的利益相关者，他们只拥有三种特性中的某一种。这类利益相关者如媒体、非政府组织、后代等。对这类利益相关者应采取的策略是防范和监控，虽然他们对企业的影响是潜在的，但是他们往往容易被激活而成为一个值得关注的利益相关者，会通过自己的言行影响企业的社会绩效，尤其是声誉。

由于旅游景区引资开发在各地都还处于尝试阶段，相关部门没有成文的法律或条例可供参照，现阶段的利益相关者划分需既符合中国实际，又符合旅游业的特性。因此按照米切尔的利益相关者动态发展的观点来看，这种分类和策略只适用于现阶段。

五、企业在旅游景区引资开发中利益相关者管理策略的实施

1.策略实施的基础――信息沟通

信息经济学的“囚徒困境”告诉我们，显性的信息交流――沟通是建立合作机制的基础，而只有合作才能实现“共赢”。所以，在旅游景区引资开发经营中，首先要确立一种信息显性化机制，为利益相关者各方搭建持续、稳定、公开和低成本的信息交流平台，使各方的利益要求得以充分及时的表达，并通过信息交流形成相互间的信任及对社区发展和旅游开发的预期共识，提高博弈协调性。同时信息显性化也可在很大程度上避免由于信息不完全和信息不对称产生的机会主义行为，避免对利益相关者造成利益伤害。

尤其是对企业的确定型利益相关者，信息沟通更是确保策略得以顺利贯彻实施的基础。既然政府在引资开发经营过程中具有特殊的地位和作用，企业必须建立与政府良好的信息沟通机制，保证企业和政府之间信息的完全性，以获得政府始终如一的支持，增强政府对企业的信任度。对于企业的股东和雇员而言，信息沟通可以在很大程度上避免因信息不对称而导致对企业真实获利能力缺乏了解并做出错误决策，从而对企业的开发经营给予最大限度的支持并积极参与。企业与被开发社区及其居民之间的信息沟通能帮助社区及居民树立对企业的信心，接纳企业的旅游开发经营规划，主动参与开发项目并充分发挥自我管理、自我提高的主观能动性，真正成为社区的主人和景区的灵魂。

对于企业的潜在利益相关者和预期利益相关者，因为他们于企业而言大多是利弊兼有型的，信息沟通同样重要。企业要让旅游者对自己的旅游产品从认识到接纳到喜欢到推广必须通过信息沟通，而旅游者的信息反馈又往往是企业调整完善景区项目及配套设施的主要指导因素。企业与媒体之间、非政府组织之间等利益相关者的信息沟通可使社会更为全面的了解企业，了解景区；企业通过他们的反馈也可了解自己的社会绩效，以督促自己及时履行社会责任，调整公益策略。

总之，信息沟通是实现合作博弈的基础，可避免企业因信息不对称而导致无效率的制度安排和资源配置。

2.策略实施的保障――资源依赖

管理策略实施最根本的保障是各利益相关者与企业之间的资源依赖关系，维系这种关系是实现“共赢”的基础。

政府依赖企业的资本资源、市场资源、人力资源和管理资源，扶贫致富；企业依赖政府的权力性、合法性保证引资开发的合法性及后续经营顺利进行。社区和居民依赖企业的资本、市场、管理把“专用性资产”变成旅游产品，实现其价值，并通过市场化运作使产品不断升值；而企业利用社区和居民的“专用性资产”获利。旅游者通过保护开发后的旅游景区满足自己的旅游需求，而景区又依靠旅游者的消费实现经济目标。随着景区开发的日趋成熟和项目声誉的不断增加，景区的“专用性资产”价值凸现，企业及所有的利益相关者都会自觉保护这些资源，则可实现资源的永续利用和旅游业的可持续发展，满足后代及非政府组织等其他利益相关者的利益要求。

参考文献：

[1]news.省略。中国江苏新闻，2005年4月28日

[2]《对迪庆和德宏旅游业发展的调查与思考》.2004年

[3]《束河――一个保护性开发的典范》.云南信息报，2005年1月14日

[4]贾生化 陈宏辉：利益相关者界定方法评述。外国经济与管理，2002年5月

[5]Carroll & Buchholtz: Business & Society: Ethics and Stakeholder Management， 4e， Stratford Publishing Service， 2000

经营方案 篇8

清吧经营策划书

一、 前言

二、 市场定位分析及市场调查

三、 店面布置(装修)

四、 前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责

五、 所需的器具和酒水价目单

六、 清吧管理原则

七、 清吧营销手段和策略

八、 经营成本及收益分析

一、前言

清吧的品种很多，其迷人的情调，自由的空间选择，且不乏激情的尽情宣泄，是人们在紧张的生活和工作之余，自我放松与自我调节的一种行为方式，它是前卫的象征，是青年人的天下。

在临颍，清吧基本上可以说是没有。所以我们的清吧要有自己的特色和文化，在临颍独树一帜。根据现在的情况，特色在临颍无人能及，现在缺乏的就是好的人员管理和经营手段，而我们相信我们能做到这一点，而文化这一点是在你服务、管理、经营等中慢慢沉淀下来的。目的就是沟通，交流，互知，扩大清吧知名度。

二、市场定位分析及市场调查

针对于临颍的市场行情，清吧的主要消费人群还是年轻人，他们是一群有着一定文化素养、重感情、追求个性、喜欢张扬、消费能力不强的人，针对于这些人群并考虑到现有的硬件设备，结合前两点休闲吧定位为清吧.

清吧：这类酒吧主要讲究现场环境的气氛情调和追求音乐效果，一般配有专业级的音响设备和最新潮的音乐CD，柔和的灯光，加上柔美至纯的音乐(主要是以高雅、蓝调的都市爵士乐色调为主)，吸引着不少重品位的消费者。可以男女聊天增进感情，一群人玩玩酒类游戏，伙伴谈谈理想生意，朋友说说生活苦老和感情，就是以聊天为主打，音乐调节气氛的一种形式。会增加如调酒.针对人群1、白领公务员阶层：主要出于朋友聚会或商业目的，在乎现场环境与氛围，注重情调，追求特色消费，对酒水的要求不高，稳定性强。2、私企业主：以休闲娱乐为主，生意交际为辅，在乎消费档次与环境设施。3、年轻群体：以聚会为主，喜欢热闹的场所，费用精打细算，追求时尚品牌，对酒水缺乏品鉴能力，消费随心所欲，缺乏稳定性。

四、前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责

前期人员：酒吧运营管理者1名，可采取高提成形式，以便于能更好帮我们经营管理;收银员1名，兼入库和出库员;果盘、小吃制作员1名兼服务;服务人员2名;DJ师兼音响灯光师1名。客户经理N名越多越好，以高提成业绩形式。

后期增加人员：逐步增加调酒师，依据临颍现在行情暂不增加表演人员，待过节假日可以增加。

员工岗位职责：因前期人员较少，暂不定岗位职责，酒吧试运营以后，人员逐步增加以后，根据营业情况，人员前期使用情况，制定员工岗位职责。

五、所需的器具和酒水价目单

器具：冰箱、榨汁机、制冰机、各种酒杯盘子!

酒水价目单:

套餐A

套餐B

套餐C

套餐D

499元

399元

299元

199元

轩尼诗XO（特级）1瓶、4瓶红茶或者水晶葡萄

芝华士（优级）1瓶、4瓶红茶或者水晶葡萄

长城干红1瓶、4瓶红茶或者水晶葡萄

云南干红1瓶、4瓶红茶或者水晶葡萄

 

项目

单位

售价（元）

成本

酒水

百威（小瓶）

打

180

 

嘉士伯（小瓶）

打

180

 

喜力（小瓶）

打

180

 

百威

听

150

 

青岛纯生（小瓶）

瓶

130

 

心动8（小瓶）

瓶

130

 

大理V8

瓶

110

 

雪花纯生

瓶

90

 

茶

铁观音

壶

68

 

大红袍

壶

 

 

乌龙

壶

 

 

红茶

壶

 

 

绿茶

壶

 

 

咖啡

 

杯

10

 

饮料

热牛奶

杯

10

 

西瓜汁

杯

10

 

芒果汁

杯

10

 

柠檬汁

杯

10

 

碳酸饮料

杯

10

 

苏打水

杯

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小吃

瓜子

盘

10

 

盐水花生

盘

10

 

青豆

盘

10

 

爆米花

盘

10

 

土豆片

盘

10

 

葡萄干

盘

15

 

开心果

盘

20

 

话梅

盘

15

 

西瓜子

盘

15

 

鱿鱼丝

盘

18

 

炸薯条

盘

10

 

包浆豆腐

盘

10

 

凉拌黄瓜

盘

10

 

凉拌藕片

盘

15

 

柠檬小鱼

盘

20

 

蛋挞

个

15元/3个

 

蛋糕

块

15

 

果盘

大份

盘

65

 

小份

盘

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

六、 酒吧管理原则

一、酒吧管理的“三三四四五”原则???

