狼性读后感。
我们怎样才能写出高质量的读后感呢？作品是作者创作的，其中的情节引人入胜，很容易引起读者的思考。读后感是表达思想和精神成长的方式，为了让您满意，我用心制作了这篇“狼性读后感”。
狼性读后感【篇1】
通过阅读《狼性管理》我深有感悟，也对管理有了进一步的理解与认知。整书分为生存至上，狼性企业必须的前途管理、协调统一，打造所向无敌的狼性组织、挖掘潜能，培育企业的良性人才、狼亦有道，把握狼性企业的发展根本四大章节。
首先，第一章阐述了企业应该有自己的文化，无论是对员工还是对客户。这种文化是几代员工所追求的理想。企业文化是企业的灵魂和信念。有了企业文化才能激发员工为了企业的与自己的理想为之奋斗，可以集中所有员工向着同一个方向共同努力来不断的是企业壮大。
作为管理者，无论是管理企业还是管理部门，都必须有一个目标。杜卡拉说，不是工作导致目标，相反，是目标决定每个人的工作。因此，管理者应该通过目标来管理下属的使命和任务，目标也应该转化为目标。
但是这个目标不是盲目建立的，是要经过深思熟虑全方面综合考虑的。设立目标不能太高，否则能力不足以实现目标，导致企业陷入困境。而且还要成功组织每一个部门每一位员工团结协作，与此同时实现目标还需审时度势，制定好的战略不是一成不变的。
要不断的进行分析及调整。书中讲述了联想集团成功的三大战略，即“瞎子背瘸子”、“田忌赛马”、“茅台酒买二锅头价”。这三大战略讲述了不管是一个企业还是以部门要优势互补，每一个部门之间，每一位员工之间都要优势互补，这样做起工作才能更好更快的完成。
同时，学会及时时应，并利用自身的优势和低廉的**来战胜对方。
第二章介绍了企业和成员共同的行为准则体系，以及企业协调员工力量、实现员共目标的基本手段。一个企业没有了制度和纪律，企业必将会成为一盘散沙，各自为战，尤其是一个部门。制定好的制度还必须要严格执行，奖罚分明，如有违纪必须严惩，否则制度将如同摆设。
一个企业要想不断的发展就要不断的学习，每一位成员不断学习新的知识，互相交流，不断掌握新的知识、技术，同时把新的思想与其他成员分享才能是企业不断的发展壮大。
第三章是管理学。每个企业和企业的每个成员之间都必须有竞争。没有竞争，就不会有进步，者要求管理人员具有控制员工的能力。每个员工都是天才，他们的知识是不同的。
管理者应该善于雇佣员工，能够为每个员工找到合适的职位。让他们充分发挥自己的才能，为企业创造最大的价值。作为一个管理者，我们应该了解员工对企业的重要性，让员工把企业当成一家人。
一直想为家庭付出努力，全心全意为家庭付出。同时管理这还要学会“感情投资”与员工建立感情，使员工在心理上产生尊敬、爱戴、拥护和信任，心甘情愿的为企业的目标奋斗。
第4章讲述了创新，企业想要发展，创新和企业文化是根本，做好创新和企业文化也是管理者应尽最大努力做的的事情。优秀的领导者和优秀的企业文化具有统一的内在性。领导者的精神和形象是企业文化的一面镜子。企业的领导者肩负塑造企业文化的重大责任，以自己的企业哲学、理想、价值观、伦理观、和风格融合成企业的宗旨，同时被员工做认同、遵守、发展及完善。
以上为阅读《狼性管理》的感受及体会，通过阅读在书中学到了许多，也认识到了自己的不足。在今后的工作中，我们会努力改正错误，提高自己。同时，不断学习，不断进步，为公司的发展尽心尽力。
宋京奇交通项目部
2014.11.12
狼性读后感【篇2】
在整本书中，我最喜欢的就是任老板那句话：“烧不死的鸟就是凤凰。”这句话让我觉得很有道理。
但是主人公却在一遍又一遍的失败后认为：“烧不死的鸟都是凤凰，那那些烧死了的其实都是烧鸡。”在华为内部有这么一个传说：
“人人都有成功的机会。”的确，我们都坚信只要你努力了就有成功的机会。但是成功的前提则是将自己摔得遍体鳞伤。
我们现在只是大一的新生，有些专业学生的课余时间都是很多的，我因此就常常调侃我同学说：“高中是时间不够用，而大学则是不断地在浪费生命。”初进学校的我们就像是董延明刚进华为一样，什么都想尝试，但是什么都怕会失败，怕自己坚持下去的结果是一无所获。
