车间生产口号标语。

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车间生产口号和标语(1--23条)

1、有效实施质量控制需要全员参与。

2、劳动纪律是我们有序工作的前提，也是高效工作的基础。

3、最大领导干部要报着“我来做”的信心，亲自出马，分配每个部门的主管去全力地促进。

4、清洁、素养”，从而其应用空间及适用范围进一步拓展。1986年，首本5S著作问世，从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S热潮。日企将5S活动作为工厂管理的基础，推行各种品质管理手法，二战后产品品质得以迅猛提升，奠定了经济大国的地位。而在丰田公司倡导推行下，5S对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。我国企业在5S现场管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，在原来5S基础上增加了安全(safety)要素，形成“6S”。

5、以顾客和职工令人满意为聚焦

6、清洁、素养”，形成了今天的5S管理，随着管理水平的提升，后来有些企业又增加了其他S，如安全，成为6S管理。

7、按标准清洗油品，保证质量和安全。

8、节约用水用电，珍惜点滴能源

9、常移动的石头不生苔。经常思考的头脑并不迟钝。

10、不要过于迷恋完全不受限制的自由放任政策。它是有害和危险的。

11、同谱校庆欢乐曲，共唱师生友谊歌。

12、奋勇向前、创造辉煌!

13、不使用淘汰热水器，如国家明文规定禁止生产和销售的直排式燃气热水器（烟气排放在安装场所）；不使用超期服役热水器；燃气器具应由具有专业资质的单位安装，不得自行安装拆除改装燃具。 烟道式燃气热水器 （自然排气式，常因排烟管材料安装不当或烟气倒灌面导致烟气不能完全排放到室外而引发中毒事故）强排式（烟气通过排风管强制排放到室外）和平衡式（进风通过设备自配管道来自室外，烟气通过排风管直接排到室外）燃气热水器的烟气排放口应与室外大气直接相通，不得排放到室内烟道和封闭式走廊，防止烟气倒灌或通过采风口又进入室内；同理，燃气器具烟气排放口不得与空调进风口相邻。

14、01无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净

15、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 56.产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。 57.品管提高信誉，信誉扩大销售。 58.创优质品牌，铸一流企业形象。 59.同心协力，提高品质。 60.质量做得好，错漏自然少。

16、电池给力，为您的生活添劲加力。

17、遵守校规是为你养成良好的习惯，遵守中学生的日常行为规范会使你成为一名大师。

18、诚信业之本，绿色健康源。

19、安全是一项全职工作，而不是兼职活动。

20、和诚与开拓者精神——日立精神。

21、出事故一日有余，保安全千日不足

22、严格生产、精保质量、稳抓安全。

23、一是讲安全,强调安全的重要性,对近期发生的违反安全规程的事例提醒、批评教育和进行反思;

车间生产口号和标语(24--46条)

24、一个优秀的战士，要善于寻找情况，而不是追究人的责任，这样他才能选择有利的人。

25、安全的代价不是你一个人的成本，而是一列车乘客作为成本。

26、安全系心间，幸福永相随。

27、我要打造，标准统一，品质第一

28、不管生意多忙，都不能忘记安全。

29、公害、财力、物力）资源支持。许多企业在推进6S活动的过程中，经常会听到员工这样的抱怨：我们想维修机器设备，领导或财务部门说没有预算不能买工具；我们想快一些把地板刷一遍油漆，采购部门说，公司规定购买周期为一个月；要等一个月才能够买回油漆等等。类似的抱怨不解决好，就会直接影响到员工参与6S的积极性。

30、有废旧电池一定要放进有害的垃圾桶，爱护环境，保护环境是我们每个公民的义务。

31、我要确定，治具保养，静电防护

32、要保证质量，管理不能少；要有高质量，更好的管理。

33、我们一直在努力；我们一直在进步；xxxx愿与您并肩同行，共创美好未来！

34、赌注不高，纪律不小，工作一分钟，认真60秒。

35、025S运动从你我做起，让我们更有自信---5S汇总

36、要领五：要彻底理解6S要义

37、三一重工的早会口号是

38、纪律上诚实守信，学习上乘风而上。

39、我要坚持，整理整顿，清扫清爽

40、“充”劲十足，沟通自如。

41、安全生产齐飞，铸造华邦之梦。

42、操作规范确保安全，安全生产确保质量。

43、安全创新进行时，华邦筑梦敢为先。

44、笔墨飞扬，舞出学术之风；良心的礼貌，衡量美德。

45、车间早会10分钟主要内容：交接班内容，当日工作任务，工作注意事项，鼓舞士气。

46、保健养生领风骚，绿色健康天下晓。

车间生产口号和标语(47--69条)

47、一个集体，一个企业，如果没有纪律的约束，就会四分五裂。

48、创造令人耳目一新的工作环境，提高工作士气和效率

49、二是安排生产任务,安排上午以及全天甚至近期的生产任务。对人员进行调配分工,确保完成任务。

50、分工合作来打扫，坚信明天会更好。

51、有足球，就有梦想因为足球，所以美丽踢出风采，顶出精神我踢你顶，出风采；我顶你踢，创佳绩。抢一个足球，拼一种精神。抢出精神，拼出风格。你可以参考这些根据实际情况做些修改。 谢谢这是我的回答

52、坚持前面的学科，为风电和燃气的发展创造积极的环境。

53、以6S管理做为改进的服务平台

54、提倡少说多做，理性、低调，不要扮演务实的角色。

55、S管理的推动要表明管理方法的要旨，让每一职工都不容置疑地去实行。在实行全过程中，让职工参加，参观考察学习培训成效显著的6S管理方法的示范园区，看哪家地区做得最好是，大伙儿互相观看，或给与具体指导，或明确提出更强的改善建议。

56、少说多做认真做，才能做出高质量！968OK.CoM

57、成功人士需要不断地积累知识和人脉的质量和数量。

58、勇作追求卓越的华邦平凡人。

59、要领八：领导经常巡视现场

60、在遵守中品尝幸福，在违章中承受痛苦。

61、质量是企业的生命，安全是员工的生命；一个守着安全的地方，一个守着安定的高山。

62、只有遵守劳动纪律，才能促进安全生产；只有安全生产，大家才能安全。

63、07清洁：称心如意，清爽环境

64、坚持原则，敢于担责。

65、.我的~独角戏~唱了那麼多天~而你这位~观眾~却无任何的~回应~我想该是我~下台一鞠躬~的时候到了~挥挥手道声再见~祝你幸福。

66、公司发展的最后目地是盈利，而顾客和职工是盈利的来源于，6S管理方法的最后目地是提升公司员工的素质，使顾客令人满意，为公司产生大量的盈利。在实行6S的管理方法全过程中，要牢牢地地紧紧围绕这一主题风格来工作中。

67、华药绿梦，邦以民生。

68、开展安全案例检查，及时消除安全隐患。