三个关键：1、关键岗位关键人员把关;2、关键时刻关键人物到场;3、关键事情关键人物处理。????

三通理论：1、通情;2、通气;3、通报。????

四个凡是：1、凡是酒吧员工见到客人都是热情友好的;2、凡是客人见到的地方都是清洁美观的;3、凡是客人使用的设备设施都是完好有效的;4、凡是清吧提供的食品都是安全的。???

四个理解：1、充分理解客人的需求;2、充分理解客人的过错;3、充分理解客人的抱怨;4、充分理解客人的投诉。?

五个到位：1、语言到位2、规范到位3、微笑到位4、卫生到位5、设备到位。

二、服务员的服务流程

迎接客人引座递送酒水单点单开单出货收银找零站位及巡台送客清理台面

七、 清吧营销手段和策略

当一个清吧的经营模式定位后，每天都走着相同的程序，而活动策划和营销手段就是让人锦上添花，给人日新月异、变化莫测的感觉，做到“新、奇、特”三大点。

一、 前期广告和营销手段

1、与临颍当地酒店宾馆合作，在大厅和客房做广告，广告上写明到酒店前台领取优惠卡，到店一律八折优惠，主要针对经常住酒店人群。

2、与本地高档理发店合作，店内做广告，方式与上面一样，主要针对当地人群，价格大概在100—200元/面/月。

3、人流量密集处派发代金卷。

4、街道上醒目处拉横、条幅。

5、利用微博，微信.，默默，百度糯米，美团。营销增加微博，微信陌陌建立群互动，从而对顾客进行相应的优惠活动。

二、 开业营销手段

1、开业3天之内每桌购买一打啤酒(12瓶)，可无限畅饮(限大瓶)，一桌人以4人为单位，如人数≤4人，需购买一打，人数≤8人，需购买二打，以此类推;7天之内到场，全场消费一律享受7折优惠。

2、积分销售模式，针对不同的品牌酒，来本店消费一打酒赠送一张积分卡，积分卡满多少酒可再赠送相同的酒一打酒，这种便于清除某一两种不好销售的酒水。

3、赠送优惠卷活动，如满500送100，满1000送300，满2000送500活动，以此类推，这种便于顾客拿消费卷再次回头消费。

4、开业当天利用”车生贴”广告在县城进行宣传。

三、 营业期间营销手段

1、积分销售模式和赠送优惠卷活动在营销期间同样能使用。

2、由于酒吧配套设施比较完善，可承办生日派对。

3、全年单人或一群女士到场(没男士陪同)，全场酒水消费一律享受7折优惠。女士酒水消费能力不强，主要在小吃及饮料上，同时可以吸引大批男士到场。

4、定期举办个种活动，如经典怀旧夜、微信网友见面夜、时尚先锋夜等等。

四、关系营销

关系营销是针对重点顾客展开的营销。清吧关系营销的目的在于提高常客的忠诚度、巩固市场份额。清吧关系营销中常用的手段有：常客优惠、记录常客以往信息提供个性化的服务。一次个性化服务的经历会给客人留下深刻的印象。酒吧在关系营销中，收集与客人有关的信息极为重要。为了给他们提供个性化的服务，酒吧通过各种信息渠道，收集某些客人的个人资料，准确地了解他们的消费爱好。许多顾客都有这种与清吧建立友好关系的潜在要求，他们希望能长期从该清吧获得个性化服务，希望服务人员熟悉他们、关心他们、主动与他们联系，为他们提供高质量的服务。大多数顾客愿意与清吧建立友好关系，并愿对酒吧工作发表看法。酒吧一旦识别和选择了关系营销的对象，就应该主动与他们联系。酒吧定期与选定顾客接触，了解他们对服务工作的意见和建议，这样会使他们认为酒吧是自己关系网中的一员，有亲近感，在他们需要到清吧消费时会下意识地首选该清吧。

八、 经营成本及收益分析

针对临颍酒吧行情调查，最低基本一个晚上为3到5桌人，每桌平均消费为200到300元不等，消费额为600到1500元，调查时间为星期五。假如清吧前期平均一天7桌人，平均一桌消费为300元左右，日消费额定为2000元，一个月消费额为6万元。

下面为一个月酒吧费用支出比例表

项目

演算依据及过程

金额（万元/月）

所占营业额百分比（%）

酒水、饮料、小吃、果盘等成本

原材料成本占营业额总收入的35%，依据临颍酒吧市场行情，6万元×35%=2.1万元

2.1

35%

人员工资

收银员1500元，DJ师2000元经理2000，服务员3×1500=45000元，小吃果盘制作员1500元乐队15000

2.6

38.7%

水电费

 

0.2

1.7%

设备维护、维修费，折旧费和不可预见费

 

0.5

8.3%

房租费（暂定）

暂定

1

18.3%

合计

6

100%

 

 

 

 

根据上面的数据，月营业额为6万元时，能保证酒吧保本，所以酒吧期望的月营业额要超过6万元才能盈利。

下面外地一家清吧调查情况

名称：骑士清吧

地点：项目部旁边50m

面积：300㎡

桌位：23(包括包间和散座在内)

人员配备情况：收银1名，保安2名，DJ及灯光、音响师3名，服务人员5名，无领舞人员、调酒师和表演

月营业额：平均月营业额23万元

灯光、音响、桌椅、室内装饰等硬件设施：灯光和音响数量上多，但质量上欠缺，桌椅及沙发均比较破旧，室内装饰也显陈旧跟单调，酒杯、烟灰缸等小件物品质量不好

酒水调查情况：有150元百威、嘉士伯(听装)和120元雪花、燕京(听装)两种价位的酒水，无小吃、果盘、饮料

优势：1、全新的灯光，音响，LED等设备，设施相比骑士更佳。

2、场地容量更大，室内装饰更加理想，加上外面的休息，聊天长廊，可以提供给顾客一个全新的交流休息平台。

3、与沧源最具品味的四栋茶室和周边怡人环境的环抱给考班格增加时尚，年轻的品味，足以吸引本地及外地游客。

劣势：1、对酒吧系统管理经验处于摸索阶段，需外招一名具备酒吧管理经验的人员。

2、考班格附近尚未开发完全，人流量及配套还未健全。

3、考班格厕所容量太小，不能满足其需求。

我们也是怀着一颗创业的梦想，想通过这个平台来实现自己的价值，同时也可以把这个地段抄热给公司带来更大的经济效益，前期我们做了很多的准备工作，去走访了很多酒吧，也做了很多的市场调研，我们是很真诚，很认真的对待这个事情，我们追随公司，顺应公司的发展，我相信我们自己做比别人做更懂公司的经营理念，更能做的更好，给公司以及个人都能带来更好的口碑。

但是以上计划书是在相比成熟的经营模式下经营，鉴于我们这个地段还未抄热，周围交通以及宣传力度还有待完善，所以我们也希望公司在租金方面能够缓解下我们的压力，这样我相信更能激发员工的积极性和归属感，希望公司领导看过我们的计划书，能考虑我们的想法，能赞同我们的经营。

经营方案 篇9

引言

水上游船是一种十分受欢迎的旅游项目，适合家庭、朋友、团队一起出游。我们的项目灵活多样，丰富有趣，能够满足不同人群的需求。作为经营者，我们需要制定一个可行的经营方案，以确保项目的运营顺利进行。

市场调查和分析

在开始经营之前，我们需要对市场进行调查和分析，了解竞争对手，确定目标人群和市场需求。

通过调查和分析，我们发现主要竞争对手包括景区内的其他游艇、游船服务商和一些旅游公司。但是，我们在市场中的独特性和优势在于提供了更多的选择和更具有个性化的服务。

目标客户群体主要包括家庭、朋友、团队和情侣，他们通常是在周末或节假日出游。根据这些信息，我们可以设计一些个性化的活动，吸引不同类型的客户。

项目规模和投入

我们的水上游船项目建议从小规模的运营开始，可以租用2-3艘游船并配备足够的工作人员。除了购买游船、啤酒、饮料等必要的器材外，还需要考虑一些附加费用，如运输、租赁费、保险费、宣传费等。