但是我却很佩服董延明的勇气，他在这个看不见硝烟的职场上为了以后的生活，他努力成为一个“老板离不开的员工”，但是在一次一次的与机会擦肩而过的时候。他只是安慰自己，下次会做的更好，有更好的机会向大家展示自己的最好。这就是他的精神。
每一次失败后，他都不是懦弱地躲起来，而是更加勇敢和坚忍不拔。但在不同的环境和不同的人的影响下，我们还能坚持我们原来的梦想吗？答案是肯定的。董延明告诉我这个道理，这让我对前途未卜的大海更加坚定了信念，也让我不再站在十字路口选择，因为坚持就是信念。
现在我们应该珍惜现在的学生生涯，交更多的朋友，因为社会上没有人会教你如何做人，没有人会告诉你什么是错的，没有人会为了自己的利益帮助别人。并且“多一个朋友多一条路”不是吗？董延明的成长贯穿于他的职业经历，伴随着华为的成长和各行各业的快速发展，他不仅成为了一个菜鸟，而且成为了一个时代。
同时，也是对华为未知的流程体系和狼文化的真实写照。
狼性是人类潜在的本性，在环境或其他因素的刺激下会爆发出来。但也许我们不需要太多，我们只需要让自己成为社会的一部分。看完整本书后，我还有种意犹未尽的感觉。
就像书中说的：“天已经黑了，路灯全开，光线照在地上又被树影撕得粉碎。我踩着斑驳的光影走出华为，走出让我成长的地方。我没有一路回头，不是没有怀旧，而是没有怀旧。
”读完这本书已是深夜，但我却无比清醒，为董延明的无奈，为华为的狼性文化，为以后的职场道路……而伴随我的只有头上的明月。
狼性读后感【篇3】
看了《狼性》这本书后，知道了狼的信条：强者生存，卧薪尝胆，不惧失败，讲究策略，众狼一心，鼓励个性，狼亦钟情，善于交流，充满好奇。我认为这种信仰决定了狼的品质，这也是狼活了一百多万年的原因。
那么，狼究竟有什么品质呢？
我认为野是狼品质的最精髓最简短的概括。具体表现为狼的自由、独立、不羁、敏捷、坚韧、刚毅和不屈不挠的个性。然而这丝毫不妨碍他们的团体作战能力。
他们凭借敏锐的嗅觉，发起勇往直前的攻击，遭遇失败不屈不挠的态度，协同对敌的精神，这就是他们之所以成为强者的原因。他们呈现的品质如此的迥异于其它动物，却与人类的品质如此相似。外加上它们是肉食动物。
这就是为什么人类会批评，害怕和喜欢狼。就因为人类与狼作为强者，品性如此的接近，使我更能清楚地看到自身的不足，我缺乏狼的独立，坚韧，不屈不挠。另外，我认为狼有一种谦卑的态度。不管对手有多弱，他们也应该详细观察对手。
对手多么的强它也凛然不惧，不示弱。狼对自身了解是多么的准确，既不妄自菲薄，也不才大志疏。对自身在狼群的地位的多么的满意，积极的奉献。
这些都是我缺乏要学习的。
不过，最重要的是，我认为狼的智慧是值得学习的。狼的智慧：坚强的心态、坚韧不拔的毅力、专注的目标、无所畏惧的挑战、勇于冒险、团结协作、寻找机会、善于观察和沟通、从失败中学习、好奇和渴望学习。
学习智慧足以使任何组织或个人变的强大。扪心自问，在困难面前，我们是否有狼的坚韧，锁定猎物的专注，即使我们知道对方很强大，也有攻击的意志？我们是否有狼来跟踪和观察猎物，不断寻找机会，向团队成员发送信息，计划攻击策略和路线团队精神？
我们是否有狼的态度，从失败中学习，对新事物充满好奇？我想我没有这些，这也是我需要学习的方向。通过这方面的加强我想八月份完成开户数八个，有效户四个的目标是没有问题的。
狼性读后感【篇4】
一提到狼性，我们更多的是想到“横暴狡诈”“狼心狗肺”“狼子野心”“狼狈为奸”。很少有动物失掉人类如此的仇视！我们先来分析一下这些成语暗含的一些启示。 书中先容了几名插队的知青到大草原后，从内心的深处对草原狼、草原马、草原狼的认识，并联合自己成长的过程，历数了狼性在生命成熟以及历史变迁中不可或缺的地位。下面联合自己念书的感悟和在教学过程中体验，冒天下之大不韪浅论一下狼性的教育。
人是有低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的个性——原始野性。即使当今的已司理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和乐成人士的共鸣。