营销策略

市场调查和分析的结果表明，我们的目标客户主要是青少年、家庭、朋友团队和情侣等人群。因此，我们需要选择适合各种人群的营销手段，包括：

1. 通过社交媒体平台和旅游网站进行广告宣传

2. 在景区周围的路上或其他人流较大的公共场所张贴广告

3. 发放优惠券和宣传册等传统宣传手段

4. 活动策划：除了游船，还可以推出一些水上运动项目，例如赛艇比赛、垂钓比赛、大游戏、水上烤肉等

5. 提供个性化服务：例如提供生日宴会、精美午餐、水上聚会等服务

资金分析和预测

对于刚刚起步的项目，我们需要分析和预测财务状况。首先，我们需要对预计的收入和支出进行详细的预算。根据实际情况不断调整，确保运营稳定，暂时不亏损。同时，也需要及时投资项目的加强体验和营销，进一步提高收入。

需要注意的是，我们需要对于资金的保管有严格的规定，避免出现经济问题，对项目运营形成不良影响。

管理人员和员工培训

除了良好的营销和组织策划，我们还需要准备一支实践经验丰富的队伍。该团队要具备良好沟通能力和团队协作能力，并且要在相关行业有一定的经验。

此外，我们还需要培训员工如何安全使用游艇、应对紧急情况、和客户沟通等。我们应定期进行员工培训，以确保服务更加专业和贴心。

客户关系管理

客户关系管理不仅与营销活动相关，还直接关系到项目的经营和稳定。我们需要从以下几个方面着手，建立与客户的良好关系：

1. 鼓励员工注重服务态度和沟通技巧

2. 建立群组和论坛，让客户可以分享旅游、出游心得和建议

3. 不断收集用户反馈和建议，并及时做出改进

4. 举办客户感谢节日活动等

总结

从经营水上游船项目的整个流程看，我们需要全面考虑市场和目标群体、资金预算和预测、组织运营、营销策略、管理人员和员工培训以及客户关系管理等方面，以确保项目的稳定和持续。同时，我们还需要持续深入地了解市场变化，不断调整经营策略，才能获得更多的客户和赢得成功。

经营方案 篇10

为了加强商业街早、夜市的管理工作，根据商业街早、夜市实际情况制定本方案。

一、招投标工作

20xx年早、夜市于20xx年4月27日起划定摊位，自4月30日早8点开始对商业街各网店门前摊位进行预售，至5月2日下午15点结束，逾期未办理的业户视为弃权，摊位将参加公开拍卖。

拍卖时间：20xx年5月7日8:30时（早市摊位使用权）

20xx年5月8日8:30时（夜市摊位使用权）拍卖地点：朝阳人民会堂二楼小剧场

二、20xx年早、夜市经营区域划分

1、早市经营品种区域划分：

①蔬菜、水果经营区：早市东侧、中间、西侧摊位1—111号。

②干调经营区：早市东侧、中间、西侧111—138号。③肉类水产经营区：早市东侧、中间、西侧139—169号。④食品面食经营区：早市东侧、中间、西侧170—190号。⑤五金日杂经营区：早市、东侧、中间、西侧191—209号。⑥小百、服装经营区：早市东侧210—247号。⑦布匹、杂货经营区：早市中间210—247号。

⑧鞋帽经营区：早市西侧210—247号。

2、夜市经营品种区域划分：

①、小百经营区：夜市东侧1—170号。

②、鞋帽经营区：夜市东侧171—246号。

③、服装经营区：夜市西侧1—246号。

三、市场管理工作职责

商业街管理职责：

1、负责划分经营区域，并组织实施招标工作。

2、负责商业街公共设施维修、维护，保障市场正常运行。

3、组织、协调有关部门对早、夜市食品安全进行监督管理。

4、负责早、夜市垃圾的清扫、清运及日常保洁。市综合执法局职责：

1、负责早、夜市日常管理。

2、整治市场外延摊位占道经营。

3、严格要求业户按区域经营，整顿经营秩序。

4、负责清理整顿夜市烧烤。

5、综合执法局依据“-省城市管理条例”对其进行处罚。

四、市场管理细则：

1、入场经营者必须持有早、夜市摊位使用证，方可入场进行交易。各经营业户必须合法经营，按照指定地点和经营范围进行经营交易。

2、入场经营者必须在规定时间范围内进行经营，不准提前上市，必须准点撤市。严格遵守交易时间。

3、生产及加工食品、生肉的经营业户必须持有身体健康证明、卫生许可证、进货渠道证明等相关证件。

4、经营者不得从事违禁、违法及危险爆炸物等危险物品的经营。

5、入场各业户须要保持场内卫生清洁。按要求摆放，季节性蔬菜上市时，经营业户必须保证周边环境卫生，产生的垃圾及时清理干净。（如大葱、大蒜、苞米、大萝卜等季节性食物必须净菜上市）。经营油炸食品等造成污染经营项目的业户，经营过程中需采取措施保持好街内地面和周边环境卫生。

6、经营场地内不允许机动车入内。

7、经营场地内不允许破坏场内公共设施（路灯、理石路面等）如有破坏者须按价赔偿。业户在经营过程中须无条件配合维修工作。

8、经营场地内不允许播放高音喇叭等扰民行为。

9、进入市场的消费者，应遵守市场管理规定，保护环境卫生，严禁带宠物进入市场，严禁驾驶机动车进入市场范围内。

10、对违规经营的业户，综合执法局将依据《城市管理条例》对其作出相应的处罚、处理，由商业街管理委员会按规定取消其经营资格。

五、天王广场区域：

拟在天王广场建立双塔区设施农业产品、精品直销店，减少批发、零售环节，从批发环节进入零售终端。在为居民提供方便的同时，也促进了设施农业发展。

经营方案 篇11

云南省公路客运专线特许经营

拍卖策划方案

I．关于公路客运专线经营权

城市客运专线经营权是指经政府或省级客运管理局授权，授予经营者在一定范围内经营特定汽车客运专线的权利。一定期限、一定范围内按照法定程序办理，是一种特许经营行为。特许经营权是一种行为权利，其价值取决于特许经营能够带来的未来利益。汽车客运专线经营权具有创??造经济利益、专有使用权和其他无形资产的基本特征。

1.所有汽车客运线路的经营权没有实体形式。 线路经营权作为无形资产，附属于客运公司的有形资产。

2.线路经营权足以为企业创造经济效益。 目前，部分汽车运输行业仍处于垄断地位，利润丰厚。当然，不能排除在现有条件下，某条航线的经营权不能创造经济效益。例如，亏损经营的线路的经营权至少在现有条件下不能创造经济利益。

3.汽车客运企业的线路经营权由政府或客运管理局批准。 一条客运线路的经营权一经授权，就成为独家专营权。

4.直线经营权是特许经营权的一种，但不同于一般的特许经营权。虽然它的价值也取决于未来收益的大小，但未来收益并不是独立的。存在，与带来这种收入的特许经营所依附的事物息息相关。具体而言，线路经营权的价值与经营情况、地理位置、周边环境，尤其是汽车客运公司的经济环境密切相关。有关的。 汽车线路特许经营权价值分析

虽然汽车客运线路经营权在日常经营中是无形的，但其价值是客观的，可以为从事客运的企业创造巨大的机会运输业务。经济效益。

线路特许经营权的产生是以政府和有关部门的承诺和特许经营为前提的，因此客运公司对特定线路的运营具有垄断性。线路经营权价值的存在取决于其垄断地位。无形资产的价值取决于其优势或垄断所带来的盈利能力，即1

无形资产的功能或效用。

因此，汽车客运专线经营权的价值取决于它在一定时期内给客运企业带来的利益。

二、公路客运专线特许经营权拍卖的意义

1．提高城市客运无形资产市场化经营水平。 随着社会经济的不断发展，提供安全、便捷、舒适的交通已成为广大群众的迫切需求。本次客运线路经营权拍卖为利用价格杠杆促进政府公共资源配置货币化和增值提供了良好范例，也将对进一步规范城市客运秩序和交通秩序发挥积极作用。提升城市品质。

2.合理配置公共资源，防止国有资产流失。

过去，通过关系获取执照的做法，也在一定程度上影响了政府机构的形象和声誉；过去，很多国有汽车客运企业在改制过程中没有考虑汽车客运。线路管理权的价值也会导致无形资产的流失。拍卖公共资源的经营权，不仅可以杜绝不法行为，避免公权寻租，营造廉洁政府，还可以增加政府非税收入。公共资源的使用关系到千家万户，也关系到政府机构的形象。如果没有合理开放的公共资源管理和使用模式，势必会出现不正之风，甚至商业贿赂、违法犯罪也将成为少数人谋取暴利的工具。增强政府的执行力和公信力，创新管理体制和方式，必将对全市经济政治发展起到不可估量的推动作用。