人类在特定环境暴发产生的野性，在本质上和狼性中的是没有什么区另外。这是指的那种宏大的“潜能”。 团队推许倡导的狼性文化，便是指这种推进团队发展，为社会和人类创造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的.拼搏精神。
“横暴狡诈”动物界中食肉的动物不少，狼却最适合这几个字。由于狼在猎食的过程中对于对手决不会心慈手软，它们的牙齿总是对准猎物的咽喉，随时预备置对方于死地。它们能长工夫的忍受饥饿，成为俄狼。饿狼更是横暴，由于这是生命存活的要求。如果仁慈就意味着死亡。所以一旦有机会它们决不会放过，一定要饱餐，未雨绸缪，迎接下一次长工夫的饥荒。所以它们是横暴的，是生命延续中自然赋予它们必不可少的武器。仔细思索狼更是狡诈的，换一个词也许是聪明的。对于蒲松龄小说中的狼的狡诈。我们都会心中发凉，一种四足动物竟然会使用“前狼假寐，盖以诱敌”。
书中先容了几名插队的知青到大草原后，从内心的深处对草原狼、草原马、草原狼的认识，并联合自己成长的过程，历数了狼性在生命成熟以及历史变迁中不可或缺的地位。没有任何理由读后感 没有任何借口读后感 下面联合自己念书的感悟和在教学过程中体验，冒天下之大不韪浅论一下狼性的教育。狼性管理读后感
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指看待工作中的困难要一个个地、绝不包涵地把它们克服掉、消灭掉；
狼性读后感【篇5】
最近，我读了李睿编著的《狼性团队》一书，感触很深。狼那种不达目的誓不罢休的坚韧，狼群在寻求目标时共同进退的团队精神，狼在群居时有秩序、守纪律，狼在捕猎时良好的心态和进攻中使用的各种策略都是值得我们学习和借鉴的。其实从狼身上表现出来的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“适者生存，优胜劣汰”的大自然法则中用几千年的艰苦生活磨炼出来的。
狼之所以在这个时代能引起我们的关注，是因为它们强大的生存能力。人与狼进行了多年的捕杀与反捕杀的斗争，自然界的恶劣环境也成为人类的帮凶，而狼却一直生存至今。此动物凭着自己的顽强，在人类的仇恨中生存了这么长的时间，这的确是一个奇迹。狼的这种强大的生存能力正是由它强烈的求生精神激发的。为了求得生存，狼经常忍饥挨饿。它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认失败。它们也不像人类那样垂头丧气或者变成消沉的懦夫。它们所做的就是再次投身于眼前的工作，及时运用从实践与挫折中学到的知识，再次发起冲击。作为部门的一名负责人，我们应该不辱使命，采取各种方法，通过各种途径，教育和引导员工要想狼一样克服消极情绪，树立正确的人生观和价值观，正确看待和处理工作、生活以及所处环境中遇到的难题，只有这样才能在激烈的竞争中得到更好的生存和发展。
还有面对困境、挫折与失败时，狼居然有卧薪尝胆等待机会的强者心态，不禁令我肃然起敬。在这个地球上比狼强大的生物还有很多很多，但狼的一生是成功的。我们管理者应该学习狼的这种精神与信念，面对困境，毫不畏惧，要有一种充分准备耐心等待的坚韧精神。同时，要像狼一样在实战中不断训练自己的捕猎技巧，在失败中总结经验教训。因为我们深知自己的职责和任务，我们就像一个乐队的指挥，更像团队的风向标，如果我们垮掉了，部门的员工就将步入我们的后尘，所以我们应具备直面失败的勇气，才能在挫折前屹立不倒，我们带领的这个团队才会有美好的未来。
要知道安逸的生活是消耗我们智慧和本领的最大杀手，惟有不断地充实自己才能寻求更大的发展。如果我们想成为一个优秀管理者，就应该不断磨练自己，充实自己，在管理中总结经验，做到因材施用，尽可能发挥团队每一成员的潜能，扬长避短，协同工作。
一个团队要发展，就该拥有狼的这种协同合作团队精神。如今的时代，是一个充满竞争的时代，只有竞争才能推动社会的发展。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能带领我们奋力拼搏，永往直前！