三、公路客运专线特许经营权拍卖的好处

1。阳光项目。 拍卖是一种公平的资源分配系统。谁出价最高，谁就得了，老夫不会上当受骗的。拍卖本着公开、公平、公正的基本原则，保证参与人的数量和透明度，让利害关系方共同竞标，出价高者中标。便于政府相关部门的监督，取信于各方，避免腐败，消除各种关系的影响。是政府部门和相关管理机构推荐的最市场化和普遍认可的方法。由于历史原因，国有资产往往较为复杂。拍卖能使委托人利益最大化，成为经得起考验的阳光项目。

2.句号项目。 信用良好的拍卖公司可以有效控制风险，做到事前、事中、事后一举两得。在管理运营、安全自律、运营规范等方面得到有效落实。一方面，充分协调行政执法部门，确保行政管理权的有效行使，做到提前选准岗位，规避政策、法律风险；过程有效控制，循序渐进，有序推进；事件发生后的预期结果。同时，通过全方位的市场化运作，实现标的的市值，使行政管理权与市场运作完美统一，不留尾巴，使整个国有资产处置工作一个完整的项目。

3.实现无形资产的最大价值。 拍卖是真正意义上的市场运作，可以最大限度地发挥无形资产的价值，并使整个分配工作透明、合理、公开，从而保证社会公共资源的最大价值。

4.规范交易条件。 无形资产拍卖需要规范交易条件，所以有经验的拍卖公司会在交易中制定拍卖规则，充分考虑未来可能出现的问题，将每一个可能引起纠纷和纠纷的问题都纳入拍卖范围规则，以确保整个无形资产拍卖的成功。

5.营销手段充足。 通过公告、广泛的招商引资、市场炒作等手段，增加标的知名度，引起社会关注。特拍公司拥有客户资源优势，有针对性地寻找目标客户，更有利于投资。

总之，通过拍卖，在合法合规和照明的基础上，最大限度地体现公共资源的配置。

四。公路客运专线特许经营拍卖优势分析与展望

拍卖优势

1.提升政府形象。拍卖客运线路特许经营权，通过市场选择机制完善市场公共资源合理配置，有利于提高政府公信力，提升职能管理部门形象。

2.良好的宣传。本次客运线路经营权拍卖是政府利用价格杠杆促进公共资源配置的良好范例，对进一步规范城市客运秩序、提高客运质量起到了很好的宣传作用。城市。

3. 不可替代，稀缺。客运线路无形资产拍卖不同于其他无形资产拍卖，必将引起全省人民的高度重视。这种轰动效应有利于体现政府的公开透明。完善软环境建设，起到积极推动作用。

如果本次拍卖由专业公司科学策划、精心设计、实施，新闻媒体大力宣传，加上省市领导的重视和支持，以及相关部门的密切配合，它一定会公之于众。最有效地配置资源，实现社会效益和经济效益并重。

V.拍卖活动的实施

1．客户整合待拍卖的资源，提供给拍卖师。 重点：项目介绍、清单等，尽量详细。

2.拍卖师掌握相关资料，熟悉标的物，制定实施方案。 要点：初步建立规划和运营框架，拟定招商引资材料大纲。

3.委托方领导与拍卖师及相关人员讨论方案，确定工作思路。 重点：双方安排2-3人组成工作小组，协调分工，使工作快速有效地开展。

4.组织相关专业人员制作、完成拍卖方案材料。 要点：全面了解情况，收集补充完善前期资料，准备详细的拍卖方案。

5.正式签订拍卖委托合同。 成立拍卖工作领导小组。要点：确定《拍卖活动策划实施方案》并确定实施时间表，按照宣传方案实施平面、空间、新闻、定向媒体制作的筹备和实施。技术专业水平的核心是：协商拍卖的保留价格和准入条件的设定。

6。新闻发布会。 要点：正式发布拍卖信息，邀请中央、省、市媒体和记者。

7.多渠道联系，联系相关客户，针对性招商，制定拍卖相关法律文件。 要点：①在主流媒体发布拍卖公告，吸引买家洽谈。 ②继续实施新闻炒作计划，加大炒作力度。 ③ 安排专人积极向潜在客户发送宣传资料，进行沟通洽谈。

8. ①加大招商引资力度。 ②双方将定期讨论交流信息，及时修改方案。 ③ 进一步开展新闻宣传。要点：根据投资情况和市场反馈，对拍卖方案等相关文件进行修订，并准备好全部拍卖文本材料。

9.发布拍卖通知。 要点： ①引起社会广泛关注，让那些犹豫不决的企业尽快下定决心。 ② 落实相关目标客户。

10.发出邀请函，确认拍卖邀请人，并通知新闻单位。 要点：邀请有关领导、工商界代表和媒体参加拍卖会，做好接待工作。

11.第一次特别拍卖。 重点：做好拍卖会的具体会务，重点对投标人的审核和现场图片、幻灯片的回放，调动会场气氛。做好拍卖活动的宣传工作。

12.在汇总阶段，对拍卖资料进行整理归档，并提交委托人备案。 重要提示：所有材料齐全、齐全。

六。结论

本次无形资产拍卖是我省交通史上的一项创新举措，在实施过程中会遇到很多困难，但随着我国经济的发展，无形资产拍卖将成为经济发展不可或缺的一部分。

我们始终坚持“客户至上”的合作原则

信誉第一，专业第一，友好和谐，立足长远，共谋发展”

强>。面对机遇和挑战，我们秉承“为客户创造最大价值”的理念，开拓创新，勇于进取。以标准认真、严谨务实的作风，精益求精，实现客户、社会利益相关者和企业的共赢。全体员工本着艰苦奋斗、持续改进、艰苦奋斗的精神，通过不断的努力，取得了优异的业绩，得到了省商务厅等政府部门和金融机构的高度认可。目前已成为云南省高级人民法院、云南省国资委、云南省国土资源厅、中国长城资产管理公司昆明办事处、云南省农业银行等指定中介服务机构。中国。我们拥有在金融行业享有盛誉的高级管理人员，以及在拍卖行业拥有丰富经验和数十亿元拍卖业绩的优秀专业拍卖师。公司现有国家注册拍卖师3名，人才结构在省内居于首位。拍卖行业的前列。

我相信我们有能力为公共资源的有效分配和利用举办一场漂亮的拍卖会，为社会和公共事业做出我们应有的贡献。

昆明奥星拍卖有限公司

2009年9月2日

经营方案 篇12

为有效缓解城市停车难问题，加快推进城市公共停车设施建设，满足城市停车需求，制定本方案。

一、工作目标

按照“规划引领、分类施策、政府引导、市场运作、建管并重、创新发展、便民利民”原则，挖掘可利用土地、地下空间等资源，科学规划建设城市停车设施，城市新开发建设区域严格执行配建停车位标准，老城区、老建筑尽力补配补建停车位。20xx年底，新增停车泊位1.8万个以上。到20xx年底，路内停车位比例降到5%以下。到20xx年，基本建成以配建停车设施为主、路外公共停车设施为辅、路内停车为补充的城市停车格局。

二、主要任务

（一）科学规划布局停车设施。依据国土空间规划和城市综合交通体系规划，科学编制城市停车设施专项规划。以社区、街道、商圈为单位，测算城市重点区域结构性停车位供需数量，城市停车设施专项规划主要内容和建设用地应纳入控制性详细规划，作为城市停车场建设和管理的依据，严格执行。建立专项规划实施情况评估机制，以年度为时间节点，评估规划落实情况，根据评估情况，及时调整工作措施，保证规划项目落实落地。（责任单位：各县政府；指导部门：市自然资源和规划局、市城管执法局、市公安局、市交通运输局）

（二）保障停车设施用地供应。新建建筑物配建停车场、利用公园绿地和学校操场等地下空间建设停车场以及安排依法收回、规划用途符合要求的闲置土地建设停车场，一并纳入国有建设用地供应计划。研究出台土地分层开发实施细则，细化停车设施供地政策。停车设施用地符合《划拨用地目录》的，可采取划拨方式供地；不符合的，应采取有偿使用方式公开出让，鼓励采取长期租赁、先租后让等方式供地。统筹考虑现状及未来停车供需关系，在规划阶段为中心城区、商业区、学校、医院、交通枢纽等重点停车难区域预留公共停车用地条件和建设空间。鼓励盘活存量建设用地建设停车场。对利用存量建设用地从事停车场建设、在已建成住宅小区内增加停车设施建筑面积、充分利用新建建筑地下空间超标准建设地下停车场并作为公共停车场向社会开放的，要制定相关鼓励政策。（责任单位：各县政府；指导部门：市自然资源和规划局）

（三）尽快补齐历史停车位缺口。持续开展公共停车设施补短板行动，20xx年全市新增停车位1.8万个。注重在大型商业、医院、车站、学校等各类公共服务中心、大型公建设施附近，挖掘可利用土地、地下空间等资源，统筹安排公共停车设施建设项目。公共停车场用地选址要纳入年度用地计划，满足公共停车设施建设用地需求。（责任单位：各县政府；指导部门：市城管执法局、市自然资源和规划局）

（四）新建建筑严格执行配建标准。城市新开发建设区域配建指标应符合《河北省城市停车设施配置及建设导则》规定。加强建设项目管理，严把建设用地规划、建设工程规划等行政许可关口，保证新建、扩建、改建建筑配建停车设施符合相应配建标准。配建停车设施应与建筑物主体工程同时设计、同时施工、同时交付使用。加强竣工验收管理，杜绝缓建、少配，发现未按规划许可要求配建停车设施的，勒令停工、限期整改。根据城市综合交通发展水平，定期对停车位配建指标进行动态调整。鼓励新建建筑充分利用地下空间建设停车位并作为公共停车场向社会开放。新建建筑超过停车配建指标建设停车场（配建的附属商业面积除外），在规划审批时可根据总建筑面积、超配建的停车位建筑面积等情况，给予适当容积率奖励，具体规定由自然资源和规划部门根据实际研究制定。（责任单位：各县政府；指导部门：市自然资源和规划局、市建设局、市行政审批局）

（五）逐步补配补建既有建筑停车位。结合城市更新行动，在棚户区、城中村改造规划设计阶段，优先考虑留足停车位。鼓励社会资本参与老旧小区改造时，因地制宜补齐停车位。兼顾业主和相关方利益，创新停车设施共建共享共管模式，因地制宜制定具体办法。（责任单位：各县政府；指导部门：市建设局、市住房保障房产管理局、市自然资源和规划局）

（六）加快清退路内超配停车位。公安机关组织相关部门定期分析路内停车位对交通的影响，对使用率低、严重影响交通的路内停车位，逐年缩减、合理清退，做到“还路于民、便利于民”。除公安机关交通管理部门外，任何单位和个人不得在城市道路范围内设置停车位。（责任单位：各县政府；指导部门：市公安局）

（七）充分利用城市地下空间。充分挖掘利用城市公共绿地、公共广场、学校操场、公交场站等用地的地下空间，规划建设公共停车设施。为提高人防工程利用率，做好人防工程建设规划与城市停车设施专项规划、地下空间开发利用规划的有效衔接，在满足战时功能布局前提下，充分考虑城市停车服务功能，加大改造和利用力度，补充建筑物配建停车位或城市公共停车位。鼓励和引导新建民用建筑修建防空地下室用作停车设施。简化项目审批流程，推动地下空间利用，保证地下与地上设施统筹兼顾。20xx年，完成省下达的利用人防工程新增停车位任务。20xx年以后，按照“平战结合”的原则，持续将适合停车的人防工程改造为停车位。（责任单位：各县政府；指导部门：市自然资源和规划局、市人防办、市行政审批局、市城管执法局）

（八）推进立体停车设施建设。在符合国土空间规划要求前提下，充分利用城市各类边角空地和地下空间，大力推进机械式立体停车场、停车楼建设。各县（市、区）要研究制定建设管理和用地支持政策，制定激励措施。总结建设经验，扩大立体停车设施服务范围，推动城市立体停车设施发展。每年新建城市公共停车设施中，立体停车设施占比不少于20%。（责任单位：各县政府；指导部门：市城管执法局、市自然资源和规划局按照职责分工负责）

（九）推动内部停车设施资源共享。在加强安全管理的前提下，在机关、事业单位推行停车共享示范，将内部停车位面向行政服务对象开放，夜间错时向社会有序开放。推动企业单位、商业设施、写字楼、体育场馆等停车设施在符合相关政策前提下，向社会对外开放，可由专业停车企业统一经营，探索错时开放、有偿使用、收益分享经营模式。新建小区富余的配建停车位以租赁方式供社会使用，降低配建停车位空置率。（责任单位：各县政府；指导部门：市发展改革委、市机关事务局、市国资委、市公安局）

（十）加强停车秩序监督管理。各县（市、区）要建立健全停车管理工作机制，制定统一规范的收费、经营、管理政策。规范公共停车设施备案标准和流程，强化停车基础信息数据采集、更新，逐步实现停车备案数字化。加强事中事后监管，及时受理处置群众对停车管理方面的投诉、举报。严厉打击占用公共资源私设停车位行为，对违法占用道路停车、僵尸车等加大查处力度，通过“交巡警+城管”及多部门联合执法，规范车辆停车秩序。对重点区域实施限时停车、即停即走等管理措施，提升停车位周转率。（责任单位：各县政府；指导部门：市公安局、市城管执法局、市发展改革委）

（十一）推行城市智慧停车服务。推动建设城市智慧停车管理平台，向社会提供信息服务，实现对车辆的动静态管控。鼓励开发移动互联网终端，应用大数据、物联网、人工智能等现代信息技术，统筹路内、路外停车资源，完善智能停车诱导系统，实现信息查询、车位预约、泊位诱导、电子支付等功能集成，推动停车资源共享和供需快速匹配，方便群众就近停车。鼓励探索实行统一运营模式，20xx年底前，市主城区建成城市智慧停车管理平台。督促智慧停车经营单位定期更新车位布局、泊位使用、收费标准等数据，并及时向社会公开。全面推行电子计费，实现无人值守、自动计费缴费，推广使用“ETC”“先离场后付费”等快捷收费方式。（责任单位：各县政府；指导部门：市发展改革委、市公安局、市城管执法局）

（十二）提高公共交通保障能力。落实公交优先战略，大力发展公共交通，优化城市公交线网和站点布局，实现城市道路公交服务全覆盖。加大公交专用道建设和使用监管力度，增加城市交通密集区公交客运能力，市主城区公共交通分担率达到30%以上。加强出行停车与公交换乘无缝衔接，在公路客运站和城市公共交通枢纽建设换乘停车设施，逐步形成以公共交通为主的城市出行结构，引导公众绿色出行。（责任单位：各县政府；指导部门：市交通运输局、市公安局）

三、政策措施

（一）简化行政审批程序。深化行政审批制度改革，简化城市停车设施投资、建设、经营手续办理程序，提高审批效率。对小型停车设施项目和利用自有土地建设的停车设施项目，实行备案制。既有停车库（楼）内部改造为机械式立体停车的，可按照特种设备管理要求办理安装告知、监督检验、使用登记等手续，不再办理用地规划、工程规划、施工许可等手续，具体办法由各县（市、区）政府根据实际制定。（责任单位：各县政府；指导部门：市行政审批局、市自然资源和规划局、市市场监管局）

（二）实施差别化收费机制。推行不同区域、不同位置、不同车型、不同时段停车服务差别收费。在学校、医院、商业区、交通枢纽等重点停车难区域实行高收费，城市外围实行低收费，一般区域正常收费。同一区域内，按照“路内高于路外、繁忙时段高于空闲时段”的原则，细化差别化收费标准。（责任单位：各县政府；指导部门：市发展改革委）

（三）完善投资经营激励政策。对停车需求大、收益较好的'城市重点区域、交通枢纽等停车设施，鼓励社会资本以市场化投资为主开发经营，重点建设立体停车场或既有停车场实施“平改立”改造。对停车需求较小区域的停车设施，可通过合理确定收费标准、政府适当让渡项目收益权等方式，吸引社会资本参与。在符合相关规划、不改变用地性质、不减少停车泊位的前提下，允许配建一定比例的附属商业面积，具体比例按有关规定自行确定。（责任单位：各县政府；指导部门：市发展改革委、市自然资源和规划局、市城管执法局）

（四）完善停车法规标准体系。结合实际，编制或修订停车设施管理法规，为依法治理城市停车提供法治保障。健全停车设施标准体系，编制或修订停车设施配建标准，制定完善智慧停车管理标准、停车设施运营规范、停车管理服务规范等。（责任单位：各县政府；指导部门：市公安局、市自然资源和规划局、市城管执法局）

四、组织保障

（一）落实主体责任。各县（市、区）政府（管委会）是停车设施规划建设管理的责任主体，要加强组织领导，建立健全工作机制，强化主管部门责任，明确有关部门职责和时间表、路线图。按照“一城一策”的原则，抓紧制定城市停车设施规划建设管理工作方案，加快解决停车难问题。

（二）强化统筹协调。指导部门按照职责分工，加强对全市城市停车设施治理工作的组织、协调和指导，共同研究政策，解决重大问题。各县（市、区）政府（管委会）要建立停车管理统筹协调等相应机制，统筹负责本地停车管理工作，形成政府主导、部门协同的城市停车治理格局。

（三）强化督导调度。指导部门要加强对责任单位的检查和评价，加强督导调度，对工作开展不力、弄虚作假的予以通报，推动城市停车治理能力持续提升。

（四）强化舆论宣传。充分利用各类媒体对停车设施治理工作进行全方位宣传报道，总结推广先进经验和典型做法，营造政府关心、社会关注、群众关切的良好环境。开展群众参与体验活动，充分吸收广大群众意见建议，持续优化改善城市停车环境，不断提高群众的获得感、满意度。

经营方案 篇13

BOT特许经营项目简析

王丹，房地产与建筑工程系

近年来，我所经常受客户委托办理相关事宜BOT特许经营。在处理此类事务的过程中，我们积累了一定的经验。下面根据BOT特许经营协议的内容，简要介绍BOT模式在特许经营中的基本特点。

我。 BOT项目主体及背景介绍

Bot是英文“build-operate-transfer”的缩写，意思是“construction-operate-transfer”，指政府授权民间资本设立的项目公司，建设和经营特许经营项目，被特许人在规定的特许经营期内拥有特许经营项目设施的所有权，并向设施的使用方或政府、设施的用户收取费用期满后将无偿上交政府。

BOT项目合作双方的真正主体是政府和投资方。但在签订BOT协议时，政府往往委托其下属的投资公司或具有政府背景的部门，如水务局、交通局等作为甲方签订协议。对于项目投资方，有目前法律没有限制性规定。为规避风险，投资者一般会临时设立项目公司，与政府签订BOT协议。

自外经贸部印发《关于以BOT方式吸收外商投资有关问题的通知》以来，我国批准了一系列BOT合作项目作为试点，如成都六号自来水厂和长沙电厂。 、广东电白高速等。此后，BOT合作模式在解决政府项目资金不足问题上发挥了重要作用。 2004年5月1日，原建设部颁布实施的《市政公用事业特许经营管理办法》明确规定了城市供水、供气、供热、公共交通、污水处理、垃圾处理等行业.

，可以适用本办法依法实施特许经营。基于政府的鼓励和BOT模式本身的优势，BOT模式在我国已广泛应用于交通、水处理、公路、发电等基础设施和公用事业项目。

二、BOT特许经营协议的主要内容

BOT特许经营协议是指项目发起人与项目投资方（或项目公司）之间的关系。后者在约定的特许经营期限和特许经营范围内取得基础设施项目的特许经营权，双方按照约定承担相关义务和责任的协议。结合住房和城乡建设部印发的《城市供水、管道燃气、城市生活垃圾处理特许经营协议示范文本》和《城市供热和城市污水处理特许经营协议示范文本》 “和我们日常接触的特许经营实践，我们通常把特许经营分为招投标阶段、项目建设阶段、项目运营阶段和项目交接阶段。

项目主体通过招标确定后，工程开工建设。工程建设是整个项目运行的可控的关键环节。项目建设主要包括资产所有权的确定、项目设计、项目建设和项目竣工。在以上几个环节中，项目建设尤为关键。项目建设应以控制工程质量为主，关注工程进度，因为特许经营期的工期长短直接决定了投资方收回成本的起始时间。如果项目建设过程长期拖延，由于价格成本和人工成本的增加，项目成本很可能会大幅增加。

双方在投资建设期间的权利义务可以区分为政府方和投资者方。

政府应在政府的管理权限内对投资者的投资、建设和经营全过程负责管理。负责办理本级政府范围内的项目审批、投资人提交的项目审批等政府许可申请，确保项目投资的合法性。在项目建设过程中，政府还应成立项目组，对项目建设过程中的项目质量进行监督，确保项目建设的顺利进行。

投资者的主要义务是负责项目投资和建设所需的所有法律和政策政府许可和批??准。以高速公路为例，主要包括以下几类：项目投资审批、行业主管部门交通运输部许可、环保部门环境影响验收评价、项目建设用地批准文件、审批其他行业部门的文件。

当然，根据投资项目的性质，所需的政府审批范围和行政许可范围也不同。投资方除负责上述批准文件外，还应负责根据项目进度筹集并落实项目的全部建设资金，注入资金完成项目建设，承担成本和风险。在项目建设过程中，投资者应选择合格的合格承包商并签署建筑合同。项目建成后，由项目方负责项目的正常运行。

在特许经营协议中，项目投资方拥有经营项目的自主权。因此，运营权协议主要是政府对运营费用标准和模式的协议。主要包括：一是约定收费的金额、期限和方式。收费需要审批的，在协议中约定，待审批后确定。二是收费调整机制。由于BOT项目运营周期长，项目签约时无法确定项目的固定费用。因此，价格调整的调整机制和原则是在一般特许经营协议中预先确定的。

BOT项目最终需要将项目管理权移交给政府，所以协议中一般会明确双方在移交过程中应注意的问题。由于项目特许权期限长，必要的使用损害在所难免，合理损害不能算作投资方违约。对于附属设施，如果不在BOT项目范围内，则属于投资者的私有财产。如果这部分交给政府，政府需要对其进行评估，并根据评估后的价格给予投资者适当的补偿。应确定被评估为不移交的资产。

三。结论

特许经营中的BOT主要包括本文上述部分的内容。这种模式所涉及的法律制度复杂，合作的内容也很多，但特许经营协议是此类顺利合作的基础，一份完整的协议可以保证整个项目的顺利进行。随着国务院《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（简称“新36条”）的不断推进和贯彻落实，在政府鼓励政策的引导下，民间资本将有更多介入市政基础设施的机会随着设施等的建设，律师参与BOT项目法律实践的机会也将大大增加。最后，希望这篇文章能给刚接触BOT的同行和投资者一些帮助。

出自：北京悦诚律师事务所《法律顾问专刊》

网址：记录

第一章总则...... ................................ 第 2 章定义和解释.......................... ......................................第 3 章特许经营权的授予和取消.......................... ..第 4 章特许经营合同的终止 .................................................... ......第 5 章燃气设施的建设、维护和更新......第 6 章供气安全...................... .....................................第 7 章供气质量和服务标准..................................................第八章费用……………………第九章建设内容和工期………………………………………………………………………………………………………………………………………… .......... 第 10 章 权利和义务 ................................ 第 11 章违反。 ................................ 第 12 章 争议解决.......................... ..................... 第 13 章 杂项 .................... .............

XXX管道天然气输供项目

XXX县管道天然气输供项目

特许经营合同

甲方：XXXXX 法定代表人：XXXX 单位地址：XXXXX 乙方：XXXXXXXXXXXX 公司法定代表人：XXXX 单位地址：

统一社会信用代码：丙方：XXXXX法定代表人：XXXX 单位地址：XXXX 统一社会信用代码：xxxxxx

第一章总则

甲方授予乙方XXX县管道天然气通过公开招标项目特许经营的输电供应。由于乙方是丙方的子公司，本合同约定乙方和丙方共同承担XXX县管道天然气输供项目的建设和运营主要责任。根据有关法律、法规、规章和招标文件，甲、乙、丙方就有关事项达成一致意见，签订并遵守本合同。

特许经营原则

甲、乙、丙方应遵循以下原则：（1）公开、公平、公正、公共利益至上；

特许经营原则

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- 1xxxx管道天然气输送供气项目

视为影响用气的项目用户：

（1）造成500余户供气中断或供气压力明显降低，影响用户使用24小时以上；

（二）未向有关部门报告，在主次干道上阻碍车辆、行人通行超过48小时的；

（三）严重影响其他公共设施使用的。

燃气突发事件：涉及管道燃气需要紧急和异常措施的事故，包括燃气爆炸、火灾和泄漏。

特许经营权：是指甲方在特许经营期内和特许经营区域内授予乙方的投资、建设、运营、维护、更新、改造等。城市燃气设施，以管道运输形式向用户供气，为相关燃气设施提供抢修和应急服务，并收取费用；投资、建设、经营、维护汽车加油站，从事汽车加气等业务并收取费用。

不可抗力：指在签订本合同时无法预见、无法克服和无法避免的事件或情况，包括但不限于：

(1) 闪电、地震、火山爆发、山体滑坡、洪水、暴雨、海啸、台风、龙卷风或干旱；

(2) 流行病、瘟疫；

(3) 战争行为、入侵、武装冲突或外敌行为、封锁或使用武力、暴动或恐怖主义行为； (4) 国家、地区、城市或工业罢工。

日、月、季、年：均指公历的日、月、季、年。

第三章特许经营权的授予和注销

建设项目概况

（一）项目名称：XXX县管道自然燃气输气供气工程

- 3xxxx管道天然气输供工程

出租和质押给任何第三方。

特许经营权的取消

如果乙方在特许经营期间有下列行为之一的，甲方可以按照本特许经营合同的规定终止本特许经营合同。法律，取消其特许经营权，并有权实施临时接管。

（一）擅自转让、出租或者质押特许经营权的； （二）存在重大安全隐患，拒不整改的；重大质量或生产安全事故； （四）擅自停业或者停业，严重影响社会公共利益和安全的； （五）法律、法规禁止的其他行为。

第四章特许经营合同终止

终止到期

当特许经营期限届满时，本《特许经营合同》》自动终止。无履约退出

如乙、丙方未能严格履行本合同下列条款，甲方有权终止本《特许经营合同》，并追究乙方、丙方的责任依法违约。因甲方原因及政策调整除外。

（1）乙方以中石油、中石化的管道天然气为上游气源，天然气管网使用口径为XXXmm-XXXmm的供气管道，其中直径为XXXmm的长距离高压管道为XXXkm。中压管道XX公里（具体以甲方认可并经施工图审核的图纸为准）；

（2）天然气输供能力为XXX万立方米/日，其中保证在XXX县境内。有充足的符合国家标准的天然气供应；

（3）乙丙方必须在签订之日起12个月内完成XXX县、XXX镇及市区的天然气管网本特许经营合同已建成并投入使用（供气方式为LNG）；

第五章燃气设施的建设、维护和更新

燃气设施的建设

在本合同规定的区域内，乙、丙方按照城市规划和专业燃气规划的要求承担燃气管道和设施的投资建设。

燃气设施建设用地

特许经营期内加油站、调压门站、办公楼、商务楼、仓库、宿舍等。约 XXX 亩，按国家规定办理相关收放证手续。

燃气设施的运营、维护和更新

在特许经营期内，乙方和丙方应按照国家和地区的规定对燃气设施负责。当地标准和相关法规 操作、维护和更新。

燃气设施的征用和补偿

甲方因公共利益需要，依法征用燃气设施。丙方应给予合理补偿。

第六章供气安全

燃气安全要求

甲、乙、丙方必须严格遵守国家和地方安全法律、法规、规章和政策文件，乙方、丙方承诺供气、运行、质量、安全、服务符合国家、行业和地方相关标准，确保管道供气安全和燃气公共安全。特许经营区域依法。并负责安全使用。

用气安全制度

乙、丙方应建立健全安全生产责任制，建立安全生产保障体系，确保用气安全稳定供应, 操作使用安全, 安全预防

- 7xxxx管道天然气输供工程

乙、丙方应符合《安全技术规程》的标准《城市燃气设施运行、维护与应急抢修》，为管道燃气用户提供多种形式的安全检查和宣传服务，解答用户燃气安全问题，提高公众对管道燃气设施的保护和安全使用意识。

影响用户用气项目情况的处理办法

乙、丙方进行管道燃气设施维护或改造工程时，如项目为用户用气项目，应在项目开工前48小时告知用户，并通过新闻媒体向用户和公众通报项目概况、建设工期、可能受影响的城市地区和地区。

突发事件通知

乙方、丙方在处理可能影响或可能影响用户正常使用燃气的燃气突发事件时范围较大，乙方和丙方应在处理前向甲方报告，并以适当方式告知可能受影响的用户。

第七章供气质量和服务标准

供气质量和服务标准符合《城市燃气管理条例》、《城市燃气管理条例》实施xxx省燃气》、《xxx省燃气行业服务标准》。

第八章收费

标准收费

根据“谁投资，谁受益”的原则，乙方有权提供特许经营范围内的用户，收取初装费和燃气费，但价格须经有关部门批准并执行。 XXX县价格主管部门根据国家有关政策和实际成本进行价格听证后，结合周边类似县市的初装费和燃气价格，但天然气单价和初装费不得超过xxxx类似县市的水平。

价格调整程序

- 9xxxx管道天然气输供项目

（3）负责审核乙方和丙方管道燃气五年规划和年度投资规划是否符合城市总体规划和《XXX县燃气专业规划》；

(4)受理用户对乙、丙方的投诉，核实并依法处理； （五）法律、法规、规章及本合同约定的其他权利。甲方义务

（1）甲方积极协助乙方、丙方办理项目建设所需的立项、可行性研究、初步设计、施工许可、竣工验收等相关事宜，但需承担筹备和费用由乙方和丙方;

(2)甲方成立XXX县管道天然气输供工程领导小组和专门工作班，协助乙、丙方解决项目建设过程中与甲方有关的问题。的冲突。协调解决车站建设所需的电、水、网络、接入等工作，所需费用由乙方承担； xxxxx[xxx]xxxx 文件规定的招商引资优惠政策，积极支持乙方、丙方争取享受上级部门和政府出台的相关优惠政策；

（4）在项目实施过程中，如甲方对已颁布的招商优惠政策进行调整，乙方和丙方已享受的招商优惠政策将保持不变，且未享受的优惠政策，按照新发文件执行。

乙方的权利

（1）乙方享有特许经营范围内管道燃气业务的经营权，并拥有该范围内的管道燃气。特许经营范围。

（二）供气设施不符合国家有关安全技术标准并存在安全隐患的用户，或者严重违反供气使用合同、违法使用燃气或使用权的用户拒绝供气；

（3）法律、法规及本合同约定的其他权利。乙方义务

- 11xxxx管道天然气输供工程

其原貌；市政设施如需相应改建或调整，甲方负责协调，产生的相关费用由乙方承担。乙方建设、运营、维护市政管道燃气设施造成环境污染和经济损失或其他相关责任的，乙方应赔偿并消除其影响；

（11）乙方必须在准备完成后立即向甲方提交管道燃气设施设计、施工和运行的所有技术资料（设计报告、计算设计文件、运行资料）。完成，以便甲方监督项目设施、施工进度和设施的实施。手术;

（12）特许经营权被取消或终止后，对过渡期间的安全、服务和人员安置承担全部责任；

(13) 法律及本合同规定的其他义务。定期报告机制

在特许经营期内，乙方应定期向甲方报告下列事项：

（1）乙方应于每年12月25日前向甲方提交上一年度特许经营报告（内容包括特许经营资产、特许经营业务发展与管理、服务质量报告、管网及配套设施建设、经营计划执行情况、企业基本情况及特许经营财务报告）；

（2）乙方应在每年12月前向甲方提交当年管道燃气质量安全检测报告；

（3）乙方应在每年12月前向甲方提交下一年度管道天然气开发、用气量、投资项目计划报告和年度经营计划。

临时报告机制

乙、丙方应在下列事件发生后10日内向甲方提交书面备案报告：

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（1）乙、丙方应制定长期经营计划（如五年或十年经营）计划）；

- 13xxxx管道天然气输送及供应项目

赔偿责任；依法承担相应的违约责任和赔偿责任。

提前通知

当乙方知道或应当知道不再有能力履行本合同时，应至少书面通知甲方提前15天告知自己真实情况，协助甲方实施临时接管计划。

免责声明

因上游企业管道供气不符合国家技术、安全等质量要求，乙方供气不符合合同约定经有资质的检测机构检测报告确认的，乙方免于承担违约责任，但乙方应加强检测监测，并及时向甲方报告有关情况。

因上游供气量不足或政府部门征用、征用燃气设施或甲方要求乙方履行其指导性任务，乙方无法正常履行供气义务的，乙方可免责经核实后免于违约责任。但乙方应及时向甲方报告有关情况。

第十二章争议解决

本合同履行过程中发生争议，由甲、乙、丙三方协商解决。人民法院提起诉讼。

第十三章杂项

本合同签订后30日内，乙、丙方须在XXX县注册，建立独立核算和报告对 XXX 县税务机关依法独立纳税的子公司，注册资本不得低于 XXXXX 万元。本公司自注册成立之日起履行乙方、丙方在本合同中的权利和义务。法定代表人：授权代理人：

乙方：

法定代表人：

授权代理人：

经营方案 篇14

关键词：智慧旅游；旅游景区；经营管理

智慧旅游是旅游信息化发展到一定阶段的产物，其通过将旅游电子政务、数字化景区和旅游电子商务等进行有机结合，从而丰富游客的旅游体验并提高旅游服务和管理水平，最终实现旅游产业的可持续发展。因此。在当前信息化背景下，加强对智慧旅游在旅游景区经营中应用方式的研究已成为当前旅游部门和相关技术部门需要着重开展的关键工作。

1.智慧旅游时代下旅游市场特点

智慧旅游时代下旅游市场的特点主要包括以下两个方面：（1）散客和自助游客的比例增加。生活水平的提高以及旅游需求的个性化发展，传统的以团队为主的旅游模式的优势正在逐渐丧失，而自助游和散客在游客总量中的比例呈现出逐渐增长的变化趋势，而这一情况的产生正是由以互联网、信息技术为依托的旅游产品更能够满足游客在衣、食、住、行、购、娱方面的个性化需求所导致的；（2）旅游方式的自由化、休闲化发展。当前，游客的旅游体验更加趋向于自由化和休闲化，而在旅游方式上，游客则更倾向于通过上网咨询和下载旅游软件等智慧化的手段出行，以便提高自身获取旅游景区信息的准确性和便捷度。

2.传统旅游景区经营管理弊端

2.1外部经营弊端

传统旅游景区经营管理的外部经营弊端主要表现在两方面，一是宣传方式过于僵化。对传统旅游景区宣传模式进行分析可知，其大都以海报宣传、电视广告以及旅行社营销和节会活动为主，在宣传方式上过度机械化，且在付出较高宣传成本后，无法获得预期效果，从而形成了对景区经济效益增长的严重制约。二是客源渠道狭窄，传统旅游景区的客源渠道大都来源于旅行社以及旅游市场自发的门票经济，然而，在当前旅游市场由团队逐渐向散客转化的过程中，大多数游客则更倾向于在网络中获取旅游产品的相关信息，相应地，旅游景区经营管理的传统客源渠道已难以满足景区自身发展的需求。

2.2内部治理弊端

传统旅游景区经营管理的内部治理弊端主要表现在：（1）景区服务水平较低。对旅游景区的经营管理工作进行分析可知，其较一般企业的经营管理工作的特殊性和复杂性更强，例如，在旅游安全保障方面，相关安全防护基础设施不仅涉及建筑、电气、水利等诸多层面，而且还需配以相应的技术进行建设，已出现安全保障不完善的情况，从而增加安全隐患。还需说明的是，对于旅游景区而言，其无法像其他企业一样通过制定严格的管理制度和科学的企业文化规范人员行为和提高服务质量。（2）旅游资源的保护能力较弱。目前，我国个别景区仍然存在破坏性建设的情况，而客流疏导和对游客行为规范工作力度的缺失也进一步加剧了旅游景区植被破坏、环境污染和文物的破坏。

3.智慧旅游理念在旅游景区经营管理中的应用

3.1外部经营手段的优化

首先，旅游景区应进一步强化旅游产品的新媒体营销，通过借助新媒体营销手段来加大景区的宣传力度，通过加强同旅游专业网站、旅游论坛和手机移动终端等新媒体的合作，使游客能够对其相关旅游产品和服务予以充分了解，在此基础上，依托微信、微博等自媒体平台扩大推广范围，以此来吸引更多的游客前来观光游览，进而提高旅游景区的经济效益和市场竞争力。其次，智慧旅游理念强调以网络平台作为旅游景区客源的核心平台，通过搭建旅游产品的电子商务平台，从而满足游客在衣、食、住、行、购、娱方面的需求，以网络选购的方式强化游客旅游体验的同时，拓宽客源渠道，为旅游景区提供可靠的客源保障。

3.2内部治理手段的优化

智慧旅游理念在旅游景区经营管理中应用的另一体现即内部治理手段的优化。首先，智慧化旅游理念要求旅游景区进一步提高其服务水平，一方面，通过构建并完善景区网络通信设施和安全基础设施，从而为景区经营管理的智慧化转型奠定通信和安全基础，通过优化地区无线网络、配置智能终端和构建门户网站，为游客提供通信、信息查询等诸多服务，满足游客旅游的个性化需求；另一方面，通过将物联网、云计算技术引入景区经营管理的日常工作中，并辅之以向英国的考勤办公系统和可视对讲系统，进而提高景区工作人员的业务处理和信息管理效率，为其各项决策、制度的制定提供依据。其次，在旅游资源保护方面，智慧旅游理念下，旅游景区应与相关技术部门展开高效合作，积极构建客流网络管理系统和景区电子监控系统，利用电子门禁、智能监控、人员定位和车辆追踪等系统功能引导游客流向并规范游客行为，在保护旅游资源的同时，提高景区服务水平。

结论

本文通过对智慧化旅游时代下旅游市场的特点进行说明，并针对传统旅游景区经营管理的弊端，对智慧旅游理念在旅游景区经营管理中的应用做出了系统探究。智慧旅游理念更加侧重旅游景区新媒体营销和电子商务平台的构建，通过完善通信、安全等基础设施和构建客流管理与电子监控系统来提高景区服务水平和保护景区资源，对于促进旅游景区及旅游产业的健康、稳定发展具有重要作用和意义。

参考文献：

[1]徐徐。基于智慧旅游视角的旅游景区管理发展探索[J].产业与科技论坛，2014，10（15）：220-221.

以上内容就是为您提供的9篇《景区经营策划方案》，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。

经营方案 篇15

发包人：（以下简称甲方）。

为深化企业改革，转换经营机制，保证工程质量、安全和竣工日期，强化安

愿的原则，鉴定本协议。

一、承包原则：

工程项目由乙方负责，实行债、权、利统一的原则。包定基数，确保上缴，

遵章守法结余归己，损失自补。

1、承包指标：按工程总价的%上交管理费。

2、工程质量：根据工程建设规模分别达到市优及省标准。如果工程竣工超。

过此标准，参照公司规定的管理文件执行。

3、安全生产、文明施工：施工现场必须达到省市文明样板工地标准。施工。

工地杜绝人身伤亡事故，出现事故由乙方自行负责并承担一切责任，严。

格按照市安全管理条例执行。

4、施工现场必须达到市级“质量、安全标准化示范工地”标准。

5、若达不到以上2、3、4条规定将处以工程总价的0.5%的罚金。

二、乙方的责任和权力。

1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策；执行和各项决议和规章制度。

2、服从甲方管理，按甲方及有关规定及时填报各类报表。

3、接受甲方及有关上级部门的监督、检查、指导。

4、在甲方总经理授权下，乙方有权以总经理的代理人身份处理与工程项目。

有关的外部事务。

5、有权组织聘用管理人员，但须经甲方有关部门审核。被招聘管理人员名。

单报甲方备案后，方可录用管理人员。

6、凡工程决算、竣工验收、催缴工程款、债权、债务以及有关安全事宜，

全部由乙方自行负责并承担相应的一切责任。甲方协助乙方处理上述事。

宜。

7、甲方定期对乙方所施工工程进行质量、技术、安全、经营、财务等检查，

对检查结果不符合甲方要求的，乙方应无条件整改。

8、乙方在经营活动中要严格遵守国家法律、法规、以优质的服务达到业主。

满意。

三、分配方式。

1、盈利。

乙方足额上交管理费和所得税后，经甲方核算盈利部分全部乙方所有。

2、亏损。

1)亏损部分的债务一律由乙方承担，直至负法律责任，甲方概不负责。

2)竣工结算完毕后，本工程发生的债务由乙方负责。

四、资金管理。

1、乙方负责向建设单位催缴各类款项，直接进入公司账面，不得从中挪用。

2、进入公司的款项，先上缴公司11%(多层)/12%（高层）管理费及所得税，

余额由乙方专款专用。工程竣工结算时，经双方核算后，多退少补，一次结清。

3、乙方提供本工程总价款的'国家正规材料及人工费发票。如发票被税务部。

门不认可乙方承担相关责任。

五、竣工验收与保修。

1、质量：乙方承包的过程如发生质量问题，按省市有关规定处理。

2、保修：在保修期内，乙方在接到甲方通知单后在一日内来现场修理，一。

切费用由乙方负责，如乙方在规定时间内不予修理及答复，由甲方或建设单位另找施工单位修理，所发生的一切费用在乙方保修款中扣除。若承包人不服从将按法律有关规定执行。

六、双方约定的其他事项。

1、甲方随时掌控工程盈亏，如发现营私舞弊、经营不善，质量粗劣、安全。

事故等行为，甲方有权解除合同。由此造成的法律责任由乙方负责。

2、甲方若因乙方承包的工程被起诉，甲方将案件转给乙方应诉。

3、乙方在承包期间，因无力履行或自行提出解除合同时，必须接受审计部。

门的审计，经甲方同意后，方可解除合同，由此造成的经济损失由乙方负责。

七、本协议的有效期限。

照执行。本协议自鉴定之日起双方签字盖章后生效。

以下无正文。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

乙方身份证号码：

签订日期：年月日

附表一。

规费及税金。

3、工伤保险费：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.22%。

4、生育保险费：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.13%。

5、住房公积金：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.43%。

6、工程排污费：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.06%。

8、印花税：总造价×万分之三。